ＮＬＰ的中文意思是【身心語言程序?qū)W】。卓越者與平庸者的不同，在于其【身心】素質(zhì)與狀態(tài)不同。而改變身心素質(zhì)的方法，就是改變我們自我對話的【語言】。這里，語言泛提書面語言，口頭語言、肢體語言、表情、內(nèi)心對話、想像等。卓越與平庸不是天生的，或一成不變的。我們只要了解卓越者自我對話的語言過程，我們也可以創(chuàng)造卓越，這個過程就是一個個的【程序】。
所以，ＮＬＰ就是關(guān)于語言與身心相互影響的程序的學(xué)問。
以語言影響身心素質(zhì)與狀態(tài)的方法很多，之前是提到第一個方法：提問。簡單來說，我們的問題決定我們的答案。我們提問好的問題，就可能得到好的回復(fù)。如果我們一天早上醒來問自已：“為什么上天對我如此不公平？”你就會得到很多個證明上天不公的答案；如果你問自已：“為什么生活對我如此善待，我要如何好好珍惜我所有的一切？”你就會得到許多珍惜已有的答案。
那么，請允許我贈送大家一個小小的提問：“在接下來的閱讀中，我希望從中學(xué)到什么呢？”——帶著目的看書，能讓我們收獲更大，更明確。
好了，下面分享第二個ＮＬＰ技巧：重新框視。
什么是重新框視呢？讓我們看看幾個故事。
●故事一（一個很多朋友聽過的故事）
制鞋公司派兩個推銷員到非洲考察市場。不久，他們回到公司。第一個推銷員垂頭喪氣地說：“老板，那里完全沒有鞋子市場，他們都不穿鞋子的。”另一個推銷員之后興沖沖地走進辦公室說：“老板，太棒了。我發(fā)現(xiàn)非洲是一個極大的潛大市場，因為他們都還沒有穿上鞋子！”
●故事二
一個業(yè)務(wù)員到一個公司拜訪一個董事。董事的秘書告訴他董事不見外面的推銷員的。業(yè)務(wù)員拜托她至少把他的名片轉(zhuǎn)交給董事。
秘書恭敬地把名片交給董事長，一如預(yù)期，董事長不厭煩地把名片丟回去，“又來了！”很無奈地，秘書把名片退回給站在門外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員不以為然地又把名片遞給秘書：“沒關(guān)系，我下次再來拜訪，所以還是請董事長留下名片。”
拗不過業(yè)務(wù)員的堅持，秘書硬著頭皮，再進辦公室，董事長火大了，將名片一撕兩半，丟回給秘書。
秘書不知所措地愣在當(dāng)場，董事長更氣，從口袋拿出十塊錢說：“十塊錢買他一張名片，夠了吧！”那知道，當(dāng)秘書遞還給業(yè)務(wù)員名片和十塊錢后，業(yè)務(wù)員很高心地大聲說：“請你跟董事長說，十塊錢可以買二張我的名片，我還欠他一張。”隨即再掏出一張名片交給秘書。
突然，辦公室里傳來一陣大笑，董事長走了出來說：“這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意，我還找誰談？”
這是很多業(yè)務(wù)員經(jīng)常都會碰到的場面，如果光是靠一些單純的激勵，還是會有泄氣的時候，因為根本的原因是沒有改變看事物的角度。所以有很多所謂的高級業(yè)務(wù)員也有倒地趴下的一天。
準(zhǔn)備好了沒有，朋友，請我們來看看第三個故事。
●故事三
