人生的偉業(yè),不在于能知,而在于能行。——赫胥黎
幾個(gè)月前,我就據(jù)說(shuō)他這個(gè)人了,大家說(shuō)他年青富有、健康幸福、事業(yè)成功,我不禁想親眼瞧瞧。有一次當(dāng)他跨出電視攝影棚,我就尾隨其后,一連好幾個(gè)星期。在此期間他的腳印遍布國(guó)內(nèi)外,接觸的對(duì)象有總統(tǒng),也有病患者,涵蓋社會(huì)各個(gè)階層。一路上雖是風(fēng)塵仆仆,但他臉上老是彌漫著笑顏,與他的愛(ài)妻如膠似漆。忙碌的工作結(jié)束后,夫婦倆就飛回加州圣地亞哥的家。那是一座可以鳥(niǎo)瞰太平洋的別墅,盤(pán)桓數(shù)日,與家人共享天倫。
這位年輕人才25歲,只有高中學(xué)歷。他是怎么能夠在這等年紀(jì)就有如此的成就?何況,就在三年前他還家徒四壁,住在一間只有11坪大的獨(dú)身公寓里,屋子小的連洗碗盤(pán)都得在浴缸中。那時(shí)他意志低沉、身體癡肥、窮.因潦倒,可說(shuō)是前途黯淡;如今廣受注視、身體健壯、交游遼闊、前程殘暴。他怎么會(huì)有如此迥異的改變?
這所有彷佛是天方夜譚,尤其令我驚奇不迭的是,這個(gè)年輕人就是我,上述的故事就是我的經(jīng)歷。
我不敢說(shuō)目前的我就叫做成功,因?yàn)槿烁饔兄,并且我也清楚地明白,身份、位置和?cái)富并不是權(quán)衡成功的惟一尺度。對(duì)我而言,成功是不斷致力于更上一層樓的過(guò)程,那是去實(shí)踐修身、處世、心智、體能、學(xué)識(shí)以及財(cái)富上成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),并造福人群。這條成功之路永遠(yuǎn)是在構(gòu)筑之中,不斷延伸,沒(méi)有盡頭。
我之能有本日,并無(wú)玄妙之處,只不過(guò)運(yùn)用了某些準(zhǔn)則,豈但改變了自我意見(jiàn),且扭轉(zhuǎn)了我的人生,現(xiàn)在這些原則我已能普遍運(yùn)用。我寫(xiě)作此書(shū)的目標(biāo)就是要告訴各位那些原則,并且由衷地盼望各位能從本書(shū)中找出那些贊助過(guò)我,也必能有助于你的技巧、方法和理念。你可知道嗎?能把我們的人生神奇地帶人偉大夢(mèng)幻的氣力,就在你我的心中,而此刻就是發(fā)揮力量的機(jī)會(huì)。
當(dāng)我回想之際,發(fā)明美夢(mèng)得以如斯敏捷成真,內(nèi)心油然興起莫名的感謝與敬畏,我相信這并不是上天對(duì)我特別厚愛(ài)。事實(shí)上,在今天這個(gè)時(shí)代人人都可能一舉成名,做出以往所未曾想到的造詣。譬如蘋(píng)果牌電腦開(kāi)創(chuàng)人史蒂夫·喬布斯,在他還是個(gè)衣著牛仔褲,一文不名的孩子時(shí),就抱著對(duì)家用電腦的信念,終于創(chuàng)立了一家排名《財(cái)富》雜志五百大之一的企業(yè),其成長(zhǎng)之速,無(wú)人可及。再如泰德·特納,他把絕不起眼的媒體——有線電視——發(fā)展成一個(gè)宏大的帝國(guó)。還有大制片家斯皮爾博格、艾美獎(jiǎng)超級(jí)歌手斯普林斯廷,以及反敗為勝的克萊斯勒汽車(chē)公司總經(jīng)理艾柯卡。請(qǐng)問(wèn),他們除了喜聞樂(lè)見(jiàn)的成就以外,還有什么相同的特質(zhì)呢?只有一個(gè)答案,那就是……異乎尋常的能力。
