正如一名第一類(lèi)型的財(cái)務(wù)主管所說(shuō)的,第五類(lèi)型是“最小氣的操作員”,他們喜歡獲得并囤積,有關(guān)第五類(lèi)型令人難以置信的故事實(shí)在不勝枚舉:比爾·蓋茨、波克夏-哈薩威公司(Berkshire-Hathaway)的華倫·巴佛(Warren Buffett)、還有M&M/Mars公司的馬斯兄弟,這些富豪在旅行時(shí)依然以巴士為主要交通工具并且投宿在非常便宜的旅館。著名的第五類(lèi)型大富翁保羅?蓋提也是個(gè)不折不扣的小氣鬼,他為造訪他家的石油業(yè)主管裝置了一部付費(fèi)電話,“如果有人使用電話超過(guò)十或十五分鐘,”蓋提解釋著,“錢(qián)會(huì)往上加的!”
第五類(lèi)型高級(jí)主管,習(xí)慣強(qiáng)制實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)規(guī)定及費(fèi)用緊縮控制,為此他們甚至不在乎員工的積極性或者開(kāi)拓業(yè)務(wù)的需要。但有時(shí)候,第五類(lèi)型的小氣可能導(dǎo)致管理上的因小失大,根據(jù)比爾?蓋茨的自傳,微軟公司內(nèi)部一直在使用功能落伍的電腦,直到它們實(shí)在趕不上需求為止。
第五類(lèi)型認(rèn)為緊握他們所擁有的一切是最安全的,艾瑞克·佛摩在《為自己而活的人》(Man for Himself)一書(shū)中,描述了他所謂的“囤積”方針,這些人:
對(duì)外在世界的任何新鮮事缺乏信心,他的安全建立在貯藏與儲(chǔ)存之中,消耗對(duì)他們而言是項(xiàng)威脅。他們被一道保護(hù)墻所包圍,而他們主要的目的是,盡可能將一切帶進(jìn)這個(gè)堅(jiān)固的堡壘之中,而盡量不讓任何東西流失出去,他們的貪婪不僅在于物質(zhì)金錢(qián),甚至于情感思想……他們傾向認(rèn)為自己只擁有定量的能力、精力或智力,而這些存貨因使用而在逐漸消耗,而且永遠(yuǎn)無(wú)法再補(bǔ)充。
第五類(lèi)型最吝嗇的對(duì)象就是自己了,“想聊天?去看脫口秀!”《紐約客》連環(huán)漫畫(huà)里一名第五類(lèi)型的人,躲在報(bào)紙后面對(duì)他太太這么說(shuō)。
第五類(lèi)型未必認(rèn)為自己的行為是吝嗇,系統(tǒng)分析經(jīng)理路易莎說(shuō):“我無(wú)意否定別人,但我不認(rèn)為抑制我自己會(huì)傷到別人,應(yīng)該這么說(shuō),我還能怎么做?我的時(shí)間精力都有限,而我必須合理安排。”
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