有一個在香港銷售保險非常成功的王先生，許多同事請教他成功的秘訣，他總是搖搖頭說：“沒有什么啦！”同事們覺得他做得這么好的業(yè)績肯定有成功的秘訣，怎么可能沒有呢？于是一再地追問他，他還是搖頭說：“真的沒有什么秘訣，我只是覺得做保險挺輕松也挺順利”。
“難道在你銷售保險的過程中，沒有遇到過類似‘被拒絕’這樣的挫折嗎？”他的一位同事忍不住問。
王先生很肯定地回答說：“我從來都沒有碰到過被拒絕”，同事們非常的詫異，“被拒絕”幾乎是每一個保險業(yè)務(wù)員必須經(jīng)驗到的難堪，所以同事們怎么也不能相信他說的話，你會相信嗎？
王先生笑了笑解釋說：“當(dāng)顧客不買我保單的時候，這并不叫‘被拒絕’，只是代表顧客‘不了解’我這個產(chǎn)品而已，所以下一次看到這個顧客的時候，我就繼續(xù)讓他了解了解，如果他還不買，也沒有關(guān)系，只是代表他還是不了解，所以下一次我還會去拜訪他讓他再多了解了解”。
“沒有‘被拒絕’，只有‘不了解’”。多么好的一個定義！
是啊，當(dāng)你能夠從根本上扭轉(zhuǎn)對一個事物的看法時，帶給你的感受就大大地不同，這個大大不同的感受也會帶給你大大不同的結(jié)果。別忘了，換一個角度，你就是贏家！
現(xiàn)在。相信你對什么是重新框視多少有一些概念了。
什么是【重新框視】？
每個人去看事物的時候，總是會帶著一種自己的想法和看法，或者說是一種眼光，一個預(yù)先鋪設(shè)的背景，也像照相機的取景框一樣是有局限性的。我們把這種有限的并帶有個人主觀經(jīng)驗背景的注意力叫作“框視”。
“框視”本身也無所謂好或壞，只是相對于我們的幸福快樂而言，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。任何的人生遭遇所代表的意義，全取決于我們?yōu)樗涞?ldquo;框視”。當(dāng)您換了個“框視”，意義就隨之而變。要想改變個人最有效的工具之一，就是要曉得如何為自己的遭遇配認(rèn)最好的“框視”。不同的框視會產(chǎn)生不同的態(tài)度，而不同的態(tài)度就會影響到不同的行為，不同的行為就導(dǎo)致了不同的結(jié)果，一個一個結(jié)果累積起來，就形成了我們的現(xiàn)狀或者叫命運了，而我們的現(xiàn)狀或命運又會塑造我們的框視。這是一個循環(huán)，可以是成功的循環(huán)，也可以是惡性循環(huán)，就取決于你怎樣框視！
既然不同的框視會有不同的結(jié)果，那么，我們就可能考慮給一些引發(fā)不好結(jié)果的舊框來一個新的框視。這就是【重新框視】了。
要怎么“重新框視”呢？
有二個方法：轉(zhuǎn)位式框視、轉(zhuǎn)意式框視。
先介紹第一個方法：轉(zhuǎn)位式框視。
我們看事物有一個框框，正是這個框框左右了我們的思考。如，有的一些年紀(jì)大的人會動不動就說“我老了，所以......”，這樣，年齡就變成一個阻礙他的框框了。
轉(zhuǎn)位式框視是要在保留這個框框的同時，從不同的角度、立場、環(huán)境還看看有什么不同的意義。
試試想想，年紀(jì)大了，在什么情況下有好處？
在需要經(jīng)驗的場合。
在公車上。
在享受社會福利方面。
......