能力是一個(gè)惹人爭(zhēng)議的字眼,各人見(jiàn)地不一。就我看來(lái),最偉大的能力除了能實(shí)現(xiàn)自己的欲望外,還要能造福社會(huì)。打開(kāi)歷史,控制人類(lèi)的能力始終以不同且對(duì)立的面孔浮現(xiàn)。早期能力指的就是膂力,最硬朗迅速的人便可指扦恢人,九型人格看優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn);有了文化之后,能力就成為權(quán)利,來(lái)自于繼續(xù),由王公貴族所持有,不容他人分享;及至工業(yè)革命的初期,能力化為財(cái)力,資本家主宰了產(chǎn)業(yè)的走向。今天以上三種能力依然影響人類(lèi)的活動(dòng),不過(guò)其中又崛起一種最具威力的能力,那就是專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。
我們多數(shù)都知道,今天是信息時(shí)代。新的想法、動(dòng)向和觀點(diǎn)逐日影響著四周的一切,不論是深邃的量子物理學(xué)或大眾口中的漢堡。如果要形容這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn),那就是信息的充滿泛濫。從報(bào)章雜志、電影電視,乃至于電腦,新的信息如暴風(fēng)暴雨襲來(lái),逼得我們必須終日去看、去聽(tīng)、去想,因此造成在這個(gè)社會(huì)里擁有信息且能善用的人,便擁有古代帝王所執(zhí)掌的無(wú)上權(quán)力。正如加爾布雷思所言:“工業(yè)社會(huì)的能源是金錢(qián),但在信息社會(huì)卻是知識(shí),人們將會(huì)看到一個(gè)擁有信息且不為無(wú)知所挾的新階層的呈現(xiàn),他們的能力不是來(lái)自金錢(qián),不是來(lái)自土地,而是來(lái)自知識(shí)。”
令我們慶幸的是我們不是生在古代,若非王公貴族就絕無(wú)可能擁有權(quán)力;我們也慶幸不是生在工業(yè)革命之初,若非生在豪門(mén)富邸,便無(wú)聚財(cái)之力。但在今日,掌握知識(shí)力量的機(jī)會(huì)在人人的手中,任何一位身穿牛仔褲的孩子都有可能創(chuàng)建一家影響世界的至公司。所以說(shuō),在今日信息就猶如古時(shí)帝王的權(quán)杖,能掌握特別知識(shí)的人就可以扭轉(zhuǎn)人生,進(jìn)而改革全世界。
的確,想扭轉(zhuǎn)人生的特別知識(shí)在美國(guó)俯拾皆是。在每間書(shū)局、每家錄影帶店、每座藏書(shū)樓里,從各類(lèi)的報(bào)告、研討會(huì)、教養(yǎng)課程中,你都能得著所需的知識(shí)。坊間的暢銷(xiāo)書(shū)排行榜,更不乏追求個(gè)人成功的書(shū)籍,這份書(shū)單日日增加,我們所需的知識(shí)亦在其中。然而,我們不禁要問(wèn),為什么有人卓然有成,卻有人仍然故我?又為什么不是人人都能取得能力、快樂(lè)、財(cái)產(chǎn)、健康以及成功?
