什么是企業(yè)教練?
企業(yè)教練衍生于體育,是將體育教練的理念、方法、技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理實(shí)踐而產(chǎn)生的一種全新的企業(yè)管理理論、方法、技術(shù)和顧問流派。它起源于20世紀(jì)中后期的美國(guó),經(jīng)過二十多年的發(fā)展,教練技術(shù)已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力的有效管理技術(shù)。目前,教練已成為美國(guó)顧問業(yè)中呼聲最高、增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。
教練技巧:
第一步:理清目標(biāo)。
就是先要清晰你做事的真正目的,否則你的行為將不是最有效的,甚至可能是南轅北轍的。因此教練的指南針作用,可以讓你最有效的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
第二步:反映真相。
就是讓你知道你目前的狀態(tài)和位置。這是教練的鏡子作用。鏡子是不會(huì)教你怎樣穿衣打扮的,但它會(huì)讓你看到你現(xiàn)在打扮成什么樣,是不是你想要的樣子。接著上一個(gè)比喻:你想去北京,但你不知道你現(xiàn)在的位置,你在深圳,卻以為自己在廣州,那么你不會(huì)去乘坐深圳到北京的班機(jī),也永遠(yuǎn)搭不上廣州到北京的班機(jī)。
第三步:遷善心態(tài)。
一個(gè)人有什么樣的心態(tài),就會(huì)帶來什么樣的行為。教練與傳統(tǒng)的“顧問”等管理方式最大的不同就在于,教練針對(duì)你的心態(tài),而不會(huì)教你具體方法。發(fā)生了什么事情并不重要,重要的是你面對(duì)它的態(tài)度。
第四步:目標(biāo)行動(dòng)。
當(dāng)你在鏡子中看到自己的打扮和想要的不同時(shí),你自然會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整。而且,教練會(huì)要求你定出切實(shí)可行的計(jì)劃,并讓你看到你的潛能以及新的可能性,挑戰(zhàn)你做得更好
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