(承上周)首先,她在朝會中對全部部屬這么闡明(大抵的重點如下):
"每個人年青的時候,未免會比擬好奇,會有一些苦悶,會嘗試一些離奇的貨色。我自己年輕的時候也是一樣。但是,有些嘗試不傷大雅,有些嘗試卻是影響深遠(yuǎn),如果發(fā)現(xiàn)錯誤,就必需及早回首,省得對本人、對家人,造成更多的損害。"
"最近,管理部分在工廠男廁所內(nèi),發(fā)明大麻煙蒂。吸食大麻對身材不好,會上癮,既花錢又守法。能戒的話,盡量把它戒掉。我據(jù)說,要戒除大麻煙癮很不輕易,過程可能很疼痛。這時候,很須要別人的支持和協(xié)助。如果有想戒掉大麻煙癮的同仁,你需要人協(xié)助的話,可以來找我。我不是專家,但是,我必定會盡我最大的力氣幫忙。"
這樣的講話,并未即時發(fā)生后果,不人來找葉女士,男廁所內(nèi)仍是有大麻煙蒂。正常的主管碰到這種狀態(tài),九型人格使用手冊七上,常常以為話都已經(jīng)講過了,如果沒有反映的話,那是部屬不知自愛,但是,葉女士認(rèn)為光是這么說說,部屬不太可能立刻就會信任,沒反響是天經(jīng)地義的事。所以,在天天的朝會中,相似的講話內(nèi)容,連續(xù)了一個多禮拜。
終于,有一位吸食大麻的同仁暗里來找葉女士協(xié)助,她很關(guān)心地協(xié)助他,也博得了他的信任。后來,陸陸續(xù)續(xù)地,總共來了七位吸食大麻的同仁來追求協(xié)助。
葉女士告知我,戒除大麻煙癮的進(jìn)程,比設(shè)想中的還要艱苦、苦楚,然而,在葉女士及他們彼此的彼此支撐下,經(jīng)由了半年多,他們竟然一個接一個地戒除勝利,最后,就只剩下一位還未能完整戒除煙癮,后來,他羅唆報名參軍參軍,盼望藉助軍伍的嚴(yán)厲治理,徹底戒掉大麻煙癮。
像葉女士這樣的領(lǐng)導(dǎo)管理者,造福的部屬不知有多少,對他們往后的人生,影響不知有多大。我深深感嘆,我們身為主管,率領(lǐng)個別部屬已經(jīng)讓我們焦頭爛額了,但是細(xì)心想想,我們也不外是面對員工的情感問題、認(rèn)同問題、志愿問題…,針對給予者的練習(xí)人格類型二,我們不過是調(diào)劑員工不妥善的主意跟行動,就顧此失彼,比起幫助員工"戒除毒癮",難題度可說是相距甚遠(yuǎn),假如以普通的目光來看,葉女士絕非"領(lǐng)導(dǎo)"專家,但是,她竟然做到這么高難度的事。
我求教她是如何辦到的?她竟然笑笑地說:"沒有啊,我就照上人(證嚴(yán)法師)平凡教誨我們?nèi)绾侮P(guān)懷人、如何輔助人去做罷了啊。"
不是"專家"的她,實現(xiàn)這么艱巨的事,居然是來自素日的"信奉、修持",葉女士的作為,讓咱們能夠更加確信"每位企業(yè)主管都領(lǐng)有極豐盛的教訓(xùn)、技能、常識,NLP,只有能融會貫通,便能妙用無限。"企業(yè)主管引導(dǎo)創(chuàng)意思考時,第七型有待改善的地方,不妨也可多朝"融合貫通"方向施展。
摘自:總裁學(xué)苑
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