謎底就在于即使是在信息時(shí)期,單有常識(shí)仍嫌不足。常常我們?cè)诳吹侥切┯蟹欠渤煽?jī)的人時(shí),會(huì)有一種錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為他們占有某些特別的稟賦?墒窃谏羁烫剿骱,我們要說(shuō),他們之異于凡人乃是知道應(yīng)當(dāng)采取什么樣的行為。行動(dòng)是指達(dá)成目標(biāo)的做法,是成功所不可或缺的;·而知識(shí)在不達(dá)到能活用之人的手中之前,它只能算是暗藏的力氣,還不能算是利器,不過(guò)這種利器是我們?nèi)魏稳硕伎梢园l(fā)展出來(lái)的。莫非只有喬布斯看見(jiàn)家用電腦的前景?豈非只有特納看見(jiàn)了有線電視的市場(chǎng)?相對(duì)不止他們,差異就在他們知道該怎么做,并一往無(wú)前,進(jìn)而最終成功。
既然人人渴求成功,那要如何得到呢?相信你一定批準(zhǔn)古代生活的素質(zhì)取決于信息的傳送。同樣地,我們傳送什么樣的信息給自己,也就決定我們要過(guò)什么樣的人生。由此可見(jiàn)信息傳送也是一種能力,嫻熟于這種能力的人不但影響他對(duì)環(huán)境的看法,亦且影響眾人對(duì)他們?cè)u(píng)斷,催眠術(shù)各流派介紹之?。所以我們?nèi)粢獙じ康,一切的思維和行為都是某種信息的傳送,而能影響個(gè)別大眾的就是那些知道應(yīng)用的人。試想想杰斐遜、羅斯福、肯尼迪、邱吉爾、甘地等巨人,他們哪一個(gè)人不是能把自己的見(jiàn)解透辟地散布出去,影響大眾隨著他們走?借助他們傳送信息的能力,使世界改觀。
然而這種能力不也是斯普林斯廷、艾柯卡、簡(jiǎn)·芳達(dá)·里根等人不同凡響之處?他們不也是個(gè)中翹楚?既然這個(gè)能力能驅(qū)策民眾,同樣地它也是驅(qū)動(dòng)你我的工具。
我們每個(gè)人的人生是奠基于兩種情勢(shì)的信息傳送上。第一種是內(nèi)在的傳送,那是在內(nèi)心里的刻畫(huà)、細(xì)語(yǔ)和感觸;第二種是外在的傳送,包含言詞、語(yǔ)氣、表情、舉止、行動(dòng)等來(lái)與外界接觸。這兩種傳送不單影響個(gè)人,也影響他人。你與外界傳送的后果,決議你成功的水平,像人際關(guān)聯(lián)與財(cái)貨收入;更主要的是你內(nèi)心的成功,如幸福、喜悅、快活、情愛(ài),以及其余所求的,都是你內(nèi)在傳送的直接成果,也就是你對(duì)產(chǎn)生的事所做的詮釋。成功者已經(jīng)一再地向我們指出,我們的人生不受制于先天環(huán)境,乃受制于所抱持的立場(chǎng)。所以,你是自己的主宰,除非你自己認(rèn)命,否則任何事對(duì)你均無(wú)作用。遺憾的是,很多人任這能力閑蕩,但是我們卻不,我們要重掌能力,及時(shí)扭轉(zhuǎn)人生。
本書(shū)將從廣泛的、深人的、一致的角度,來(lái)探討能導(dǎo)致驚人結(jié)果的辦法。事實(shí)上,如果你要我簡(jiǎn)單簡(jiǎn)要地闡明本書(shū)的內(nèi)容,那就是:達(dá)成結(jié)果!好好想一想,這不就是你真正興趣所在?或許你想改變自我和環(huán)境,或許你愿望更能抒發(fā)情意,有更密切的人際關(guān)系,學(xué)習(xí)更快,身體更健康,賺更多的錢(qián)。這不難,只要你能善用本書(shū)所說(shuō)的,就能得到上述一切,甚至更多。然而,在你尚未得到之前,你得先設(shè)想你已經(jīng)得到了,即使不一定如你的愿。許多人以為我們的心理狀態(tài)和所想的是無(wú)法節(jié)制的,其實(shí)不然,你能把自己的心智和行為掌握到你想像不到的程度。就像你意志消沉,那是你自己繁殖出讓你沮喪的心境;同樣地,你也可以使自己滋長(zhǎng)出樂(lè)不可支。
