第九類型員工看重配合、充斥善意，他們喜歡壓力小、抵觸少、截止期限少的環(huán)境，但他們讓自己隱形的習慣可能使別人疏忽他們，為了有保險感，第九類型必需受到器重并被賞識。他們喜歡感到自己的位置，清楚的工作內容和權利調配能使第九類型如魚得水，當他們知道游戲規(guī)矩是什么時將最感愉悅，例行公事也一樣令他們感到安適。當第七類型跟第四類型因刻板的程序克制了他們的原創(chuàng)性和發(fā)明力而覺得懊喪時，第九類型卻感到例行公事再好不外了。

      你可能留神到，工作中的第九類型顯得有點被動，那是由于他們深信只有目光放得夠遠,理智型，最后所有都將做作解決。第九類型在主要部份尚未解決的情形下,三號成就型人在企業(yè)中的領導特質，仍能與人達成協(xié)定，因為他曉得并相信，既然雙方都有誠意，本質的細節(jié)能夠稍后再處置，所以一兩個潛在的毛病并不特別值得掛在心上,如何跟不同型格的人溝通；過錯的意思不會像第一類型或第六類型以為的那般深入，第九類型相信，最后這些錯誤都有足夠的時光去逐一更正,九型人格之九號和平型人的管理風格。

      第九類型很少為本人設定特殊的目的，相反的，他們被動地依附事件的天然進展，他們信任需要實現的事情，畢竟會完成的，而不需要完成的事情，則基本不須要著手，通常他們情愿完整不采用任何舉動，也不去預設態(tài)度。我的征詢搭檔蓮達就是個第九類型，她說，“我不愛好當始作俑者，這不代表我不自己的看法，只是我在別人起了開端后，會有最好的表示。有了開始，我的意見可多了。” 

     踴躍地跟你的第九類型共事或屬下合力協(xié)作吧！問問他的主意，許多第九類型在別人向他求教、并聆聽時，會非常沉醉。他們擅長總結教訓，卻唯恐表現出自己自動抒發(fā)的用意，正如英國詩人切斯特菲爾德（LordChesterfield）所說的，“很多人盼望別人凝聽自己的故事，卻不愿提出要求。”第九類型敏感地覺察著一大堆可能早被你忽略的看法，但你必須給他時間和空間讓他表白出來，還有別忘了隨時請求第九類型供給倡議。

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