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繪圖法?高效思維的利器

編輯: 路逍遙 關鍵詞: 思維模式訓練 來源: 逍遙右腦記憶

很多時候,我們對于自己的腦力很無可奈何:面對一大堆的問題卻想不出辦法。要是能有一個高效思維的方法,幫助自己解決問題多好啊,F(xiàn)在有一個很簡單的方法?繪圖法。
繪制一張可以指導你解決問題的示意圖,只有五個基本步驟:
寫一或兩句話來解決問題。
盡量清楚地確認所要的結果。
寫下所有發(fā)現(xiàn)在你的腦海的可能的解決方法,不管當時它們是否顯得合理。
研究你所列出的可能方法,并在紙上測試它們。將它們直接從邏輯上的第一步帶到結論。并在一邊列出每一個步驟。當某個特殊的步驟含有意想不到的結果時,列出下一步要執(zhí)行的可能的行動,如你之前看到的電腦的例子一樣。
如果第一系列將問題引向解決方法步驟不能讓你很滿意,那么試一下,你已列出的第一種可能的解決方法。
雖然把問題完全寫下來,并記錄下以這一方式引向問題的解決方法的所有步驟是沒有什么魔力的,但結果常常看來是有魔力的。你將發(fā)現(xiàn),當人真正去嘗試的時候,那程序將給你的思維一個全新的焦點。你將弄清以前從未搞清的問題,并且發(fā)現(xiàn)你從不知道存在的解決方法的可能性。
羅賓博士調(diào)查了許多運用這一方法處理難題的人,每個人都給了他一些關于如何使這一系統(tǒng)更有效的建議。這兒是那些也許對你最有幫助的建議。
一個經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最好在使用他的解決方法示意圖的過程的一半時停下來。“我讓問題熱鬧,而我繼續(xù)做別的事情,然后,當我回到那個示意圖時,我就有了一個新鮮的觀點,他說,一個紐約的證券經(jīng)理人利用他的乘車時間來處理問題,他每天早晚花在火車上的時間對這來說是最好的,當問題在白天突然出現(xiàn)時,他就在他的口袋筆記上做一行筆記,以便他知道在火車上他有足夠的機會來研究它們。這使他在工作日可以有空做其它的瑣事。
一個推銷員隨意寫下的想法給她很大的幫助。這就像在開一輛單人坦克,她說:“一個想法接著一個,在我發(fā)覺前,已經(jīng)有許多令人興奮的可能性去考慮了。
“偶爾我認為把我已經(jīng)很熟悉的問題全部寫出來是件愚蠢的事,一個加州立法機關成員說,寫下想要的結果也同樣如此,但是,當我迫使自己寫下已經(jīng)知道的東西時,我發(fā)現(xiàn)一些我不認為自己能創(chuàng)造出的想法突然產(chǎn)生在我的頭腦中,我指的是顯示出有意義的解決方法的有用的想法。我很驚訝如此簡單的過程競能將它們速寫以表現(xiàn)。無論何時他打算路過繪圖過程,這個立法者就會回憶起過去這一方法給他帶來的幫助。那就是他所要的激勵。當遇到一個一直使你困惑的問題時,試一下這個方法,我想你也會發(fā)現(xiàn)養(yǎng)成一生都用繪圖解決法的習慣就是你想要的激勵。有一事要明確:你將不斷地解決那些使不熟悉繪圖法的人困惑的問題!
將繪圖法與在這章里早先列出的解決問題的武器,以及在第7章里將提出的創(chuàng)造性思維相結合,你將獲得成功。




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