記住,只要你不去“捉住”喪氣,沮喪是不會(huì)附上身的。沮喪跟生活中其他的情緒雷同,是你透過(guò)特別的生理及心理活動(dòng)而產(chǎn)生的。當(dāng)你從某個(gè)特定角度來(lái)看自己的處境,配上無(wú)奈的語(yǔ)氣,松垮的肩膀,拖地的腳步,頹廢的神色,便會(huì)變得沮喪。如果你的飲食不當(dāng)、酗酒、濫服藥物,造成體內(nèi)生化活動(dòng)的雜亂,引起血糖的偏低,你也會(huì)造成懊喪的狀態(tài)。
所以我要說(shuō),要沮喪還真不輕易,那得須要一些不尋常的做法,然而有許多人卻常處在這種狀態(tài)。事實(shí)上,他們時(shí)常把這種情緒與許多外界事物連在一起。為了得到他人的留神、同情、關(guān)愛(ài)等等,不惜采取這種表白方式,還有的人更是司空見(jiàn)慣。然而,我們可以改變我們的心理和生理狀態(tài),進(jìn)而改變我們的情緒和行為。
你也能夠變得欣慰,只要立刻采用會(huì)發(fā)生這種情感的設(shè)法即可。你首先在心中畫(huà)出令你高興的圖像,然后改變口吻和心語(yǔ)的內(nèi)容,加上特殊的舉止和呼吸方式,你就能閱歷這種狀況。同樣地,這也實(shí)用于同情和愛(ài)清等情緒。
或許,你會(huì)以為這種刻意部署的內(nèi)在傳送信息,所造成各種情緒的反映進(jìn)程跟導(dǎo)演的工作很像。不錯(cuò),他為了確切到達(dá)戲劇效果,就得把握住觀眾的視覺(jué)及聽(tīng)覺(jué)。如果他要你害伯,就會(huì)進(jìn)步聲調(diào),并出奇不意地在銀幕上跳出意想不到的畫(huà)面;如果他要你高興,他也會(huì)利用音樂(lè)、燈光,以及會(huì)有那種效果的畫(huà)面。即使是統(tǒng)一個(gè)素材,導(dǎo)演也可以弄出一部笑劇或悲劇來(lái),全看他是盤(pán)算如何在銀幕上出現(xiàn)。同理你也可以在自己內(nèi)心的銀幕上做相似的事件,你可以用相同的技巧和伎倆把持你的心智活動(dòng),產(chǎn)生生理的行動(dòng)。你既可以在腦海里加強(qiáng)燈光和聲音,傳送踴躍信息,也可以削弱以傳送消極信息,就像斯皮爾博格一樣靈活。
接著要說(shuō)的可能很不堪設(shè)想,你也許不相信有一種方式能看透一個(gè)人,確知他的主意,或依照自己的意思蓄積你最強(qiáng)有力的各樣能力。不過(guò)你最好相信,就如100年前,誰(shuí)能想到人類(lèi)能登上月亮?在那時(shí)你若說(shuō)從紐約到洛杉磯只有五個(gè)小時(shí),怕不有人說(shuō)你癡人說(shuō)囈語(yǔ)。然而科技的發(fā)展使那些幻想得以成真。甚至于今天還有一家太空公司預(yù)言,在十年之內(nèi)會(huì)發(fā)展出一種交通工具,從紐約到加州只要12分鐘。你在本書(shū)中將能學(xué)到表示最佳績(jī)效的技能,輔助你得到你猜想不到的才干。
“每一奮發(fā)盡力的背地,必有加倍的犒賞。”
