探討這個也是有原因的。記得剛開業(yè)的時候我招待了一位來訪者,男同胞,四十多歲,是一位市府干部。他自述工作壓力十分大,也曉得自己有些心理問題,盼望可能幫他減輕壓力。但和其余來訪者不同的是,他不樂意流露自己的任何信息。也就是說他什么都不告知我,還須要我給他解決問題,影子點(diǎn):第八類型。
這是我接待的第一位職場減壓的來訪者。緩緩的來進(jìn)行催眠減壓的白領(lǐng)越來越多。有銀行的、外企的、政府部分、作保險(xiǎn)的,有個體老板、電臺主持人、全職太太等等。固然來自不同的環(huán)境。但他們到這里來的目的很明白:“我只有治本,不需要你給我治標(biāo)”、“只要要你給我減壓,讓我輕松就可以了”。
當(dāng)然他們各自的背景起因是不同的,我大抵分了四類
一部門是沒有異樣心理問題,只是心理亞健康
有一局部是以為本人不心理問題,只請求減壓。
還有一部分是知道自己有問題,但不想當(dāng)初解決,只要求減壓。
還有最重要的一部分,是不想泄漏自己的個人隱衷,只要求減壓
催眠職場減壓的要求就是一個字:“快”。盡量在短時間內(nèi)緩解來訪者的軀體,情緒癥狀。盡量在職場突發(fā)事件產(chǎn)生確當(dāng)天,就對事件進(jìn)行重新構(gòu)架,做潛意識改變。盡量在短時間內(nèi)將積聚了比擬長時光的工作壓力化解掉。十天半月的慣例咨詢方式恐怕不是太適應(yīng)節(jié)奏緊張的職場白領(lǐng)們。
催眠職場減壓的心理當(dāng)對方法,雖然和傳統(tǒng)的心理征詢模式有些不同。但既然市場有這個需要,那我想咱們就可以去做。
確切在完整不懂得來訪者的情形下,對其進(jìn)行心理減壓跟意外事件的處置不是一件輕易的事件。但催眠術(shù)、NLP、動向?qū)υ、NAC這四者聯(lián)合后,就能夠很容易的做到了。
原因并不龐雜,我稍為總結(jié)了多少條:
1催眠中使用意向?qū)υ,可以很快的對減壓者的心理狀態(tài)有大體的了解。
2在深催眠狀況中,人體的動物神經(jīng)體系會主動進(jìn)行調(diào)停。同時催眠狀態(tài)中的心靈放松和心靈充電暗示可以極大緩解來訪者的壓力
。炒呙咝g(shù)可以對減壓者的軀體癥狀,比方胸悶,憋氣,頭暈,偏頭痛,失眠,肌肉刻板緩和等等癥狀,進(jìn)行催眠經(jīng)絡(luò),穴位,九型人格中八號銷售人員的工作劣勢,器官對話,白光想像,離撫暗示醫(yī)治。
。创呙咝g(shù)中參加NLP技巧可以對減壓者的緊張,焦急,抑郁的情感進(jìn)行現(xiàn)場處理。
5對職場上的詳細(xì)突發(fā)事件,可以在深催眠狀態(tài)中應(yīng)用NLP、NAC的各種方式,就可以在完全不了解事件進(jìn)程的情況下,進(jìn)行從新構(gòu)架,并加以潛意識轉(zhuǎn)變。
。短幚砺殘錾系募寄苄詥栴},是NLP的專長。
。反呙呔藿矱rickson的隱喻式催眠治療,對于不想泄露自己隱私的來訪者將大有用途。
花錢買“覺”睡,在國外的催眠服務(wù)中是一種時尚,學(xué)習(xí)九型人格的價值,所以在青島,催眠職場減壓將會是一個無比有潛力的市場,我想善長使用上項(xiàng)四項(xiàng)技術(shù)的同行們可以考慮在你的咨詢范疇內(nèi)再加上這一項(xiàng);蛘呖烧J(rèn)為飽受職場壓力之苦而又不愿進(jìn)行系統(tǒng)心理治療的職場白領(lǐng)們做點(diǎn)事情。
“伸個勤腰,打個哈欠,振作精力,背起行囊,簇新的我持續(xù)上路。”催眠喚醒時,我都斟酌會加上這么一句。
以上僅僅是個人看法,沒有什么參考價值。閱者了解一下就不白費(fèi)我打這半天字了,潛意識。
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