催眠對話
面試被發(fā)問的時候,無論什么問題,回答的一開始先要拍板稱是,喊對;假如有機會提問,也要拋出讓對方答“是”和“對”的關閉式問題,這樣兩個人的對話在一開端就進入了相互肯定 的思維下意識,這就是催眠的實質(zhì)——節(jié)制對方的思維下意識,這叫催眠對話。
背面試
你提問題給面試官的時候。
說本人思考了良久的問題,就是這家公司和它的競爭對手最大的區(qū)別在哪里、對員工的待遇跟生活規(guī)劃都是怎么斟酌的、有什么不同。例如,你口試的公司是可口可樂,那么就問:可口可樂和百事可樂的比擬最大差別在哪里,思維模式,它們看待員工的待遇和生涯計劃都是怎么考慮的?
很顯然,上述問題都是面試官最純熟的問題,他們通常會職業(yè)性的答復上述問題,并且盡力向你證明自己的公司是最優(yōu)秀的。當他說到自己公司比競爭對手優(yōu)良的時候,你要請他細心闡明一次,而后予以確定和贊美,向三號人學習成功之道。 這樣就把面試變成了反面試,也就是他們拼命向你證實自己的公司是最好的,盼望你的參加,就到達后果了。
人們都會下意識為自己的態(tài)度保護和辯護,要給他們機遇辯解,并且證明這個辯解成功,成就型性格的四大行動結構。面試官要是為了終極說服你而覺得愉快,反面試就勝利了,這比去壓服對方自己有多優(yōu)秀要輕易多了。
說白了就是要讓對方回答你想要他回答的問題,第三類型與第七類型,以此來把持話題和時光進度。
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