想想一個人擁有的能量，卻把它付之于自己的小情小趣之時，有多少時間就會像流水一樣悄悄溜走。當(dāng)一個人沉湎于個人無用的愛好，他生命的能量，便如此輕而易舉地，白白地流走而又帶不來任何效益。
一個人想要實現(xiàn)的目標(biāo)是這樣的多，但他們都是重要而有效的嗎？如果一個人把這些都作為他現(xiàn)在要做的事，那么最終的結(jié)果是你可能什么也得不到，正所謂“追兩兔而一兔不可得”。對于計劃的制定，一定要有重點，一個人不可能沒有主次地將精力平攤給每一件事。
選取最重要的目標(biāo)是一項十分重要的事情。巴菲特，這位美國當(dāng)代最著名的投資家，也是美國惟一靠股票投資成為億萬富翁的人。
在他１１歲時，曾勸姐姐以每股３８美元買了３股“城市服務(wù)公司”的股票，不久股票下跌到２７美元。姐姐擔(dān)心自己的全部投資將化為烏有，每天責(zé)怪巴菲特不該讓她上當(dāng)。后來股票慢慢回升到４０美元，巴菲特趕快賣掉姐姐的股票，去掉手續(xù)費后凈賺了５美元。但是這家公司的股票緊接著就上漲到每股２００美元。從這件事上，巴菲特獲得了他終身遵守的兩條準(zhǔn)則：
第一，設(shè)立目標(biāo)必須通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎己途艿臏y算；
第二，目標(biāo)設(shè)立后，絕不輕易放棄和改變，尤其是核心目標(biāo)。
巴菲特在投資上奉行“目標(biāo)少而精”的原則。他認(rèn)為投資的公司一多，投資者對每家企業(yè)的了解就相對減少。所以他不主張投資過于分散。他認(rèn)為，投資多元化說穿了是投資者對所投對象了解不足的一種保護性措施。在他４０年的投資生涯里，只有１２個投資目標(biāo)，１２個目標(biāo)？試想一下任何一個小股民投資的目標(biāo)都可能超過的這個數(shù)字，卻使他擁有了現(xiàn)在的地位。
目標(biāo)少而精，你就有更多的時間去關(guān)注它，才會投入更多的精力。
巴菲特在做新的目標(biāo)確認(rèn)前，將達到目標(biāo)的可能性都做非常精確的估計，有了絕對獲勝的把握，他才會實施。１９９３年，巴菲特購買了一家在內(nèi)布拉斯加深受顧客歡迎的家具公司。這家公司的創(chuàng)辦人是一位
本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/siwei/669462.html
相關(guān)閱讀：右腦具有形象思維和創(chuàng)新功能
柔性思維工具1：有形視角／無形視角
富翁的思維方式： 接納新思想期待經(jīng)常性的變化
CEO思考法 思維風(fēng)格
鴻星爾克的智勝思維