指導(dǎo)者(TheTopDog)
別名導(dǎo)航犬,尊長,領(lǐng)袖,老板,君王,大企業(yè)家,挑戰(zhàn)者,冠軍。
世界觀我是強者,我要為弱者復(fù)仇,并揭發(fā)那些濫用權(quán)力、虛偽和愚笨的人。
正面特質(zhì)“推諉責(zé)任到此為止!”;發(fā)號施令的實踐者;強勢、負責(zé)而精力充分的君王;俠客。
負面特質(zhì)喧鬧,過度,當(dāng)面沖突,閑蕩,蠻橫,粗氣,鹵莽,盛怒的土霸。
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格獨裁,以大家長的身份領(lǐng)導(dǎo);粗率,當(dāng)面對質(zhì),有時還是個粗野的權(quán)力掮客(借由影響有權(quán)勢的人物以操縱權(quán)力)。
信條真理和公正;采取我的方法,要不然就找出達到成功的大道。
溝通關(guān)系特質(zhì)他們的權(quán)力和影響力;公正,他們想幫助失敗者的渴望;他們對立即投入的喜好(“裝上馬鞍吧!”)。
極少采用的思考模式同情,外交圓滑的手腕,規(guī)則。
溝通方式抨擊譴責(zé),高談闊論,威脅,完全未經(jīng)考慮、也未加審查;粗率。
給你的感受受到良好的保護,共同參與行動,而有時候有被壓榨,被侵犯的感覺。
外表無禮,支配大權(quán)。
適合的工作環(huán)境高危險性,密集投入,精力旺盛,沖擊強烈的環(huán)境。
不適合的工作環(huán)境平靜,嚴格,正式,受規(guī)劃或傳統(tǒng)束縛的環(huán)境。
咨詢書籍韋斯·羅伯特(WesRoberts)的《匈奴人阿提拉的領(lǐng)導(dǎo)秘訣》(LeadershipSecretsofAttilatheHun),馬里奧·普佐(MarioPuzo)的《教父》(Godfather),羅伯特·卡羅(RobertCaro)的《權(quán)力掮客》(ThePowerBroker)。
諺語“我來,我看,我征服。”——凱撒大帝(JuliusCaesar)
“朕及國家。”——路易十四(LouisXIV)
“由我做主。”——美國前國務(wù)卿亞歷山大·黑格(AlexanderHaig)
“槍桿子里出政權(quán)。”——毛澤東
“我們的基本營運計劃是進步和持續(xù)的進步,不管我們必須超過敵手、算計敵人或借助敵人,我們的座右銘是:‘目中無人!目中無人!永遠目中無人!’”——喬治·巴頓(GeorgePatton)
“用武力和善意的語言,遠比單靠善意的語言有效得多。”
——阿方斯·卡朋(AlphonseCapone)
代表性人物約旦國王胡笙(SaddamHussein),卡爾·瑞查特(CarlReichardt),叛國實業(yè)家哈默(ArmandHammer),約翰·哥提(JohnGotti),帕特·布坎南(PatBuchanan),維多·柯里昂(DonVitoCorleone,教父),葉利欽(BorisYeltsin),以色列總經(jīng)理梅厄(GoldaMeir),毛澤東,戴高樂(CharlesdeGaulle),史拉柏頓·米羅色斐(SlobodanMilosevic),安·理查茲(AnnRichards),泰森(MikeTyson),約翰·韋恩(JohnWayne),美國前總統(tǒng)約翰遜(LyndonBainesJohnson)。
高度表現(xiàn)點第二類型:成為弱者的護衛(wèi)者;顯得慷慨,樂于助人,迷人而感情外露。
壓力點第五類型:退縮回洞穴里;回避他人;開始觀察和思考,并著手合并計劃。
同盟點變得平和、與人產(chǎn)生共鳴和謙卑(正如第九類),開始考慮多項選擇,不再只是眾目睽睽的向前猛進,并因此而神采奕奕。
影子點第七類型:不把自己看得太嚴重,開始看到可供選擇的點子,目光犀利,極富彈性,并因此而立下根基。
最高境界天真。
惡習(xí)欲望。
虎背熊腰的山姆足足有六尺高,嘴里隨時叼著雪茄,既率真又粗野,經(jīng)營一家電視廣告制作公司,五十五歲的他,咧著大嘴微笑地迎接客人,并用他那厚實的大手緊握住對方。
三十五年前,當(dāng)他的體重比現(xiàn)在少七十磅時,他是瑪莎·葛蘭姆(MarthaGraham)舞團的舞者之一,“我當(dāng)時有點粗野,”山姆說,“而她就是喜歡我這份野氣,她常對我說‘你是個街頭舞者,是只野獸!’她的意思是我毫無舞技可言,但我充滿魅力和精力,那正是我行動以及填滿空間的方式,我賴以維生的特質(zhì),我直截了當(dāng),而這依然是我目前應(yīng)戰(zhàn)的策略。”