表現(xiàn)出色的人士都是循著一條不變的門(mén)路以達(dá)成功,我稱(chēng)這條道路為“一定成功公式”。這條公式的第一步是要知道你所求的,也就是要準(zhǔn)確地界定你所要的。第二步就是要知道該怎么去做,否則你只是在做夢(mèng),應(yīng)即時(shí)采取最有可能達(dá)成目標(biāo)的做法。然而這個(gè)辦法在實(shí)際履行時(shí)不一定能見(jiàn)效,此時(shí)就得進(jìn)行第三步,發(fā)展出敏銳感,來(lái)辨識(shí)各類(lèi)回饋信號(hào),并盡速?gòu)倪M(jìn)行中的結(jié)果,研判是瀕臨仍是闊別目標(biāo),如果不是預(yù)期的結(jié)果,你得記載下來(lái),就像你學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗(yàn)一樣。接下來(lái)你就進(jìn)入第四步,發(fā)展出達(dá)成目標(biāo)的變通能力。如果你細(xì)心留意成功者的做法,他們就是遵守這些步驟。一開(kāi)始先有目標(biāo),否則不可能一發(fā)即中;然后采取舉動(dòng),因?yàn)樽遣粔虻;接著是領(lǐng)有研判能力,知道反饋的性質(zhì);然后一直修改、調(diào)劑、改變他們的做法,直到有效為止。
現(xiàn)在就以斯皮爾博格為例吧!他在36歲時(shí)就成為世界上最成功的制片人,在影史十大賣(mài)座的影片中,他個(gè)人囊括四部,包括收入最高的外星人(E.T.)。他是怎么能在這樣年輕的年事里有此等成就?切實(shí)回味無(wú)窮。
斯皮爾博格在十二三歲時(shí)就知道,有一天他要成為電影導(dǎo)演。在他17歲那年的某天下戰(zhàn)書(shū),當(dāng)他參觀環(huán)球制片廠后,他的終生改變了。那可不是一次不了了之的參觀運(yùn)動(dòng),在他得窺全貌之后,九型人類(lèi)的[心藥]10第九型人之心藥原理,當(dāng)場(chǎng)他就決定要怎么做。先偷偷摸摸地觀看了一場(chǎng)實(shí)際電影的拍攝,再與剪輯部的經(jīng)理長(zhǎng)談了一個(gè)小時(shí),然后停止了參觀。
對(duì)許多人而言,故事就到此為止,但斯皮爾博格可不一樣,他有個(gè)性,他曉得他要什么。從那次參觀中,他知道得轉(zhuǎn)變做法。于是第二天,他穿了套西裝,提起他老爸的公事包,里頭塞了一塊三明治和兩根糖棒,重回到攝影棚現(xiàn)場(chǎng),裝出他是那里的工作職員。當(dāng)天他成心地避開(kāi)了大門(mén)保衛(wèi),找到一輛放棄的拖車(chē),用一些塑膠字母,在車(chē)門(mén)上拼成斯皮爾博格、導(dǎo)演等字。而后他應(yīng)用全部夏天去意識(shí)各個(gè)導(dǎo)演、編劇、剪輯,終日流連于他夢(mèng)寐所求的世界里。從與別人的交談中學(xué)習(xí)、察看并發(fā)展出越來(lái)越多對(duì)于片子制造的靈敏感來(lái)。
斯皮爾博格是不是循著必定成功公式的路線走呢?涓滴不假。他知道他所追求的,也知道做法,更具備研判未來(lái)變更的敏銳感,再隨同變通的彈性,終于達(dá)有意愿。事實(shí)上我所認(rèn)識(shí)的每一位成功者都和他一樣,致力于改變自我并適時(shí)變通,以達(dá)致所希求的人生。
本書(shū)的內(nèi)容就是要把最有效的信息輸入你的頭腦,使你有能力擬定成功的做法。差未幾每禮拜我都會(huì)主持一個(gè)為期四天,稱(chēng)之為“心靈革命”的研究會(huì)。會(huì)中我會(huì)教誨學(xué)員如何應(yīng)用腦筋,開(kāi)發(fā)腦力,學(xué)習(xí)準(zhǔn)確的飲食、呼吸、活動(dòng)以蓄積有用的精神。頭一晚的課程稱(chēng)之為“化害怕為能力”,課程的設(shè)計(jì)是要告知學(xué)生如何防止為膽怯所阻而怕付諸行動(dòng)。
