第四型在工作中有待改善的地方

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 四號(hào)自我型 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

  獨(dú)特征

  第四類型的特色就是比他人體驗(yàn)更深刻,感覺(jué)更敏銳,這會(huì)讓自己顯得特別,這種技巧通常讓他們?cè)诠ぷ魃铣缘瞄_(kāi)。當(dāng)中情局辦公室里的女性都衣著褐色套裝時(shí),情報(bào)解析員茱莉葉卻以優(yōu)雅的洋裝和無(wú)懈可擊的化裝出類拔萃,第九類型基本特征 隨和,成就型,她飽讀自己所研討某個(gè)小國(guó)度的文學(xué)及文明,這在政治解析員中十分常見(jiàn);她伸出第四類型對(duì)戲劇的敏銳觸須,從該國(guó)首腦與某夫人在家務(wù)上一場(chǎng)爭(zhēng)辯中,敏感地品出了這位首領(lǐng)的內(nèi)閣管理方式,于是她寫(xiě)了一份出色絕倫的內(nèi)政呈文,在講演里她對(duì)有關(guān)政府政策與決議做了勇敢斷言,果然她斷言成真,取得嘉獎(jiǎng)并被越級(jí)提升,而且還被從新調(diào)派到大國(guó)家的研究小組,這使她有機(jī)會(huì)與很多頂尖的專家共事。

  有趣的是,這件事件的改變,最后竟成為茱莉葉問(wèn)題的開(kāi)始;與這些專家工作使她不再認(rèn)為自己“特別”,她的興致居然因此消退,事業(yè)也開(kāi)始凋落,她變得消沉,于是她分開(kāi)了解析小組,出國(guó)一年研讀異國(guó)語(yǔ)言和文化,那絕對(duì)是特殊的歷練,也使她歸國(guó)時(shí)得以持續(xù)保持她的不平凡。

  第四類型在最好的情況下,英雜技演員不慎將自己催眠,確切知道如何將自己的長(zhǎng)處發(fā)揮光大,為他們提供讓靈感之花盛開(kāi)的環(huán)境吧!

  鑒賞家

  第四類型是賞識(shí)極品的鑒賞家,他們盼望被別人認(rèn)定為出色的高品德生產(chǎn)者、提供者及供給者。當(dāng)全法國(guó)的香檳屋被泰廷爵結(jié)合企業(yè)(Taittinger)買(mǎi)下后,他們開(kāi)始致力尋求一條完整不同的路線,總裁克勞得·泰廷爵說(shuō):“我們決議保持‘巨匠’的位置,出產(chǎn)限量的極品香檳。”這恰是第四類型的處理方法。

  第四類型是美的最佳賞識(shí)者,也是最佳的勸誘者。他們不會(huì)像第五類型那樣對(duì)干預(yù)顧客抱持謹(jǐn)嚴(yán)的立場(chǎng),第四類型會(huì)披上“第四類型的重任”:扛起教導(dǎo)或晉升顧客及同事文雅咀嚼的重?fù)?dān),以下是妮夢(mèng)-馬科斯團(tuán)體公司(Neiman-Maarcus)的前任董事長(zhǎng)史丹尼·馬科斯(StanleyMaarcus),在他的回想錄《探索最好的》(QuestfortheBest)中的一段:

  我們?cè)诰S持品嘗的標(biāo)準(zhǔn)上極其嚴(yán)厲,不管在商品上、廣告里、或商店參加的其余運(yùn)動(dòng)中。

  這些標(biāo)準(zhǔn)的樹(shù)立,在他人看來(lái)可能是不堪設(shè)想的,有時(shí)候會(huì)受到我的一些同事反對(duì)。有一次,我批駁在存貨中牛奶巧克力糖所占比例太高了,應(yīng)當(dāng)多存一些黑巧克力糖;產(chǎn)品部經(jīng)理抗辯:“這正是民眾所要的口味,我們有什么權(quán)利要求顧客去吃黑巧克力糖呢?”我答復(fù),“牛奶巧克力是鄉(xiāng)巴佬的口味,顧客看見(jiàn)這么多牛奶巧克力,只會(huì)掉頭就走,如果兩者非要我抉擇一個(gè)的話,我情愿不去滿意鄉(xiāng)巴佬;但我想我們可以取悅雙方,只有簡(jiǎn)略地交流這兩種巧克力的比率就行了,教育顧客是我們的責(zé)任。”我的唆使被服從照辦,最后,我們的顧客終于轉(zhuǎn)而喜歡黑巧克力(這正是我所強(qiáng)調(diào)的)。

  更主要的是,第四類型還擅于開(kāi)發(fā)他人的鑒賞力,這一點(diǎn)跟第二類型一樣;但第二類型通常鼓勵(lì)的是你外在的特長(zhǎng),而第四類型則通過(guò)與別人共識(shí)而激發(fā)其內(nèi)在的靈性。正如馬丁·巴柏(MartinBuber)告知咱們的,“曉得自己在世界上是舉世無(wú)雙的,并時(shí)時(shí)思考……是每個(gè)人的義務(wù)。”第四類型熱忱地追尋自我內(nèi)在的天性,他們也愛(ài)好向你提示你的自我內(nèi)在靈性。

