阿穆耳肥料工廠的廠長(zhǎng)馬克道爾之所以由一個(gè)速記員而爬升上來，便是因?yàn)樗茏龇撬謨?nèi)所應(yīng)做的工作。他最初是在一個(gè)懶惰的秘書底下做事，那秘書總是把事推到手下職員的身上。他覺得馬克道爾是一個(gè)可以任意支使的人，某次便叫他編一本阿穆耳先生往歐洲時(shí)用的密碼電報(bào)書。那個(gè)秘書的懶惰，使馬克道爾有做事的機(jī)會(huì)。
馬克道爾不像一般人編電碼一樣，隨意簡(jiǎn)單地編幾張紙，而是編成一本小小的書，用打字機(jī)很清楚地打出來，然后好好地用膠裝訂著。做好之后，那秘書便交給阿穆耳先生。
“這大概不是你做的。”阿穆耳先生問。
“不……是……”那秘書戰(zhàn)栗地回答。
“你叫他到我這里來�！�
馬克道爾到辦公室來了，阿穆耳說：“小伙子，你怎么把我的電報(bào)做成這樣子的呢？”
“我想這樣你用起來方便些�！�
過了幾天之后，馬克道爾便坐在前面辦公室的一張寫字臺(tái)前；再過些時(shí)候，他便代替以前那個(gè)上司的職位了。
“好的開始是成功的一半”這句話我們已聽過太多遍，事實(shí)上，大多數(shù)的人都沒有一個(gè)好的開始。好的開始來自于充分的準(zhǔn)備，充分的準(zhǔn)備來自于詳細(xì)的規(guī)劃，詳細(xì)的規(guī)劃來自于前瞻性的思考。一個(gè)人要有前瞻性的思考，要給自己充分的時(shí)間做準(zhǔn)備，他所做的每一件事，都會(huì)有很好的成效。
每一天都在做準(zhǔn)備，每一天做的事情都是在為將來做準(zhǔn)備，當(dāng)一個(gè)人做了充分準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)來臨時(shí)就是他的，如果他沒有做好準(zhǔn)備，不管任何機(jī)會(huì)都不是他的。
當(dāng)一個(gè)人可以這樣做的時(shí)候，每一天都可以很輕松地達(dá)成自己的目標(biāo)。千萬富翁們知道，當(dāng)自己每天都做得非常好的時(shí)候，后面的人要迎頭趕上是非常困難的。
市場(chǎng)上所有的領(lǐng)導(dǎo)者，幾乎都是起步比較早的人；起步比較早的人，不一定要做得比別人好，可是，因?yàn)樗钠鸩奖容^早，他有更多機(jī)會(huì)調(diào)整錯(cuò)誤。我們常說，“早起的鳥兒有蟲吃”，世界銷售保險(xiǎn)第一名的專家，每天早上5點(diǎn)多就出門拜訪顧客，到晚上1
本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/siwei/524439.html
相關(guān)閱讀：CEO思考法 思維風(fēng)格
右腦具有形象思維和創(chuàng)新功能
鴻星爾克的智勝思維
柔性思維工具1：有形視角／無形視角
富翁的思維方式： 接納新思想期待經(jīng)常性的變化