沒錯！他是個很棒的聆聽者，但實際上他似乎根本沒在聽。 ——有關(guān)里根的評論

第九類型的核心問題在于，他們用別人的價值和主張取代了自己的，而他們付出的代價是犧牲自己的需求。

由于他們渴望投入，第九類型員工通常會將自己褪色成與背景一致。對第九類型的上司而言，他們無法讓自己隱形，但他們傾向分散權(quán)力，無法清晰地指明目標(biāo)，這可能導(dǎo)致手下毫無斗志。當(dāng)希望英雄奧德修斯的族人停留在居民以忘憂樹的果實為食的小島時（LandofLotusEaters），他們失去了做任何事的欲望，忘了回家的路，并且?guī)缀跏箠W德修斯也卷入其中。

“吃忘憂樹”的第九類型也會對你做同樣的事，表面上友善而易于接納的他們，似乎在對你說，“從冰冷而困難重重的世界加入我們吧！我們的部門/單位/公司既舒適又溫暖。”誰能爭辯呢？但第九類型的黑暗面藏匿著致命的意圖，“與我們一同工作，你必須放棄個性上粗糙的棱角，那對和諧是不會有貢獻(xiàn)的。我們會完全接納你，只要你融入我們。”第九類型最惹人不快的地方是，他們令人眼花繚亂地假獻(xiàn)殷勤，實際上是在強(qiáng)迫每個人順從他的意旨。

“我曾在某電子制造公司工作，第一個領(lǐng)導(dǎo)是個第三類型，他的部門競爭十分激烈，后來我被調(diào)派到由第九類型管理的一個研究部門，”第一類型的莉索回憶著，“起初，我完全被迷住了，因為每個人都像是快樂大家庭中的一份子，但沒多久我便發(fā)覺，那些同事們付出了相當(dāng)?shù)拇鷥r。當(dāng)初我之所以接受，是因為它“不以成果為導(dǎo)向”，這的確不假，但也代表沒有反映個人能力的評估體系。那位第九類型要求每個人都自認(rèn)是團(tuán)隊的一份子，彼此不相競爭，這使大家難以對自己的工作感到興奮，更無法發(fā)揮豐富的想象力。上司討厭我跟他討論獎金問題，有一年我不再向他要求加薪，而那一年我竟得到前所未有的高額加薪，我想之所以受到獎勱，是因為我終于適應(yīng)了這里，而不是去激怒他了。”

 

 

本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/jiuxingrenge/10911.html

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