在序幕時(shí),我會(huì)支配所有的學(xué)員進(jìn)行赤足過(guò)火的典禮,行過(guò)一條10至12英尺長(zhǎng)灼熱的火堆。在高等班的火堆更長(zhǎng)達(dá)40英尺。這種過(guò)分典禮是個(gè)人能力的休會(huì),也是讓人能培育出對(duì)可能性的領(lǐng)悟,可能做到他以前所認(rèn)為做不到的事。
人類(lèi)過(guò)火的儀式行之已有數(shù)千年之久。在某些地域,那是一種考驗(yàn)信奉的宗教儀式。然而我的過(guò)火儀式卻與宗教無(wú)涉,那只是信念的體驗(yàn)罷了。讓學(xué)員用最基礎(chǔ)的官能去知道他們是可變的,可成長(zhǎng)的,能延長(zhǎng)自己,做出他們從未想過(guò)可能的事來(lái),而長(zhǎng)期的害怕感和無(wú)力感都是自己畫(huà)地自限的。一個(gè)人敢不敢嘗試過(guò)火,就在于他能不能壓服自己,去面對(duì)無(wú)名的恐怖,而敢決然毅然地采取行動(dòng)。這特別的課程就是讓學(xué)員知道,只要能全然相信他們做得到且敢付諸實(shí)現(xiàn),他們就必能做各樣的事。
以上所說(shuō)的一切,只是為了闡釋一個(gè)簡(jiǎn)略且必然的事實(shí):成功絕非幸致,有成與無(wú)成之人的差別毫不似擲骰子那樣的沒(méi)有定規(guī)。追求卓越是有一種不悖的、邏輯的行動(dòng)模式和特殊途徑,深藏在我們可涉及的內(nèi)心深處,但人人可以釋放出它的神奇來(lái),只要我們知曉用最有力和有效的方法啟動(dòng)自己的心靈和身材。
固然成功者能長(zhǎng)年一致地實(shí)施有效的做法達(dá)成美夢(mèng),但到底是什么,得以讓他們長(zhǎng)久不懈地全心投入各樣事務(wù)中?當(dāng)然有不少起因,但我相信必定包括下列七種特質(zhì),那彷佛是內(nèi)心中焚燒的火焰,驅(qū)使他們?nèi)で蟪晒。相信這七種必需的擊發(fā)安裝,也能保障你的成功。
特質(zhì)一:熱情!成功者一直有一個(gè)理由,一個(gè)值得付出、激發(fā)興致,且長(zhǎng)據(jù)心頭的目標(biāo),驅(qū)使他們?nèi)ヂ男小⒆非蟪砷L(zhǎng)和更上層樓。這目標(biāo)給予他們開(kāi)動(dòng)成功列車(chē)所需的動(dòng)力,使他們釋出真正的潛能。是熱情使艾柯卡做出別人所做不出的事;是熱情讓電腦科學(xué)家終年砣砣,追求沖破,得把太空人送上外太空并接返地球;是熱情讓人夙興夜寐,是熱情使人如沐東風(fēng),是熱情讓人生有力量、有勇氣、有意思。若無(wú)熱情,則無(wú)一事可成,不論是運(yùn)發(fā)動(dòng)、藝術(shù)家、迷信家、父母或生意人,缺了它就不會(huì)發(fā)奮向上。在第十一章,會(huì)探討如何開(kāi)釋這種內(nèi)在力量。
特質(zhì)二:信念!世上每一本宗教典籍都是在訴說(shuō)信奉和信念帶給人類(lèi)的力量和影響。成功者與失敗者的信念就是截然不同,而我們當(dāng)初對(duì)自我評(píng)斷的信念往往就安排了我們的將來(lái)。如果我們相信美妙,未來(lái)就會(huì)過(guò)著美好的日子;如果我們自行設(shè)限,彈指之間那些限度就在面前。所以若我們相信會(huì)成真,有可能的事,它就必會(huì)如你所愿。有些人雖有熱情,但對(duì)自己的能力猜忌或期許不高,因而從未采取能讓愿望實(shí)現(xiàn)的行動(dòng)。但成功者不然,他知道所追求的并且相信必能失掉。針對(duì)這個(gè)特質(zhì),在第四、五章會(huì)告訴你用特殊且科學(xué)的方法,很快地改變信念,達(dá)到你最希望的目標(biāo)。
