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把規(guī)條與信念分辨清楚

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: NLP學(xué)院 來源: 逍遙右腦記憶

  什么是規(guī)條:規(guī)條就是價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)尺度與實(shí)現(xiàn)方法。

  把規(guī)條與信念辨別清晰

  規(guī)條是一些程序模式去保障獲得價(jià)值和實(shí)現(xiàn)信念。規(guī)條是「已知的」最有效率的辦法去到達(dá)上述的目標(biāo),因此會(huì)被反復(fù)又重復(fù)地應(yīng)用。

  對(duì)規(guī)條,我們需要留神以下的多少點(diǎn):

  1.由于我們信任自己的一套(規(guī)條)已是最有效力的方式,我們會(huì)因?yàn)閯e人不跟隨自己的一套而不安或不滿。我們或會(huì)因而而對(duì)別人施加壓力,打算使他們改為追隨本人的一套。人際關(guān)聯(lián)的緩和會(huì)由而發(fā)生。

  2.一些存在多時(shí)的規(guī)條,或者已經(jīng)與環(huán)境脫勾。我們奉行這些規(guī)條久了,已成不變的習(xí)慣,固然它們已經(jīng)不復(fù)有本來的效應(yīng)(得不到某些價(jià)值;實(shí)現(xiàn)不到某些信念)。這些規(guī)條會(huì)虛耗資源,妨害提高,更會(huì)導(dǎo)致失敗。

  規(guī)條的存在,完整為了取得價(jià)值和實(shí)現(xiàn)信念,因此規(guī)條不能脫離信念和價(jià)值而獨(dú)存。當(dāng)有須要堅(jiān)持的時(shí)候,應(yīng)該堅(jiān)持信念和價(jià)值而不是堅(jiān)持規(guī)條而妄顧信念價(jià)值。所以,允許不同的做法,只要后果有保證,就是堅(jiān)持信念和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不堅(jiān)持規(guī)條;我們也應(yīng)該容許規(guī)條一直地修改,只有信念和價(jià)值能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

  規(guī)條太多的人,身邊的人會(huì)有很大的窒息感。這些人往往以堂皇有理(但無奈實(shí)現(xiàn))的信念和價(jià)值作為擋箭牌,不肯修正其規(guī)條。一些白叟家,因?yàn)橛泻苌畹牟槐kU(xiǎn)感,會(huì)有這種景象。自我價(jià)值不足的人,也經(jīng)常有這樣的行動(dòng)表示。他們的信念和價(jià)值觀往往毋庸轉(zhuǎn)變,只要容許在規(guī)條上多點(diǎn)靈巧彈性,事件效果便會(huì)有很大的不同了。

  在一些公司里,在某個(gè)時(shí)代中涌現(xiàn)了一些情況,而為了確保公司的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)得到最佳成就,治理層會(huì)定出一些規(guī)條性的辦法去針對(duì)這些情形,NLP,例如某些資源的運(yùn)用部署,或者按期做某些工作呈文?墒,這些措施或者講演,往往因情況改良了,所以這些措施的價(jià)值已經(jīng)完全消散后還會(huì)存在,催眠認(rèn)識(shí)上的常見誤區(qū)。最常呈現(xiàn)的這種反應(yīng)便是至公司的員工常常對(duì)客人說:「我們是大公司,所以需要長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)光才干……」。

  鄧小平的名言:「不論是黑貓白貓,捉到老鼠的便是好貓。」明白地點(diǎn)出處置信心跟規(guī)條的要害:不要保持規(guī)條,堅(jiān)持價(jià)值才對(duì)。

  對(duì)信念與規(guī)條的意識(shí)

  請(qǐng)把句中的信念、價(jià)值與規(guī)條離開,并且研討規(guī)條是否需要修正。

  1.無論是黑貓或白貓,捉到老鼠的就是好貓。

  2.條條大路通羅馬。

  3.外科手術(shù)很勝利,只是病人逝世了。

  4.辛苦數(shù)十載,換得一場(chǎng)空。

  5.每天勤懇工作,事業(yè)才會(huì)成功。

  6.咱們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持,抑或堅(jiān)持機(jī)動(dòng)的立場(chǎng),才會(huì)成功?

  7.我是為了他好,九型人格 1號(hào)完美型的憤怒,才會(huì)這樣談話,NLP??從屬等級(jí)(邏輯層次)。

  8.書中自有黃金屋。

  9.我對(duì)他無所不至,但他仍是移情別戀。

  10.讀萬卷書,不如行萬里路。

 


本文來自:逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/nlp/27162.html

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