“創(chuàng)意”改變世界 （四）

資本主義的巨大成功歸于那些善于創(chuàng)造性思考、并把思想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的人們，是他們把資本主義締造為一部創(chuàng)造繁榮的神奇機(jī)器。在資本主義世界范圍內(nèi)，很難否認(rèn)20世紀(jì)是屬于美國的世紀(jì)。與其它西方發(fā)達(dá)國家相比，美國的市場自由、個(gè)人自由、崇尚才能、漠視特權(quán)的價(jià)值觀，為具有“創(chuàng)意”的人們提供了更為適宜的土壤。無論你來自哪個(gè)國度、哪個(gè)族裔、哪個(gè)階層，只要你有大膽“創(chuàng)意”，看準(zhǔn)機(jī)會，及時(shí)出手，就會在實(shí)現(xiàn)個(gè)人“美國夢”的同時(shí)，推動人類社會的革命性進(jìn)展，從而改變世界。并非偶然，這里奉獻(xiàn)給讀者的從19世紀(jì)末的福特（Henry Ford）到20世紀(jì)末的比爾?蓋茨（Bill Gates）等20人，幾乎都來自美國。作為“創(chuàng)造者”，他們是體現(xiàn)20世紀(jì)美國精神的人格象征。

職業(yè)運(yùn)動隊(duì)高級行政管理人—羅澤爾（Pete Rozelle） （1926—1996）

──把橄欖球運(yùn)動變成娛樂，使美國人欲罷不能； 初中生物 他賦予每個(gè)星期日（和星期一）一種宗教的意義。

羅澤爾到底是怎樣的人？只是位禿頂并笑容可掬的國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）的高級行政官員？抑或精明的橄欖球運(yùn)動推動者？他發(fā)明了超級杯（Super Bowl），并把首場比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)賣給兩家大電視網(wǎng)--NBC 和CBS，逼著他們互相爭奪觀眾。 能見到他工作的人則發(fā)現(xiàn)， 他是具有鋼鐵意志的巨頭，是他為所有的職業(yè)體育創(chuàng)造了一種經(jīng)營模式。此外，他琢磨出使NFL 比美國最風(fēng)行的籃球運(yùn)動更值錢的門道。他成功的最大因素，還在于他使用的結(jié)構(gòu)──卡特爾。

1960年，他接手的國家橄欖球聯(lián)盟面臨新組建的美國橄欖球聯(lián)盟（AFL）的激烈競爭。他親自到華盛頓的國會里游說，使NFL 免受《舍爾曼反托拉斯法》的約束。他先把這兩個(gè)聯(lián)盟合為單一企業(yè)，并在1966年把新擴(kuò)大的聯(lián)盟組成卡特爾。這單一實(shí)體消除了各聯(lián)盟向電視網(wǎng)出賣轉(zhuǎn)播權(quán)的索價(jià)競爭，使NFL有了討價(jià)還價(jià)的更大余地。 反過來，電視臺既然已斥巨資購得轉(zhuǎn)播權(quán)，就只得竭力促進(jìn)這項(xiàng)運(yùn)動。30多年間， NFL的歲入由2，000萬美圓發(fā)展到40個(gè)億。回頭看，他的作法的確違背了傳統(tǒng)的美國自由市場原則。然而在還沒人想得到把某項(xiàng)體育運(yùn)動做成大產(chǎn)業(yè)的1966年，他當(dāng)時(shí)的作法是值得稱道的。

他成功的奧妙在于：使各隊(duì)利益大體均沾，隊(duì)員收入基本持平，使比賽緊張激烈，以此吸引球迷；把自己外交家的才能運(yùn)用到與妄自尊大者的周旋中。他是個(gè)特殊人物：不好財(cái)，不喜歡赤裸裸的個(gè)人獨(dú)裁，只把新企業(yè)的創(chuàng)造作為成功的標(biāo)志。但是，沒人能說清他到底是怎樣一個(gè)人，這也許正是他的高明之處。

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