如果幾個人一起想，可以列出更多的可能性。換個念頭天地寬，不是么？
有一位老太太，兩個女兒出嫁之后，老太太就開始整天發(fā)愁。原來，老太太的大女兒嫁給了一個賣傘的。二女兒嫁給了一個染布的。所以呢，她晴天就擔(dān)心大女兒的雨傘買不出去；下雨天又擔(dān)心二女兒的染布生意又做不成（因為古時候染布后需要晾干）。到后來，老太太飯也吃不下，覺也睡不著，竟得了病。
鄰居阿嬌和小六子知道了這件事，就跑過來非常高興地對老太太說：“老奶奶，你應(yīng)該高興才對呀，你想，下雨天大女兒的雨傘能賣出去；晴天呢，二女兒的染布生意又能做得好，難道，你不應(yīng)該高興嗎？”老太太聽了以后，越想越高興，過了幾天，病也就好了。
同樣的事，換一個角度，就完然不同的感受了，不是么？
你有什么困擾的事情？現(xiàn)在就可以用這個技巧試試刀了。
接著，我們介紹第二個方法：轉(zhuǎn)意式框視。
所謂“轉(zhuǎn)意式”就是改變事物的意義。什么？！事物的意義我們也能改變嗎？是的，我們能夠。因為有一句話說，任何事物都不具有先天上的意義，有的意義都是人加上去的。你能理解嗎？
呵，讓我們再來看看一個故事吧。
從前有一個窮秀才叫“小六子”，十年寒窗苦讀，今年終于要進京趕考。有一天晚上，小六子突然做了三個奇怪的夢：
第一個夢是夢見自己踩在云端，在空中種菜；第二個夢是自己穿著蓑衣戴著斗笠還打著雨傘；第三個夢是他跟隔壁的阿嬌兩人脫光衣服，背對背躺在床上。
小六子覺得好奇怪，不知這個夢有什么征兆?于是就去請廟口的相士解夢。
相士說:“你可以不用去進京趕考了，去了也是白跑一趟。”
“為什么?”小六子問。
相士說:“第一個夢:菜不種在地上卻種在空中，所以這棵菜就必死無疑，你又在空中種菜，說明是‘空種（中）’。第二個夢:自己穿著蓑衣又戴著斗笠還打著雨傘，此行你去，不是多此一舉嗎?第三幅畫:你和隔壁的阿嬌兩人脫光衣服，背對背躺在床上，表示不得其門而入——沒戲。所以你這次進京趕考兇多吉少，考也是白考,不會有什么好結(jié)果的！”
于是小六子很憂悶地回去，路上剛好碰上阿嬌，阿嬌問小六子為何愁眉苦臉，小六子先是猶豫了一下，還是把剛剛相士告訴它的話講給她聽，但是阿嬌聽完，很興奮地告訴小六子說，你不要聽相士鬼扯蛋，你趕快去考，有考必中，而且成就非同小可。
小六子很驚奇：“為什么???”
阿嬌回答說：“第一個夢:在空中種菜，表示此行你去，必定“高種(中)”！第二個夢:你穿著蓑衣戴著斗笠還拿著雨傘，這可是雙保險呀！也表示冠上加冠，暗示你日后會飛黃騰達。”
小六子急忙問：“那第三個夢代表什么?”
阿嬌面帶羞怯地說：“衣服脫光了，背對著背，表示該是你‘翻身’的時候了”。
看吧，夢還是那些夢。可是，換一個看法，就有天壤之別了。
關(guān)于轉(zhuǎn)意式框視。有一個附加的小技巧。叫顛倒框視。我們有時會聽到有些人說類似下面這樣的話，“老板對我很嚴(yán)厲，所以我很不開心。”
這是的格式是，因為事情Ａ，所以我反應(yīng)Ｂ。
顛倒框視，要我們把句子改寫成這樣子：因為事情Ａ，所以我反應(yīng)Ｃ（Ｃ是Ｂ的反義詞），因為
我示范一下。
原句：老板對我很嚴(yán)厲，所以我很不開心。
改成：老板對我很嚴(yán)厲，所以我很開心，因為......
“因為”后面可以不斷填上新的內(nèi)容，如：
老板對我很嚴(yán)厲，所以我很開心，因為他幫助我成長。
老板對我很嚴(yán)厲，所以我很開心，因為他指出我的不足。
老板對我很嚴(yán)厲，所以我很開心，因為他希望我做得更好。
老板對我很嚴(yán)厲，所以我很開心，因為他很看重我。
老板對我很嚴(yán)厲，所以我很開心，因為他在幫助我追求更佳的工作品質(zhì)。
......
同樣的，有的朋友會說，“顧客拒絕了我，所以我很不開心。”
請來試試“顛倒”侃一回：顧客拒絕了我，所以我很開心，因為......
好了，重新框視的兩個方法介紹完了。大家可以在生活的每一方面使用這些技巧。去改變困境，必變異議，也改變生活。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/nlp/17328.html
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