領班非常自豪的答復："25美元。"

　　比爾卻告知他："我的領結卻足足花了我200美金。"

　　領班一時之間手足無措。比爾。佛賽于是大慷慨方地走進餐廳，找了一處由他本人抉擇的位子坐下，那位領班卻還在考慮他的話--比爾。佛賽衣領上結的那個怪僻貨色！那個耗資200美金的領結！他自己的正式領帶卻只值25美元。

　　因而，不防撒手讓自己任意做夢。此外，每回當你做夢時，別忘了你領有特權從新夢見雷同的夢幻-只是換上另一批演員罷了。如斯一來，你將有機遇發(fā)明許多過往被制止獲知的事。許久以前，你的師長既諄諄告誡："當你對我說話時請看著我，當我對你談話時請看著我。"你一直學會了："不要做這事，以及不要做那事。請衣著正式的衣飾、合宜的鞋子,想象的生活，請用對的方法綁鞋帶。"很多咱們所學的常識內容，均以設限的指令為基礎，從而我們個人奇特的認知發(fā)展進程-你我就此進入了處處受限的生涯模式。

　　我曾教誨兒子們如何掘出一塊種植馬鈴薯的耕地-我教他們以勾勒圖案的方式整地。于是他們一再掘出各種圖案的耕地，并且不斷構思最后一個圖案應該如何，也因此學會了以發(fā)掘三角形的方式建構馬鈴薯耕地，他們鋤出了愈來愈多的三角形。隨后，他們又自行發(fā)現其余也能夠掘出圖形以及數字與字母形狀的耕地。

　　若能好好睡上一覺（睡得香甜又深厚）--直到一星期之后才忽然想起夜里所做的夢，確切是件頭號美妙的事。你始終不記得那個夢境-整整一禮拜后才回憶起夢中情景。

　　艾瑞克森在領結故事之后做的評論，仿佛與領結故事息息相關。事實上，這恰是他反復以及強調重點的方式。首先,面對6號客戶需要注意的問題，他強調我們在懂得事物與行動舉止各方面,催眠，一貫深受限度（請穿戴正式的服飾。。。許多我們所學的知識內容，均以設限的指令為根基）。其次，他強調我們將有才能以新的模式--我們自己發(fā)現的模式（"圖形以及數字與字母外形"），代替設限的指令。最后，艾瑞克森則以倡議聽眾在夢境中摸索新模式的方式重申他的論點。他強調當事人應當信賴自己的潛意識，它必能發(fā)明出戰(zhàn)勝種種限度的簇新方式,九型人格之九號和平型人的管理風格。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/cuimian/25998.html

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