  戲劇感

  因?yàn)榈谒念愋驮缒晷輹?huì)過(guò)被剝奪的閱歷,他們就像大樹(shù)一樣,在名義枝葉成長(zhǎng)同時(shí),心坎深處的成長(zhǎng)也像樹(shù)在扎根一樣盡力。他們一直地追求不同凡響,以表示非凡的性命力,因而他們常常創(chuàng)造出非比尋常的環(huán)境,以展示強(qiáng)烈的私家主意。典范的第四類型事業(yè),例如“維多利亞的機(jī)密”(Victoria*sSecret)或“布魯明戴樂(lè)”(Bloomingdale*s)一開(kāi)端都很勝利,由于他們擅于發(fā)明出豐盛多彩、浪漫的環(huán)境,將他們的客戶率領(lǐng)至另一個(gè)國(guó)家里。

  “這樣的擺設(shè)能喚起情緒,創(chuàng)造超俗的事實(shí)。”我的友人羅伯這么說(shuō)過(guò),他是一家治理參謀公司的老板,他的辦公室令人暈眩,擺滿了雕塑及織錦畫(huà),“你會(huì)忍不住感到我們所做的事業(yè)很特殊。”

  當(dāng)你處于第四類型的環(huán)境下,九型人格中九號(hào)銷售人員的工作劣勢(shì),通常你都能覺(jué)察,因?yàn)槟銜?huì)體驗(yàn)我所謂的“屏息氛圍”(gaspfactor)。我的老同窗菲爾是大型律師事務(wù)所的一名律師,他的辦公室在芝加哥一棟枯燥的辦公大樓內(nèi),當(dāng)他的共事在這千篇一律的尺度辦公室陳設(shè)工作時(shí),菲爾卻用士庫(kù)曼地毯、光明的花崗巖桌面、原版羅斯科的形象畫(huà)、以及他在中亞旅行時(shí)拍攝的照片來(lái)裝飾自己的辦公室,菲爾說(shuō):“我相對(duì)不是為了讓別人印象深入,每個(gè)人都可以送大把的錢(qián)給裝飾師,但代表你真正內(nèi)心的環(huán)境,將能激發(fā)人最好的一面。”

  有待改良

  獨(dú)特的需要

  我的一名同事是個(gè)第四類型,她也愿望寫(xiě)一本有關(guān)九型人格的書(shū),但只針對(duì)第四類型;“真的!那是唯一契合我內(nèi)心的號(hào)碼。”她說(shuō)這句話時(shí)的樣子容貌正是不折不扣的第四類型。

  盼望成為獨(dú)特的第四類型,在事業(yè)上有時(shí)必需付出昂貴的代價(jià)。皮具行業(yè)的一名主管阿法道不滿足公司供給的產(chǎn)品展現(xiàn)廳,于是他在自己負(fù)責(zé)的紐約展示廳里,安排昂貴的家具,在墻上掛滿了藝術(shù)品。在歐洲的老板發(fā)明后,把所有裝潢品都送了回去。阿法多火冒三丈并毫無(wú)悔意地驚呼:“他們把那里弄得跟倉(cāng)庫(kù)沒(méi)兩樣。”

  第一類型通常會(huì)自發(fā)有責(zé)任按照正確及公正的準(zhǔn)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);而負(fù)面的第四類型則自認(rèn)為有任務(wù)依照是否獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)予以確定。然而要提出的是,你別冀望他們會(huì)直接啟齒提出請(qǐng)求(因他們懼怕被恥辱),“把你的手伸出去是貶斥自己,”一家病院的部分經(jīng)理彼得說(shuō),“如果我的貢獻(xiàn)不顯明,那我便入錯(cuò)行了。

  戲劇性的國(guó)王與皇后

  在最糟的情形下,第四類型是戲劇性的國(guó)王與皇后,他們真摯、猖狂、深切地感到一切,從他們的角度來(lái)看,世界上只有一種好的方法——也就是他們自己的措施(這使他們變成第一類型的情緒版)。

  然而只管他們過(guò)著劇烈動(dòng)亂的情緒化生活,第四類型對(duì)情緒未必能奇妙處理。第四類型占有徹底懂得自我靈魂深處的能力,但因?yàn)樗麄兪侨缢沟膶R蛔晕,以至于時(shí)常無(wú)奈與別人發(fā)生共鳴,也無(wú)法懂得自己和自我情緒該如何融入更大的環(huán)境中,有才能并不完全代表粗通。

  第四類型的問(wèn)題,不在于他們忠于自我感情,而在于感情是他們獨(dú)一信任的,這常使他們脫離現(xiàn)實(shí)。第四類型習(xí)慣將情感世界擴(kuò)展化,而他們未察覺(jué)(他們的)感情只是全景中的一局部。“倘若你開(kāi)始為了合乎市場(chǎng)而有所調(diào)劑,那你便不能忠于自己的藝術(shù),那可是丑惡的行動(dòng)。”魯?shù)险f(shuō),“當(dāng)我首創(chuàng)自己的事業(yè)時(shí),我知道必須發(fā)展自己的風(fēng)格,而那也成了我的目的:以作風(fēng)取勝——這是我的風(fēng)格。”堅(jiān)持自己的風(fēng)格而不顧市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),這種處理方式反而變得危險(xiǎn)。

