當(dāng)?shù)谖孱愋蜆芬庥兴憩F(xiàn)，而不再躲藏在自己的角色背后旁觀一切時(shí)，他們將朝著健康的方向發(fā)展，這就是第五類型的高度表現(xiàn)點(diǎn)第八類型的情景。當(dāng)?shù)谖孱愋褪艿綁毫Γ麑⑥D(zhuǎn)向壓力點(diǎn)第七類型，源源不絕地涌出各種想法（就像一種精神上的歇斯底里癥），但第七類型也是第五類型的釋放點(diǎn)，使第五類型停止抑制自我。
第五類型的聯(lián)盟點(diǎn)是第六類型，也就是愿意投入其中并表明立場(chǎng)，此時(shí)第五類型因融合于團(tuán)隊(duì)之中而充滿活力。第四類型是第五類型的影子點(diǎn)，第五類型逃避第四類型強(qiáng)烈的情緒性，結(jié)合自身的本性成就了自己。第五類型習(xí)慣于理性思維驅(qū)動(dòng)（第五類型的本性），當(dāng)與情感驅(qū)動(dòng)取得平衡時(shí)（轉(zhuǎn)向第四類型），他們開始變得能完全超然地觀察一切，而那正是第五類型的最高境界。
寶拉的故事
某保險(xiǎn)公司的人力資源部主管寶拉擁有第五類型冷漠而富有貴族氣息的特質(zhì)，她本是公司的圖書館管理員，經(jīng)過(guò)公司訓(xùn)練課程的洗禮后，在部門改組時(shí)提升為管理階層。
寶拉坦白表明她喜歡獨(dú)立作業(yè)，而她所負(fù)責(zé)的是一項(xiàng)需要熟練技巧的分析工作，“我最厭惡的便是去推銷我的部門：讓公司的人知道我們的存在以及我們所能提供的服務(wù)，然后要他們簽字認(rèn)可，當(dāng)我這么做時(shí)，我會(huì)感到極度不安，這時(shí)我寧愿借助電腦完成所有工作。”
公司的其他管理階層總是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛，在工作上與屬下通力合作并提供輔導(dǎo)，但寶拉可不會(huì)；寶拉喜歡屬下將報(bào)告留給她或放在信箱里，她會(huì)修改甚至全盤重寫，然后再以既成事實(shí)呈現(xiàn)在大家面前。她的書信通常非常出色，卻讓她的屬下覺得徒勞無(wú)功，寶拉在六個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，十名手下中有半數(shù)轉(zhuǎn)到其他部門，這樣的轉(zhuǎn)變引起高層注意，直到此刻她才明白自己習(xí)慣性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格似乎不合時(shí)宜。
根據(jù)寶拉屬下的說(shuō)法，雖然大家公認(rèn)她知識(shí)淵博，而且是個(gè)想象力豐富的問(wèn)題解決高手，但有時(shí)她顯得軟弱、優(yōu)柔寡斷而退縮，“大家不認(rèn)為她會(huì)在公司內(nèi)為我們爭(zhēng)取福利，也不會(huì)幫我們規(guī)劃職業(yè)生涯。”她的一名屬下告訴我。而她的第八類型上司則說(shuō)，“她就是不愿意遭受指責(zé)，我給她無(wú)數(shù)個(gè)主持會(huì)議或讓她在會(huì)議上發(fā)言的機(jī)會(huì)，但她只是一味地退縮。”寶拉則這么反應(yīng)，“他從未提早通知我，只是一股腦地叫著，“嘿！寶拉，要不要上來(lái)？我對(duì)這種情形感到不適應(yīng)。’”
她的秘書珍妮弗是個(gè)第二類型，“她一進(jìn)辦公室便關(guān)上門開始工作。”她說(shuō)，“這里的人都認(rèn)為她是冰山女神！”
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/jiuxingrenge/3836.html
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