熱情和信念如同汽油,推進(jìn)你邁向卓越之境。不過(guò)有推力仍然不成,還得有航向,否則就像沒(méi)有目標(biāo)的火箭,、在天空中盲目地亂竄。航向在人而言,就是指理智且循序前進(jìn)的認(rèn)知,是我們擊中成功靶心所不可或缺的。
特質(zhì)三:策略!策略就是組合各種才能的打算。當(dāng)斯皮爾博格信心成為一個(gè)制片家后,他畫(huà)出一條領(lǐng)導(dǎo)他用電影馴服世界的方針,因而他知曉要學(xué)那些,得認(rèn)識(shí)誰(shuí),該怎么做。他是有熱情、有信念,但更有策略,使事事循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)。所以萬(wàn)事俱備并不保證成功,還要有一套最佳的組合,使其發(fā)揮到極致的田地才行,這才叫策略。進(jìn)入屋內(nèi),你可采破門(mén)而入,也可找鑰匙開(kāi)啟,就看你怎么去做。在第七、八章會(huì)談到一些成功的策略。
特質(zhì)四:清晰的價(jià)值觀!若談起美國(guó)人崇尚的特質(zhì)時(shí),我們天然會(huì)想到愛(ài)國(guó)心、聲譽(yù)感、容納心,以及崇尚自在,這些特質(zhì)就是美國(guó)人的價(jià)值觀。作甚價(jià)值觀?那是人生中不可或缺的、遵照道德的、切合實(shí)際的斷定,讓我們辨別出何者為重,何者必須。若人有正確的價(jià)值觀,便能使我們分辯出長(zhǎng)短黑白,明確人生的真理。遺憾的是,有太多的人卻完整不明白,也因而有些人常在事后后悔所做的,就是因?yàn)樗麄儧](méi)有明白的價(jià)值觀。然而反觀那些成大功的人,他們差不多始終都清楚地明白,根本原則是什么。看看里根、肯尼迪、金博士、約翰·韋恩、簡(jiǎn)·芳達(dá)諸人,他們雖看法不同,但卻有獨(dú)特的道德基礎(chǔ),知道為人本份和當(dāng)仁不讓。所以要想成功,就得清楚自己的價(jià)值觀,這是極為重要的要害。在第十八章,我們會(huì)探討這個(gè)特質(zhì)。
或者你已留心到,以上四種特質(zhì)彼此扶助并彼此帶動(dòng)。信心會(huì)不會(huì)影響熱忱?當(dāng)然會(huì),我們?cè)较嘈艜?huì)達(dá)成目的,就越會(huì)投人心力促實(shí)在現(xiàn)。單有足夠的信念,是不是就能進(jìn)入出色之境?那確實(shí)是好的開(kāi)始,不外,你若從一開(kāi)端便面向西方,卻信任會(huì)看見(jiàn)日出,那可難了。我們的價(jià)值觀可會(huì)影響我們的策略嗎?一點(diǎn)不假。假如我們的策略為求成功,卻不擇手腕地去做違反知己的事,即便是最好的策略也不為功。這也就是為何我們?吹接行┤似鸶邩,未幾又見(jiàn)樓垮了,由于他們的策略和價(jià)值觀彼此相對(duì)峙,互起抵觸。
綜觀前述,這四種特質(zhì)是密不可分的。
特質(zhì)五:活力!是活力使得斯皮爾博格和特納在舞臺(tái)上熱力四射;是活力讓唐納德·特朗遍及喬布斯在經(jīng)營(yíng)企業(yè)上沖勁十足;是活力讓里根總統(tǒng)和凱瑟琳·赫本二人雖年逾七十,仍老而彌堅(jiān)。欠缺活力,步履蹣跚的人想進(jìn)入卓著之林,那多少乎是不可能的。所以精神抖擻之人的四處,幾乎整日充斥各樣的機(jī)會(huì),忙得令他們分身乏術(shù)。若能抓住機(jī)遇且善于利用的,便步向成功。有些人是有熱情、有信念,也擁有成功的做法,更不與價(jià)值觀抵牾,惋惜就是缺少那股活力,無(wú)奈進(jìn)行所要做的事。所以要建立偉業(yè),就得保有在體能上、心智上和精力上的活氣,那才能使我們縱情的施展。在九、十兩章,我們會(huì)探討并利用一些能破時(shí)增添生理活力的方法。
