我們一般人很容易有手頭上的事先解決的心理。其實(shí)，即使是迫在眉睫的工作也并非一定最重要。我們?nèi)裟苷驹诟咛幹匦聦徱暼康墓ぷ�，不但能清楚地找出工作的主要目�?biāo)，以往許多耗時(shí)的工作安排，也能重新有一個(gè)不同的評(píng)判。
人往往灌注全部精力去做自己感覺有趣的事物，而忽略了其他重要的事項(xiàng)。若預(yù)先做好工作清單，必有助于矯正這種不易察覺的傾向。
千萬富翁們不把時(shí)間精力花在小事情上，因?yàn)樾∈率顾麄兤x主要目標(biāo)和重要事項(xiàng)。如果一個(gè)人對(duì)一件無足輕重的小事情作出反應(yīng)－－小題大做的反應(yīng)－－這種偏離就產(chǎn)生了。
瑞典于1654年與波蘭開戰(zhàn)，原因是瑞典國(guó)王發(fā)現(xiàn)在一份官方文書中他的名字后面只有兩個(gè)附加的頭銜。
大約900年前，一場(chǎng)蹂躪了整個(gè)歐洲的戰(zhàn)爭(zhēng)竟然是因?yàn)槟Φ录{與波洛尼亞這兩個(gè)意大利城市之間關(guān)于一個(gè)打水桶的爭(zhēng)吵而爆發(fā)的。
有人不小心把一個(gè)玻璃杯的水濺在托萊侯爵的頭上，就導(dǎo)致一場(chǎng)英法大戰(zhàn)。
一個(gè)小男孩向格魯伊斯公爵扔鵝卵石，導(dǎo)致瓦西大屠殺和30年戰(zhàn)爭(zhēng)。
有時(shí)，我們覺得手頭的工作雜亂無比，沒有頭緒。這就需要分清事情的輕重緩急，熟練洞悉事物本質(zhì)。人與人之間的賢愚差異并不是在頭腦，而是在是否具有洞悉事情輕重緩急重要性的能力。
你也許聽過“２０／８０法則”。這法則是說，你所完成的工作里８０％的成果，來自于你所付出的２０％。如此說來，對(duì)所有實(shí)際的目標(biāo)，“２０�。福胺▌t”極為有用，它能抓住我們工作與生活的重點(diǎn)。“２０�。福胺▌t”要我們找到真正重要的少數(shù)事物，忽略那些不重要的。
在處理解決問題時(shí)，多想些重要的事。不要為一些表象、膚淺的事情所淹沒，集中精力于大事上。對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而言，將更多的精力投入“應(yīng)該做的事”，無疑是一條事半功倍的成功之路。
歌德說過這樣
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