經(jīng)過2005.4～2008.4這三年教練公司的經(jīng)營，我得出一個結(jié)論經(jīng)營平臺化做導(dǎo)師講好課還來得重要。平臺搭建好了，可以請人來唱戲，也可以自己唱戲，而當(dāng)平臺本身搖搖晃晃時，誰想上去唱都唱不好。這種特點我想與教練技術(shù)這個課程體系本身有關(guān)。教練技術(shù)這種課程，系統(tǒng)性非常強，一階為二階鋪墊，二階為三階打基礎(chǔ)，而一、二、三階合起來完成道的修煉；CP、核能、九型實現(xiàn)術(shù)的突破；道術(shù)結(jié)合達成教練身心靈的整合。上面說的這只是一點。另一點，教練技術(shù)課程它首推的是“教練”這種文化和課程體系，而非個人魅力使然。因為首推體系，所以平臺的得要性更加彰顯，因為平臺得要，所以要分工協(xié)作。團隊一心。共同完成整個課程。這些特點導(dǎo)致它與其它課程經(jīng)營形式的截然不同：

　　(一)個人魅力型經(jīng)營：安東尼路羅賓，陳安之，易發(fā)久的影響力.

　　(二)量販型經(jīng)營：聚成公司

　　(三)單一項目型經(jīng)營(勞力密集型)拓展訓(xùn)練

　　(四)內(nèi)訓(xùn)型經(jīng)營：時代光華

　　(五)無特點經(jīng)營，想起啥是啥，碰到啥算啥。時下很多小咨詢公司都是這樣的，關(guān)吧，有點舍不得，不關(guān)吧，半死不活，看不見前景。

　　(六)系統(tǒng)型經(jīng)營：教練技術(shù)。綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)，要做教練技術(shù)一定是系統(tǒng)取勝，否則僅賣單課與其它訓(xùn)練并無二致，沒什么明顯特色，而因為教練課偏理性，更有可能在煽情，激勵，氣氛等方面還略稍遜其它課程。

　　而要做好系統(tǒng)經(jīng)營，有四根柱子非常關(guān)鍵，這四根柱分別是：

　　(一)股東團隊，股東團隊建好了，有這幾個好處：

　　(1)資員充裕，資員者即：資金和學(xué)員，股東很大的一個作用就是資源擁有者和提供者
　　(2)方向明確。當(dāng)一個人在走的時候，走著走著，很容易迷失方向，而團隊一起時，有人提醒就不會依著個人的好惡，一條道走到黑
　　(3)應(yīng)變靈活，遇到一個棘手的問題時，總有一個智慧團，獻計獻策，會比一個“所有問題都是自己扛”更易應(yīng)變。

　　(二)平臺團隊：建平臺團隊的好處

　　(1)承諾于客戶的服務(wù)有保障
　　(2)可令到公司的經(jīng)營實現(xiàn)有序化
　　(3)分工明確便于管理
　　(4)有利于人才的培養(yǎng)(或新人的階梯式成長)
　　(5)能令課程保質(zhì)保量完成。
　　(6)有利于公司品牌形象建立

　　(三)導(dǎo)師(教練)團隊：建導(dǎo)師團隊的好處

　　(1)課程質(zhì)量，服務(wù)品質(zhì)有保證
　　(2)保證了經(jīng)營的穩(wěn)定性
　　(3)對于公司良好口碑的建立打下堅實的基礎(chǔ)
　　(4)有利于公司的品牌建立
　　(5)有助于公司經(jīng)營的良性循環(huán)。

　　(四)助教團隊：建助團隊的好處：

　　(1)俗話說：啥將帶啥兵，只有好的助教才能帶出合格的學(xué)員，助教是學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)人，更是學(xué)員的模板，鏡子，支持者，總之一句話，助教團的優(yōu)與劣是影響課程量好與壞的關(guān)鍵之一
　　(2)好的助教是公司的口碑的一個正向引發(fā)
　　(3)助教是教練文化推動者(促使者)，
　　(4)如果把導(dǎo)師比做訓(xùn)練中的魂，那么助教就是魄，兩者結(jié)合好了，魂彰魄顯，結(jié)合不好，魂魄散！

　　用以下四句話來形容這四根柱子：

　　1.堅如磐石的股東團隊；
　　2.保障有力的平臺團隊;
　　3.專業(yè)過硬的導(dǎo)師團隊；
　　4.激情付出的助教團隊;

　　只有這四根柱子過硬，一個教練技術(shù)公司才能經(jīng)營得生機勃勃，如日中天。

 

 

本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/jiaolian/15677.html

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