特質(zhì)六:凝集力!差不多所有的成功者都有一種凝聚世人的超常能力,這種能力可以把不同背景、不同信奉的一群人糾合在一起,建立共鳴,一齊行動(dòng)。雖然,偶然也會(huì)有個(gè)鬼才發(fā)現(xiàn)出影響世界的東西來(lái),但他若畢生只是孤零零地守在試驗(yàn)室里,就算他在某方面成功了,但他失去的更多。那些立大業(yè)的人,如肯尼迪、里根、甘地等人,都擁有能夠聯(lián)合千百萬(wàn)人于一起的能力。不過(guò),最偉大的成功不是展示在世界的舞臺(tái)上,而是在你內(nèi)心深處。我們應(yīng)該與周?chē)娜艘孕南嘟,結(jié)合成一個(gè)歷久而密不可分的關(guān)系,共同追求美妙的未來(lái)。否則任何成功,任何卓越,都是虛無(wú)的。在十三章里,讓我們深入來(lái)談。
最后一個(gè)特質(zhì),我們先前已經(jīng)談過(guò)了一些,就是:
特質(zhì)七:擅長(zhǎng)傳送信息!這個(gè)特質(zhì)是本書(shū)的宗旨。不管對(duì)外界或心坎傳送信息的方法為何,終極必定會(huì)主宰我們畢生的好壞。真正勝利的人是那些已學(xué)會(huì)敢面對(duì)人生挑釁,且能把逆境中求勝的教訓(xùn)傳送給本人的人;而那些否認(rèn)人生失敗,因此畫(huà)地自限的人,才是真正的失敗者。能帶動(dòng)咱們生涯跟文明的人,亦是能與別人溝通的巨匠,他們存在傳遞看法、吁求、驚喜、新聞的才能。能熟稔此等能力,便能成為巨大的父母、藝術(shù)家、政治家、老師等。所以簡(jiǎn)直在每一章里,或多或少談判到溝通、打消歧見(jiàn)、樹(shù)立管道以及交流見(jiàn)解。
邦克·亨特是一名德州油商,神經(jīng)語(yǔ)言學(xué),擁有億萬(wàn)家產(chǎn)。有一次有人請(qǐng)他供給一點(diǎn)成功的倡議。他說(shuō)成功不難,首先,你得斷定你所追求的;其次,你樂(lè)意付上代價(jià)促其實(shí)現(xiàn),然后真的就去做。如果你不進(jìn)行第二步,你就永遠(yuǎn)得不著所追求的。
我愛(ài)好稱(chēng)那些知道目標(biāo)且致力實(shí)際的人為“少數(shù)的實(shí)干者”,以相對(duì)那些“多數(shù)的空口說(shuō)者”。我切切渴望你能從頭到尾讀完本書(shū),善用其中所教的,領(lǐng)略里面所學(xué)的,并且樂(lè)在其中。
在本章,我一再?gòu)?qiáng)調(diào)采取奏效做法的重要性,但奏效做法有許多方式,而多數(shù)人是大批采行“探索與出錯(cuò)”的方法,以至在達(dá)故意愿之前是經(jīng)由無(wú)數(shù)次的調(diào)整。此法誠(chéng)然不差,但可別忘了,人生急促,歲月無(wú)情。
如果有一種可以加速學(xué)成的方法會(huì)如何?如果我向你指出一條成功者行過(guò)的路會(huì)怎么樣?如果你可以在幾分鐘內(nèi)就學(xué)會(huì)別人多年才學(xué)通的貨色,又會(huì)如何?透過(guò)仿效,你便能做到上面所說(shuō)的,這是一種精確復(fù)制別人成功的方法。那些成功人士是怎么做的,能讓他們從只會(huì)做夢(mèng)的人群里懷才不遇?讓我們發(fā)掘下去吧……
本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/nlp/25879.html
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