歡迎來(lái)到逍遙右腦記憶網(wǎng)-免費(fèi)提供各種記憶力訓(xùn)練學(xué)習(xí)方法!

民企治理新思維:“多做多錯(cuò)”中的大智慧

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 思維模式訓(xùn)練 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

民企治理新思維:“多做多錯(cuò)”中的大智慧?
一日兩只鬧鐘在閑聊。甲鐘抱怨道:“我晝夜忙于走時(shí),偶爾出錯(cuò)主人非罵即怨,甚者還動(dòng)粗。而你多月休停,卻悠哉安哉臥著舒坦,真是讓人羨慕!”乙鐘黠意地說(shuō):“啊哈,既然走時(shí)不準(zhǔn),還不如不走呢!吃力不討好!”不日,主人在收拾房子時(shí)將乙鐘棄于垃圾桶。不月,主人購(gòu)得新鐘又棄甲鐘于垃圾桶。

現(xiàn)實(shí)中,我們常陷入“不求有功,但求無(wú)過(guò)”、“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不如不做”的泥潭中。

一個(gè)人做得越多,依概率學(xué)推理,其犯錯(cuò)的機(jī)率就越大;同樣,其犯錯(cuò)的次數(shù)越多,挨罵的次數(shù)也就越多!多做了事卻經(jīng)常被罵,反而不做事的人看起來(lái)悠哉安哉,特別是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)管理還不是很規(guī)范,大多在責(zé)、權(quán)、利并不是很對(duì)等的前提下,“聰明”的人們于是乎便有了一些想法,而企業(yè)里也就表現(xiàn)出下面的一些形式:

1、為什么又是我?

2、這件事不歸我管!

3、我考慮考慮,以后再說(shuō)

4、我不太清楚

5、我得請(qǐng)示我的上司……

以上幾種表現(xiàn)形式,民企治理專(zhuān)家曾水良先生認(rèn)為,所謂“聰明”的人們是犯了職場(chǎng)中的一種慢性病,稱(chēng)之:“習(xí)慣性懶惰綜合癥!”得了此病的職場(chǎng)中人,已將之上升為無(wú)意識(shí)的習(xí)慣,且還自認(rèn)為老成;反倒忘記了自己正鉆進(jìn)狹隘小我的死胡同,而失去了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。

“被否定是因?yàn)檫在被關(guān)注”,“被批判是因?yàn)檫有價(jià)值”。很多企業(yè)管理人員乃至普通員工在面對(duì)“做得多、錯(cuò)的多、被否定的多”的時(shí)候,很多人認(rèn)為那是恥辱,并不能深層次的認(rèn)識(shí)到“批評(píng)其實(shí)是一種關(guān)愛(ài)”?上У氖,既然認(rèn)為是恥辱,卻沒(méi)有糾正的動(dòng)作發(fā)生。開(kāi)始是怕被否定,繼而逃避否定,所以最后大多數(shù)人最終都選擇了放棄,直到連自己也被放棄。

如何徹底糾正“習(xí)慣性懶惰綜合癥”呢?民企治理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)結(jié)合部份代表性民企案例和人性分析,試著開(kāi)出以下幾味藥方:

1、思維轉(zhuǎn)變。要從根本上轉(zhuǎn)變習(xí)慣,就必須先從個(gè)人思維也就是價(jià)值觀上轉(zhuǎn)變。要意識(shí)到多做


本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/siwei/742461.html

相關(guān)閱讀:CEO思考法 思維風(fēng)格
富翁的思維方式: 接納新思想期待經(jīng)常性的變化
柔性思維工具1:有形視角/無(wú)形視角
鴻星爾克的智勝思維
右腦具有形象思維和創(chuàng)新功能