  在最糟的情況下,第四類型的老板或員工在情緒的起伏中度日,并對(duì)那些與自己主意相異的人不以為然。然而工作生活中有太多一般,甚至無(wú)聊的事,而且這些事是重要的。但第四類型謝絕接受這些平淡的事物,他們會(huì)走捷徑、主張?zhí)貦?quán),或制造起伏不定的情緒,來(lái)背離標(biāo)準(zhǔn)程序,一切的起點(diǎn)都只是為了堅(jiān)持他們巨大的妄想。

  第四類型老是埋怨,他們特有的敏理性、創(chuàng)造性、深度及前衛(wèi)的處世方式使他們難以處置個(gè)別而瑣碎的問(wèn)題。那些問(wèn)題會(huì)刺激他們不耐心的情感,“我從不與人閑扯,我很難與別人念叨浮淺的事情,講人閑話或去諂諛別人。”安卓拉說(shuō),她從事輔導(dǎo)高中生申請(qǐng)大學(xué)的工作,“我保持疾速地摸索事物的深邃面,我銷售的是我的服務(wù)。”

  第一類型,會(huì)執(zhí)著于本人以為準(zhǔn)確的見(jiàn)解,第四類型則會(huì)執(zhí)著于追尋實(shí)在而漂亮的幻想,有時(shí)他們會(huì)在徒勞無(wú)功的修正之中,搗毀別人的作品。當(dāng)他們認(rèn)為不必要去實(shí)現(xiàn)被他們視為低俗的作品時(shí),他們會(huì)看不起工作搭檔。“當(dāng)我看到有人應(yīng)付敷衍,以致最后交出的結(jié)果平常,”雜志編纂瑪蓮說(shuō),“我會(huì)鄙視他,我厭惡人們不去抓住能夠讓事件變得奇特的機(jī)會(huì),這樣的機(jī)遇一旦被捉住了,功效是永恒性的。”

  憂郁

  沒(méi)有比接連幾年的好日子更讓人好受的了。

  ——哥德(Goethe)

  對(duì)第四類型而言,愁悶是他們生涯中的調(diào)味劑。在工作中,他們習(xí)慣表演牲犧者,推開(kāi)成功,或者不感激自己所領(lǐng)有的,藉此來(lái)堅(jiān)持憂郁的心境。當(dāng)艾倫為基金會(huì)謀劃的捐獻(xiàn)晚會(huì)高朋滿座時(shí),她仍然這么說(shuō)道:“人們不會(huì)對(duì)我們的奉獻(xiàn)表現(xiàn)感謝。”

  第四類型擅長(zhǎng)用種種比擬來(lái)制作憂郁,他們會(huì)在自我的否認(rèn)中得到成功的自豪,“你認(rèn)為那很糟嗎?”一個(gè)第四類型可能會(huì)這么回應(yīng)你的艱苦,“要是你能知道我所經(jīng)歷的就好了!”他們負(fù)面地自我膨脹,就像第二類型跟第七類型正面地自我膨脹普通。

  大部份的第四類型都會(huì)經(jīng)歷低沉期的煎熬,那可能既漫長(zhǎng)又令人虛弱不堪。我意識(shí)一名第四類型的組織發(fā)展處處長(zhǎng),有時(shí)會(huì)躺在昏暗的辦公室沙發(fā)上,盯著天花板好多少個(gè)小時(shí),他的工作職員此時(shí)會(huì)相互傳話忠告對(duì)方,“他又在做天花板醫(yī)治了!”臨床上的消沉不在這本書(shū)的探討范疇內(nèi),但走霉運(yùn)的第四類型,可能豈但悲痛而且絕望;當(dāng)?shù)谒念愋陀X(jué)得失望時(shí),如果你撫慰他,“開(kāi)心點(diǎn)!一切都會(huì)好轉(zhuǎn)的,我們必定會(huì)拿到迪芬貝克(Diefenbaker)的賬款。”這往往并不見(jiàn)效,在第四類型人的眼中,你會(huì)被視為一個(gè)盲目樂(lè)觀的人;相反,去贊美他內(nèi)心的靈敏獨(dú)特,會(huì)使他感到安心,你可以接收他憂郁的感情,而不讓自己也受憂郁情緒的沾染。“假如你想要我?guī)湍悴樾┦裁矗蛘吣沩氁覀(gè)人談?wù),讓我知道。在這同時(shí),我今天下戰(zhàn)書(shū)將會(huì)面迪芬貝克先生。”你可以這么說(shuō)。


本文網(wǎng)址:http://m.yy-art.cn/jiuxingrenge/ziwo/23983.html

相關(guān)閱讀:與第四類型共事基本特征