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當(dāng)團(tuán)長遇到教練

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 教練技術(shù) 來源: 逍遙右腦記憶

很早以前就曾聽說過,在培訓(xùn)界有一位人稱“團(tuán)長”人物,九七年開始在中國開辦培訓(xùn)公司,可以說是中國培訓(xùn)界的先驅(qū)。先后創(chuàng)辦了兩個(gè)在行內(nèi)很有影響力的網(wǎng)站:智慧銀行(www.wb.net.cn)和中國NLP學(xué)院(www.nlpu.com.cn )。其中中國NLP學(xué)院是目前中文世界里最大的NLP學(xué)習(xí)平臺,已經(jīng)得到了國內(nèi)NLP愛好者及業(yè)內(nèi)人士越來越多的關(guān)注。不僅僅是這里提供了門類齊全的心靈成長課程,還有最齊全的NLP專業(yè)知識和文章。正是這樣的一個(gè)專業(yè)性網(wǎng)站,吸引了越來越多人來瀏覽學(xué)習(xí),“團(tuán)長”這個(gè)名字也引起了越來越多人的關(guān)注。

  團(tuán)長真名叫黃啟團(tuán),因在其獨(dú)創(chuàng)的業(yè)務(wù)《世界五百強(qiáng)商務(wù)考察》中,曾帶領(lǐng)數(shù)千企業(yè)家考察松下、奔馳等世界二十多家五百強(qiáng)企業(yè),人稱“團(tuán)長”,朋友向我介紹說,有團(tuán)長出現(xiàn)的地方,一定有一幫企業(yè)家。果然,當(dāng)我在半島酒店見到他時(shí),他正與來自全國各地的一百多企業(yè)家在一起,他們正在進(jìn)行一個(gè)叫做“相約成功智慧行”的同學(xué)會(huì)。

  原想團(tuán)長或許是位個(gè)性張揚(yáng)之輩,想不到坐在我面前的他卻普通得不能再普通了,低調(diào)而平和。沒入人群中,你可能根本不會(huì)注意到他的存在,也許,這就是他所推崇的“上善若水”之體現(xiàn)吧。

  《智地》:我們雜志這一期要做一個(gè)NLP教練技術(shù)專題,朋友說你是國內(nèi)首批NLP專業(yè)教練之一,也是NLP教練界一位活躍的人物,我們來談?wù)勥@個(gè)話題好嗎?

  團(tuán)長:當(dāng)然好,你們雜志能關(guān)注這門學(xué)問,讓更多人了解這門學(xué)問,那真是國人的福氣。

  《智地》:聽說一直在做管理培訓(xùn)和管理顧問工作,世界五百強(qiáng)商務(wù)考察項(xiàng)目也做得相當(dāng)成功,從去年開始你全身心投入到傳播《NLP教練技術(shù)》這門學(xué)問,是什么讓你這樣做呢?

  團(tuán)長:說來話長,這個(gè)要從我和NLP淵源來說起了,我與NLP的接觸是一個(gè)偶然。那是1999年的春天,經(jīng)朋友介紹,我認(rèn)識了來自香港的李先生,在品茶的過程中,得知李先生是圍棋的愛好者,于是我們就下起棋來。

  那個(gè)時(shí)候我年輕氣盛,勝負(fù)心重。本來就棋藝平平,加上心浮氣躁,很快敗下陣來。以我的性格,輸了棋我會(huì)很不高興的,因?yàn)槲也幌矚g輸。但那次我卻輸?shù)眯姆诜稽c(diǎn)生氣的感覺都沒有。于是覺得很奇怪,不由得問李先生:“我平時(shí)輸棋會(huì)很不開心,為什么今天輸給你卻輸?shù)煤荛_心?并且,我們今天剛見面兩個(gè)多小時(shí),就好像是多年相識的老朋友似的。”李先生笑著說,這就是NLP的魅力,我是研究NLP的,多年了,就自然而然地使用了。

