“創(chuàng)意”改變世界 （四）

資本主義的巨大成功歸于那些善于創(chuàng)造性思考、并把思想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的人們，是他們把資本主義締造為一部創(chuàng)造繁榮的神奇機(jī)器。在資本主義世界范圍內(nèi)，很難否認(rèn)20世紀(jì)是屬于美國的世紀(jì)。與其它西方發(fā)達(dá)國家相比，美國的市場自由、個人自由、崇尚才能、漠視特權(quán)的價值觀，為具有“創(chuàng)意”的人們提供了更為適宜的土壤。無論你來自哪個國度、哪個族裔、哪個階層，只要你有大膽“創(chuàng)意”，看準(zhǔn)機(jī)會，及時出手，就會在實現(xiàn)個人“美國夢”的同時，推動人類社會的革命性進(jìn)展，從而改變世界。并非偶然，這里奉獻(xiàn)給讀者的從19世紀(jì)末的福特（Henry Ford）到20世紀(jì)末的比爾?蓋茨（Bill Gates）等20人，幾乎都來自美國。作為“創(chuàng)造者”，他們是體現(xiàn)20世紀(jì)美國精神的人格象征。

職業(yè)運動隊高級行政管理人—羅澤爾（Pete Rozelle） （1926—1996）

──把橄欖球運動變成娛樂，使美國人欲罷不能； 初中生物 他賦予每個星期日（和星期一）一種宗教的意義。

羅澤爾到底是怎樣的人？只是位禿頂并笑容可掬的國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）的高級行政官員？抑或精明的橄欖球運動推動者？他發(fā)明了超級杯（Super Bowl），并把首場比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)賣給兩家大電視網(wǎng)--NBC 和CBS，逼著他們互相爭奪觀眾。 能見到他工作的人則發(fā)現(xiàn)， 他是具有鋼鐵意志的巨頭，是他為所有的職業(yè)體育創(chuàng)造了一種經(jīng)營模式。此外，他琢磨出使NFL 比美國最風(fēng)行的籃球運動更值錢的門道。他成功的最大因素，還在于他使用的結(jié)構(gòu)──卡特爾。

1960年，他接手的國家橄欖球聯(lián)盟面臨新組建的美國橄欖球聯(lián)盟（AFL）的激烈競爭。他親自到華盛頓的國會里游說，使NFL 免受《舍爾曼反托拉斯法》的約束。他先把這兩個聯(lián)盟合為單一企業(yè)，并在1966年把新擴(kuò)大的聯(lián)盟組成卡特爾。這單一實體消除了各聯(lián)盟向電視網(wǎng)出賣轉(zhuǎn)播權(quán)的索價競爭，使NFL有了討價還價的更大余地。 反過來，電視臺既然已斥巨資購得轉(zhuǎn)播權(quán)，就只得竭力促進(jìn)這項運動。30多年間， NFL的歲入由2，000萬美圓發(fā)展到40個億�；仡^看，他的作法的確違背了傳統(tǒng)的美國自由市場原則。然而在還沒人想得到把某項體育運動做成大產(chǎn)業(yè)的1966年，他當(dāng)時的作法是值得稱道的。

他成功的奧妙在于：使各隊利益大體均沾，隊員收入基本持平，使比賽緊張激烈，以此吸引球迷；把自己外交家的才能運用到與妄自尊大者的周旋中。他是個特殊人物：不好財，不喜歡赤裸裸的個人獨裁，只把新企業(yè)的創(chuàng)造作為成功的標(biāo)志。但是，沒人能說清他到底是怎樣一個人，這也許正是他的高明之處。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/chuzhong/50806.html

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