教練技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理，個(gè)人成長(zhǎng)，家庭及青少年成長(zhǎng)等許多領(lǐng)域，根據(jù)客戶不同的需求，教練的類型也分為兩大類：
企業(yè)教練：
協(xié)助企業(yè)的CEO或COO等提升企業(yè)的整體表現(xiàn)，從而改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的績(jī)效；
協(xié)助企業(yè)完成某個(gè)商業(yè)項(xiàng)目（例如：項(xiàng)目融資，新項(xiàng)目開發(fā)、商務(wù)拓展等）的目標(biāo)；
協(xié)助企業(yè)提升銷售業(yè)績(jī)，開發(fā)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)及超額實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)；
協(xié)助企業(yè)提升其執(zhí)行的能力；
協(xié)助企業(yè)挖掘其人力資源的潛在價(jià)值，提升其人力資源的開發(fā)效率；
協(xié)助企業(yè)建立有效率及合作的團(tuán)隊(duì)，化解團(tuán)隊(duì)沖突，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；
培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部教練，協(xié)助同事提升，培育積極的工作態(tài)度和有效的工作技巧；
個(gè)人教練 ：
人生愿景規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)；
個(gè)人事業(yè)規(guī)劃、事業(yè)轉(zhuǎn)型決定、職業(yè)選擇，達(dá)成事業(yè)目標(biāo)；
個(gè)人潛力挖掘及提升表現(xiàn)
家庭，情侶及人際關(guān)系；
財(cái)務(wù)管理；
子女教育；
什么人請(qǐng)教練
假如你：
是成功的領(lǐng)導(dǎo)人，想令企業(yè)運(yùn)作更有效率；
是管理人，行政人員，想更有力地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)及下屬；
是業(yè)務(wù)員，想事業(yè)、業(yè)績(jī)更上一層；
缺乏方向，想尋找企業(yè)或個(gè)人遠(yuǎn)景；
處于“人生瓶頸階段”想突破現(xiàn)時(shí)的“悶局”；
缺乏自信，想突破性格局限達(dá)成理想
想財(cái)務(wù)上更自由，獨(dú)立；
想更快地達(dá)成個(gè)人目標(biāo)及理想的你；
教練如何幫到你
教練會(huì)：
透過有力的發(fā)問，直達(dá)事實(shí)與核心，擴(kuò)闊你的思維，讓你看到更多可能性和選擇；
助你發(fā)現(xiàn)潛在智慧才能,激發(fā)你的成功商數(shù)；
與你共同尋找你的“成功杠桿”，以更小的力量達(dá)成更大的成果；
讓你看清自己的“盲點(diǎn)”，從而做出自己的選擇，突破自我局限；
助你挖掘愿景，定立屬于你的成功定義；引導(dǎo)行動(dòng)，增加你的前進(jìn)動(dòng)力；
回溯事實(shí)和數(shù)據(jù),像一面鏡子，反映真相，更了解什么阻礙你前進(jìn)；
引導(dǎo)你尋找隱藏或忽略的資源，有效運(yùn)用，創(chuàng)造你的財(cái)富；
在教練過程中，助你尋找自己的成功模式，策略及方程式；
引導(dǎo)你突破自己的限制想法，將“不可能”一步步化為“可行”；
公司教練服務(wù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
網(wǎng)絡(luò)教練服務(wù)
俱樂部服務(wù)
企業(yè)教練簽約教練服務(wù)
九型人格教練、個(gè)人生涯規(guī)劃教練、情感教練
教練服務(wù)可以為你帶來(lái)什么，我們的承諾是:
面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的日新月異，商業(yè)環(huán)境不斷變化，教練這套激勵(lì)潛能、提高效率的技術(shù)，受到越來(lái)越多的企業(yè)青睞。許多著名跨國(guó)企業(yè)公開推出“建立教練文化”的口號(hào)，如IBM公司，寶潔公司，國(guó)泰航空，波音公司等。有人說如今你問一個(gè)美國(guó)人：“你的教練是誰(shuí)？”就象你問他的律師是誰(shuí)一樣平常。創(chuàng)意領(lǐng)袖中心1997年的報(bào)道指出，椐美國(guó)調(diào)查顯示：在所有實(shí)行教練制度的公司中，有77%認(rèn)為，采取有系統(tǒng)的“教練”能夠減低職員的流失率及改善整體表現(xiàn)。在歐洲，《公共人事管理雜志》發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)字說明，培訓(xùn)能增加22.4%的生產(chǎn)力，而“培訓(xùn)+教練”則可以提高88%的生產(chǎn)力。如今在中國(guó)，雖然管理理論研究仍然滯后，但實(shí)踐方面已經(jīng)有許多企業(yè)開始大膽嘗試引進(jìn)教練技術(shù)，如TCL，娃哈哈，中國(guó)銀行等
教練服務(wù)給你的企業(yè)帶來(lái)的是：
清晰明確的企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向；
完整精準(zhǔn)的行動(dòng)計(jì)劃；
快速有效的執(zhí)行能力；
團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)凝聚力；
強(qiáng)大的組織表現(xiàn)能力和生產(chǎn)力；
源源不斷的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力；
你的企業(yè)將是一個(gè)敢于直面挑戰(zhàn)，追求卓越的團(tuán)隊(duì)。而教練服務(wù)也可以令到你具備：
直接有效的溝通能力；
敏銳的自我洞察能力和自我完善，自我學(xué)習(xí)的能力；
快速的行動(dòng)力和敢于面對(duì)挑戰(zhàn)的能力。
教練，致力于將教練技術(shù)帶入中國(guó)企業(yè)，我們對(duì)客戶的承諾是：
提供專業(yè)的有針對(duì)性的教練指導(dǎo)；
承諾于客戶的承諾，支持他們不斷地完善自己，達(dá)成目標(biāo)；
引導(dǎo)客戶開拓信念，不斷地挑戰(zhàn)他們追求卓越
我們的客戶類型，我們對(duì)客戶的要求是
致力于服務(wù)所有希望提升自我素質(zhì)，取得更大成果的人群，主要對(duì)象包括：企業(yè)主；企業(yè)中高層行政管理人員；企業(yè)人力資源管理人員；產(chǎn)品銷售人員；房地產(chǎn)經(jīng)理人；理財(cái)經(jīng)理人；教師等專業(yè)人士。
我們要求客戶：
準(zhǔn)備好并愿意放下固有的信念和模式；
準(zhǔn)備好并愿意接受改變；
準(zhǔn)備好并愿意和教練建立一個(gè)互相信任的伙伴關(guān)系；
準(zhǔn)備好并愿意承諾為他們的目標(biāo)付諸行動(dòng)；
準(zhǔn)備好并愿意為自己的生命和選擇負(fù)責(zé)任；
準(zhǔn)備好并愿意把“做不到”扔出自己的詞典；
準(zhǔn)備好并愿意尊重教練的指導(dǎo)以及和教練的關(guān)系；
在“我能被教練嗎？”問答中得20分以上。
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/jiaolian/227.html
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