  竟然有這樣一門學(xué)問,我非常的好奇。也有一股沖動(dòng),就是要馬上學(xué),我也要馬上掌握它,這樣我在商務(wù)談判中不就可以“不戰(zhàn)而屈人之兵”了嗎?這我夢寐以求的境界。

  接下來我找了我能找得到的所有NLP書籍,同時(shí)也利用出國考察的機(jī)會(huì)拜訪世界各地的NLP名師,購買最新出版的NLP專業(yè)圖書。也很快學(xué)完了NLP專業(yè)執(zhí)行師和高級執(zhí)行師的課程,在一邊學(xué)習(xí)的同時(shí)也緊鑼密鼓的做引進(jìn)的NLP的工作,我們多次邀請我的老師,美國著名的NLP學(xué)府Anchor Point Institute的創(chuàng)始人蘇茜·史密夫(Suzi·Smith)女士來中國講授NLP高級文憑課程,這些大師的功力和風(fēng)范給了我很深的教益。更幸運(yùn)的是我可以多次跟她學(xué)習(xí)和請教,或許這是我做培訓(xùn)的好處之一吧!

  學(xué)完這些課程后,我發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在發(fā)生了很大的變化,整個(gè)人的性情變得溫和,不再偏激。內(nèi)心平靜而充滿力量,我發(fā)覺我正慢慢地向我一直在追求的“上善若水”的境界靠近。同時(shí)經(jīng)常能體會(huì)到一種很深的幸福感,這是我以前任何一份工作或一個(gè)課程都無法給我的。我也注意到,我的這個(gè)改變,讓更多人接受我,很多企業(yè)家都愿意與我在一起。像我這樣一個(gè)超理性的人,NLP都能給我這樣大的影響,我真的感覺到不可思議。

  同時(shí)我也看到很多NLP的學(xué)員學(xué)完這一學(xué)問后的巨大變化,有些事業(yè)更加成功了,有些家更加幸福了,有些人際關(guān)系更好了,共同的特點(diǎn)是都變得越來越開心了。

  只是我也遇到了困惑: NLP這門學(xué)問是源自美國的心理學(xué),很多時(shí)候會(huì)把焦點(diǎn)放在有問題的人身上,我的客戶大部分是企業(yè)家,他們希望能從學(xué)習(xí)中拿到工具幫助他們企業(yè)的成長,雖然NLP可以做這一點(diǎn),只是不是直接的,他們不太容易接受。所以,我一直在想,如果能把NLP跟企業(yè)管理結(jié)合起來,那該多好!

  所以,我一直在尋求這樣的課程,當(dāng)我得知美國The NLP and Coaching Institute有一個(gè)課程叫《NLP教練技術(shù)》,是把NLP與教練技術(shù)結(jié)合起來的學(xué)問,是NLP直接用于經(jīng)營管理方面的課程,于是我馬上去學(xué)習(xí),非常幸運(yùn),我的遇到了在美國NLP界和教練技術(shù)界非常著名的三位導(dǎo)師:Jan Elfline女士、Tim Hallbom先生、Nick le Force先生,20多天的學(xué)習(xí)后,立即感覺到這就是我想要的,我很快就有一個(gè)大膽的想法:以《NLP教練技術(shù)》為支柱課程,輔以其它NLP課程和心靈課程,成立一家中國NLP學(xué)院,把我下半生的經(jīng)歷投入到這個(gè)學(xué)問的傳播中。當(dāng)我把這個(gè)想法告訴我最親密的合作伙伴,也是我的老師,國際著名的NLP導(dǎo)師戴志強(qiáng)先生聽時(shí),得到了他全力的支持。因?yàn)樗麃淼街袊氖姑褪歉、更快的傳播NLP學(xué)問。正是基于這共同的使命,讓我們走到一起。

  回來以后,我們馬上著手開發(fā)《NLP教練技術(shù)》中文版12天課程,在保留英文版課程內(nèi)容之外,再加入一些更貼近中國國情的內(nèi)容,讓《NLP教練技術(shù)》更適合中國土壤。

  《智地》:看來您的對《NLP教練技術(shù)》充滿了信心。我還想知道,這門學(xué)問什么東西打動(dòng)了你?

