未來思維不斷釋放新的需求
　企業(yè)軟實力代表企業(yè)未來生存戰(zhàn)略，企業(yè)軟實力所主導的資源整合思維，稱為未來思維�！凹t雨隨心翻作浪，青山著意化為橋”，這“心”和“意”就是未來思維，體現了企業(yè)軟實力的最高形態(tài)——價值創(chuàng)新。

　　對于未來是一個什么樣子，人們總以為只有先知先覺者才能想到。其實，在鄧正紅看來，關鍵的不是未來將是一個什么狀況，而是你現在能想到多少現在沒有的情況。鄧正紅建立未來生存管理的架構主要是基于未來的高度不確定性，正是因為不確定，所以，我們每個人都可以盡情發(fā)揮自己的想象，只要你能想到現在沒有的，在未來都有可能出現。也就是說，你能想多遠就能走多遠。未來將屬于那些擁有與眾不同的思維的人，“左腦”統(tǒng)治的邏輯、線性、計算能力為主的“信息時代”即將過去，取而代之的是一個全新的以創(chuàng)意、共情、模式識別、娛樂感和意義追尋等“右腦”能力為主導的“概念時代”。

　　當然，對未來的想象有時看似是異想天開，其實并非無端，它是人們對事物發(fā)展軌跡的延伸，用現時的思維謀劃未來。遠古的時候，人們對自然的認識相當有限，但是對未知世界的探尋又是那么熾烈和好奇。在地上可以憑著自己的雙腳和有限的交通工具行走天下，對上天則可望不可即，于是生發(fā)了諸如“嫦娥奔月”、“后羿射日”等諸多美麗的神話。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生認為，實際上這種未來思維是對現實的超越，對未來美好的期盼。就當時的任何條件都不能實現“飛天”的夢想，但正因為這些對未來的想象，人類社會才有了進步的動力。我們的今天就是過去的未來，過去的想象成為了我們的現實。

　　對于未來，每個人都能想象，只要現在沒有的或者沒有實現的，未來的不確定性指針都有可能朝你指來。這就是鄧正紅所定義的“未來思維”。比如，你如果非常了解現在汽車的情況，你就完全可以想象未來的汽車是個什么情況。未來的汽車將有一套智能交通系統(tǒng)。這套系統(tǒng)包括電子交通監(jiān)

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