在攝影棚中,沒有人懷疑掌控權(quán)在山姆手上,他的精力和聲音充斥著整個場地。“但山姆絕非像一些其他著名的廣告片導(dǎo)演,他不是暴君。”山姆的助理卡拉這么說,“他非常照顧屬下,他會為屬下提供高品質(zhì)的茶點,在休息的時刻,他絕不讓大家站著,他讓每個人都保持愉快的心情。但在工作時,他非常嚴勵,他不會胡亂拍一大堆鏡頭,他的作風(fēng)是,‘!殺青了!’你最好祈禱你的設(shè)備運作正常,否則他會轟掉你的頭。”
有一次,在某個廣告片的拍攝當(dāng)中,廣告代理商的制作人對山姆說:“我不喜歡你拍的景。”大家頓時鴉雀無聲,山姆只是點了點頭,她繼續(xù)說,“你真的該多拍一些鏡頭,我們可能用得著。”最后,她當(dāng)面批評負責(zé)動畫的人員,山姆終于爆發(fā)出來,把她趕出攝影棚,“滾出去!”他怒吼著,過了一會,那位制作人向他道歉,山姆立刻接受,“因為我覺得她得到教訓(xùn)了。”山姆說。
山姆說:“我是個理性的人,只有在被迫時我才會大聲說話,有時候我會宣泄我的脾氣,你眼見發(fā)生的這一切,是因為我關(guān)心我的手下和我的作品,我靠默契來拍片。”
“默契?”我不可置信地看著他。
“我的意思是我費心經(jīng)營,這樣大家都清楚我在做些什么。”他自顧自地笑著說。
山姆習(xí)慣先行動后思考,他的另一名資深員工說,“他太響亮了,他喜歡說話,也喜歡聽自己說話,他從來不耍心機,總是將一切坦白地攤在你面前,他會用蒼蠅拍重重給你一擊,這一點有時候使他看起來像個土霸王,而且他絕對有仇必報。”
“但我必須承認,和他一起工作實在樂趣盎然,你會覺得自己參與一件大事;沒錯,他過分苛求,但我絲毫不懷疑他激發(fā)了我最大的潛能我喜歡他,真的,山姆是個很棒的老板。”
認出山姆了嗎?他是個第八類型。
◎基本特征
第八類型散發(fā)著“野性的魅力”,他們可能極富吸引力、招搖華麗、而且?guī)е⑿凵,渴求著世俗歡愉及感官的放縱。天生就是個主導(dǎo)者,而且無畏于下命令的第八類型是家長、是山大王、是九型人格中的至尊,第八類型非常樂意對人、市場、環(huán)境或事件造成沖擊,他們不怕受攻擊也不怕負責(zé)任,他們在開始時不太克制,而在事情發(fā)生后,也不會有良心上的苛責(zé),“尋求原諒比獲得允許容易得多。”某大型制造商的原料采購主管,第八類型的艾德這么說。
在電影《法柜奇兵》中,有個沙漠中的壞人,以精心設(shè)計、熟練的刀法,威脅著印第安納·瓊斯,似乎占盡上風(fēng),但等這可憐的無賴表演完他的威脅招數(shù)后,瓊斯掏出,轟掉了對方的腦袋,這正是第八類型的作風(fēng)——直接、有力、毫不矯飾,而且具有絕對的決定性。
對第八類型而言,這個世界是一場權(quán)力游戲,既明了又簡單;“不是去吃午餐便是成為午餐,”一名電子制造業(yè)者珊蒂說,重點是誰擁有權(quán)力,如果權(quán)力不在第八類型手上,他們會去追求;“當(dāng)一切不在我的掌控之中時,”曾參加過幫派,現(xiàn)在洗心革面拍攝市政節(jié)目、第八類型的導(dǎo)演理查德說,“只要我想成為掌控者,只需想出辦法,然后付諸行動,就一點問題也沒有。”等第八類型真的擁有權(quán)力,他們會運用權(quán)力來實現(xiàn)自己的欲望、保衛(wèi)手下、并支持弱者和被蹂躪者。雖然他們也能獲得大的成就,但第八類型與其說是受目標或成就所驅(qū)使(第三類型才是如此),還不如說是受權(quán)力所支配。第八類型會建立權(quán)力的基地,那可能是政治機構(gòu)、跨國多媒體聯(lián)合大企業(yè)或軍隊,這些基地使他們的行動兼持正義或擁抱邪惡,但他們主要的驅(qū)策力還是來自于組織及權(quán)力的有效運用,正如比佛·布魯克(英國報業(yè)巨頭)評論勞合·喬治(英國首相,率先實施社會福利政策):“只要他坐上駕駛座,他似乎毫不在意往哪個方向奔馳。”
韋斯·羅伯特在他的暢銷書《匈奴人阿提拉的領(lǐng)導(dǎo)秘訣》中,描述了他眼中的阿提拉,他是個“毅然決然、強悍、粗野、卻深具魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,勇于完成艱巨的任務(wù),并展現(xiàn)出富挑戰(zhàn)性的技能,以對抗‘表面上’不可能克服的一切。”阿提拉“天生以影響別人、影響程序及影響成果為目標”。更甚者,他深具“對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的渴望”,“你一定想掌控一切。”羅伯特筆下的阿提拉就是個典型的第八類型。
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