  團(tuán)長:這樣說吧,我是中國人,我對中國古文化有濃厚的興趣,中華民族歷史源遠(yuǎn)流長,一定有其博大精深的智慧,只是現(xiàn)階段很多國人都在盲目崇拜西方的管理科學(xué),迷失本性,這令我很擔(dān)心。我一直有個(gè)使命,是要為傳承中國國學(xué)做點(diǎn)事,只是中國國學(xué)很講求悟性,是需要慢慢去悟的,這與現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)秦的生活不相符。而當(dāng)我發(fā)覺NLP與中國國學(xué)和佛教的文化非常一致時(shí),我知道,我找到了一條開啟中國國學(xué)和佛教文化的鑰匙。

  為什么這樣說呢,我們來看看《大學(xué)》:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”

  還有《中庸》:“天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。” “明明德”就是幫助員工彰顯原本就有的美好品德,如勇氣,自信,熱情和創(chuàng)新。幫助他們突破內(nèi)在的障礙,走向成功。“率性之謂道”,依據(jù)每個(gè)人的個(gè)性稟賦來安排工作,以充分發(fā)揮他們的潛質(zhì)與才華,這就是管理的“大道”,修煉這個(gè)“道”過程就是“教”。這里體現(xiàn)出來的思想,是中國古代教育思想的總綱,《大學(xué)》《中庸》包括整個(gè)四書五經(jīng)都是在這個(gè)大的指導(dǎo)思想下來闡述如何識人、教人和用人。這些不就是教練嗎?所以我發(fā)現(xiàn),今天我傳播的《NLP教練技術(shù)》其核心理念在傳統(tǒng)文化中,我可以從博大精深的傳統(tǒng)文化中源源不斷的吸收養(yǎng)分,同時(shí)我注意到這個(gè)學(xué)問可以非常中國式的傳播,我用中國人自己的價(jià)值觀來訓(xùn)練中國人,就容易多了,完全不存在水土不服的問題。所以,雖然《NLP教練技術(shù)》是個(gè)舶來品,但我完全有信心把它做好,做好了它,也就等于是弘揚(yáng)了傳統(tǒng)文化,發(fā)揚(yáng)了真正的傳統(tǒng)教育思想。

  《智地》:同時(shí),我們也注意到,你自己研發(fā)了一個(gè)很受中小企業(yè)老板歡迎的課程:《NLP教練式管理》,這是一個(gè)什么樣的課程?

  團(tuán)長:我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)就是企業(yè)管理,先后在食品廠、電子廠從事過管理工作,后來自己開辦過商場、期貨公司等,直到現(xiàn)在還在經(jīng)營一家有十年歷史的培訓(xùn)公司,從事經(jīng)營管理,這是我的興趣所在,我學(xué)中國國學(xué)、佛學(xué)、西方心理學(xué)等學(xué)問,都有是為經(jīng)營理服務(wù)的。在做管理培訓(xùn)這十年中,使我有機(jī)會(huì)了解我們中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀,同時(shí)也致力于中小企業(yè)的管理研究。

