（1）選擇工作中的重點(diǎn)信息進(jìn)行記憶。
工作信息不可能始終占據(jù)一個(gè)人的大腦，因?yàn)槌斯ぷ魅藗冞�要顧及生活，所以生活信息也經(jīng)常占據(jù)人們的大腦，這是人之常情，不可能要求每個(gè)人頭腦中都強(qiáng)行記憶訓(xùn)練工作信息，事半倍功的人
往往只記憶一些重要的、時(shí)效性強(qiáng)的任務(wù)，另外就是自己崗位的長(zhǎng)期、中期、短期工作目標(biāo)。需要經(jīng)常提醒自己目前什么是你最重要的工作，呵呵，此過(guò)程有助于提高你的分析能力和判斷能力。
（2）另外，養(yǎng)成定期查看與領(lǐng)導(dǎo)的聊天記錄或郵件通話內(nèi)容的習(xí)慣，這里往往都是一些具體的事情，但有些重要的信息也許你當(dāng)時(shí)并沒(méi)特別在意，事過(guò)之后回顧一下領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容，會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思路有
新的認(rèn)識(shí)。
（3）在完成領(lǐng)導(dǎo)要求處理的事情后，要有完成確認(rèn)和聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充意見(jiàn)的習(xí)慣，在沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)最終確認(rèn)后，此事并不能算是告一段落。這樣一方面是了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)處理結(jié)果是否滿意，以便及時(shí)調(diào)整；另一
方面避免打亂領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，如果領(lǐng)導(dǎo)在不知情情況下采用了其他方案，那么你的辛苦也會(huì)白白浪費(fèi)。
（4）口頭交待是領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)重要任務(wù)和時(shí)間較緊任務(wù)的常用方式，這種情況下一般交待的事情由于比較重大可能你不容易忘記。但若是領(lǐng)導(dǎo)與你探討某一計(jì)劃是否可行，或中長(zhǎng)期的工作安排，有些人往往
容易會(huì)忽視交談中的某些細(xì)節(jié)，如果你記憶力欠佳，那么好記性不如爛筆頭，需要你養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣。
（5）有時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流過(guò)程中無(wú)用信息過(guò)多也容易忘記一些談話內(nèi)容。管理學(xué)崇尚簡(jiǎn)單管理，要求人們用最簡(jiǎn)短精準(zhǔn)的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)信息，這樣不僅可以最大限度減少信息誤傳，而且還能避免因信息過(guò)多過(guò)
濫帶來(lái)的干擾。所以，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一下中文，設(shè)法精簡(jiǎn)你的語(yǔ)言，這樣的訓(xùn)練有助你記憶談話過(guò)程重要信息。
（6）學(xué)會(huì)選擇和放棄，手上工作內(nèi)容較多時(shí)，需要有選擇的安排工作，一般情況下，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)迫切需要解決的，時(shí)效性強(qiáng)的工作；再安排你可以立即處理的，同時(shí)也是其他部門(mén)或合作方正迫切需要
解決的。
（7）最后，有時(shí)執(zhí)行力不強(qiáng)，是由于遇到了工作困難，某一環(huán)節(jié)無(wú)法執(zhí)行，這時(shí)候不能采取放任不管的態(tài)度，需要你積極尋求解決方案。必要時(shí)，要向其他同事求助，或向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的
幫助或理解，不要找客觀理由來(lái)推拖，在你做過(guò)這些努力以后再來(lái)下結(jié)論，研究成與不成。正所謂世上無(wú)難事，只怕有心人，有些事情正是由于主觀的原因才失敗的，在遇到困難時(shí)要敢于面對(duì)，拿出勇
氣，放下架子，迎難而上，相信自己也相信別人，努力去解決問(wèn)題。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/jiyili/65437.html
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