沒錯(cuò)！他是個(gè)很棒的凝聽者，但實(shí)際上他好像基本沒在聽。 ——有關(guān)里根的評論
第九類型的中心問題在于，他們用別人的價(jià)值跟主意代替了自己的，而他們付出的代價(jià)是就義本人的需要。
因?yàn)樗麄兣瓮度�，第九類型員工通常會(huì)將自己褪色成與背景一致。對第九類型的上司而言，他們無法讓自己隱形，但他們偏向疏散權(quán)利，無法清楚地指明目的，這可能導(dǎo)致手下毫無斗志。當(dāng)盼望好漢奧德修斯的族人停留在居民以忘憂樹的果實(shí)為食的小島時(shí)（LandofLotusEaters），他們失去了做任何事的愿望，忘了回家的路，并且簡直使奧德修斯也卷入其中。
“吃忘憂樹”的第九類型也會(huì)對你做同樣的事，名義上友善而易于接納的他們，仿佛在對你說，“從冰涼而艱苦重重的世界參加我們吧,九型人格！咱們的部分/單位/公司既舒服又暖和。”誰能辯論呢？但第九類型的黑暗面隱匿著致命的用意，“與我們一起工作，你必需廢棄個(gè)性上毛糙的棱角，那對協(xié)調(diào)是不會(huì)有奉獻(xiàn)的。我們會(huì)完整接收你,助人助已 無往不利?九型人格之2號助人型，只有你融入我們。”第九類型最引人不快的處所是，他們令人目迷五色地假獻(xiàn)殷勤，實(shí)際上是在逼迫每個(gè)人服從他的意旨。
“我曾在某電子制作公司工作，第一個(gè)引導(dǎo)是個(gè)第三類型，他的部門競爭非常劇烈，后來我被調(diào)派到由第九類型治理的一個(gè)研討部門，”第一類型的莉索回想著，“起初,第九類型基本特征 緩慢采取行動(dòng)，我完全被迷住了，因?yàn)槊總�(gè)人都像是快活大家庭中的一份子,第五型的外在表現(xiàn)，但沒多久我便察覺，那些共事們付出了相稱的代價(jià)。當(dāng)初我之所以接收，是由于它“不以結(jié)果為導(dǎo)向”，這確實(shí)不假，但也代表不反應(yīng)個(gè)人才能的評估系統(tǒng)。那位第九類型要求每個(gè)人都自認(rèn)是團(tuán)隊(duì)的一份子，彼此不相競爭，這使大家難以對自己的工作覺得高興，更無奈施展豐盛的設(shè)想力。上司厭惡我跟他探討?yīng)劷饐栴}，有一年我不再向他請求加薪，而那一年我竟得到前所未有的高額加薪，我想之所以受到獎(jiǎng)勱，是因?yàn)槲医K于適應(yīng)了這里，而不是去激怒他了。”
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