  我發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境變化非?,如果關(guān)注在管理行為層面,往往難以把握,所以,我在研究管理的同時(shí),還學(xué)習(xí)與研究中國古代文化,佛教經(jīng)典,NLP心理學(xué)等方面。我在研讀這些典籍的過程中,對我的觸動(dòng)非常大。同時(shí)我也注意到和NLP在內(nèi)在機(jī)理上有著很多吻合性。我們中小企業(yè)老板生長在中國文化背景下,習(xí)慣中國式的思維,容易接受佛教,古文化的思想,有沒有可能把NLP,NLP教練技術(shù)和佛教、古文化思想進(jìn)行整合,開發(fā)一個(gè)兩三天的課程,萃取一些方便易用的企業(yè)管理的教練技巧為廣大管理者使用?于是,就有了這個(gè)課題。實(shí)踐證明,我這一想法是對的,這一課程自推出以來,廣受企業(yè)家歡迎,很多企業(yè)家自己上完課后,接下來把公司的高層全都派來學(xué)習(xí),貴州一電力企業(yè)、中山一電子企業(yè),先后派了二十多人來學(xué)習(xí)。

  《智地》:我們注意到一個(gè)有趣的現(xiàn)象:這些年你從事管理研究工作,但始終沒有退出過管理實(shí)踐,即使在今天,你仍然是一家公司的老板。這些經(jīng)歷對你的授課產(chǎn)生了什么影響?

  團(tuán)長:我是一個(gè)典型的“土鱉”,土生土長的廣東人,廣東是改革開放的前沿地帶,我很幸運(yùn)能處在這個(gè)環(huán)境中,在一線,使我的思維非常貼近老板的真正狀況,讀懂他們的語言。所以我講課一定注重實(shí)用的,注重這些方法能夠與他們面對的管理對象對接好,因?yàn)槿怂刭|(zhì)是千差萬別的,世界500強(qiáng)的管理方法有時(shí)侯在我們中小企業(yè)里完全用不上,就是管理對象的層次不一樣。第二,方法要簡單,他們中很少部分是從大學(xué)畢業(yè)的,要讓他們聽得懂,容易學(xué)。第三,同時(shí)這些一定又是《NLP教練技術(shù)》里所提供的。NLP教練技術(shù)應(yīng)用的范圍非常廣泛:心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系等個(gè)人成長及家庭、社會(huì)生活等諸多領(lǐng)域。這個(gè)課題就只是研究NLP教練技術(shù)如何在管理中應(yīng)用。

  12天的《NLP教練技術(shù)》無論從時(shí)間、精力、財(cái)力上都不是一個(gè)小的投入。但我們確實(shí)希望更多人能從這個(gè)學(xué)問中受益,所以就研究了這個(gè)課題。

  《智地》:大家都叫你“團(tuán)長”,你這個(gè)團(tuán)長希望把你身邊的這些企業(yè)家?guī)睦铮?/p>

  團(tuán)長:從事培訓(xùn)工作十多年,接觸了無數(shù)成功的企業(yè)家。在這期間,有幸與企業(yè)家們一起走訪了二十多個(gè)國家的著名企業(yè),深有感觸,我們的企業(yè)家都很成功,也很有智慧,只是覺得他們太忙、太累了!我們的企業(yè)家也很好學(xué),他們在學(xué)習(xí)中能力不斷提升,可結(jié)果往往是能力提升了,事業(yè)做大了,卻更忙、更累!所以,我一直在尋求一套幫助他們擺脫這種困境的方法,當(dāng)我遇到了美國NLP教練技術(shù),終于明白,為什么歐美企業(yè)家能夠既有錢又有閑了,我的愿望是:希望中國的企業(yè)家在達(dá)到同樣效果或者更好效果的前提下,能做得更輕松些,不要讓三十多歲黃均瑤、孫德棣猝死在工作臺上,這樣的代價(jià)實(shí)在太大了。生活,不僅僅只是工作。

  結(jié)束了和團(tuán)長的對話,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”這句毛主XI的詩詞自然的浮現(xiàn)在筆者意識里。團(tuán)長年近不惑,對自己的人生道路篤信不疑、執(zhí)著如火,讓人慨嘆。今天的NLP教練技術(shù),在中國有如星星之火,在這一群虔誠的“布道者”的努力下,一定會(huì)有燎燃神州的一天,我們祝福他們,同時(shí)拭目以待。


 


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