歡迎來(lái)到逍遙右腦記憶網(wǎng)-免費(fèi)提供各種記憶力訓(xùn)練學(xué)習(xí)方法!

五號(hào)在工作中的基本特征

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 五號(hào)理智型 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

思想家(TheSage)
    別名思考家、導(dǎo)師、哲人、思想鍛造者、觀察家、哲學(xué)家。
    世界觀我是自我內(nèi)心世界的主人,而我的世界建筑在我對(duì)特殊知識(shí)高度的把握上。
    正面特質(zhì)聰明、心存展望,分析能力強(qiáng)、恭敬、體貼、敏感、和善、學(xué)問(wèn)淵博、自動(dòng)自發(fā),客觀、為見(jiàn)解和概念狂熱。
    負(fù)面特質(zhì)冷冰冰;自大的知識(shí)分子;吝嗇、遙不可及的獨(dú)行俠;富優(yōu)越感而賣弄學(xué)問(wèn)。
    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格哲學(xué)家之王/后;遙控式的領(lǐng)導(dǎo)方式。
    信條我思,故我在。
    人際關(guān)系的特質(zhì)智慧、科學(xué)方法、理論、精神上的楷模、知性上的競(jìng)爭(zhēng)。
    極少采用的思考方式自發(fā)性的鼓勵(lì),情感上的憧憬,社會(huì)的期望,傳統(tǒng)的智慧。
    溝通方式電子郵件,論文,條約,漫長(zhǎng)的簡(jiǎn)報(bào)。
    給你的感受他們充滿智能的精心作品令人眼花繚亂,他們冷靜的客觀性令人敬畏;而有時(shí)候,讓你覺(jué)得自以為聰明,其實(shí)并不然。
    外表冷淡而蒼白;無(wú)血色;有時(shí)愚蠢乏味,有時(shí)卻表露出望族的氣質(zhì)。
    適合的工作環(huán)境象牙塔;關(guān)閉的門后;在人際要求、規(guī)則或限制極少的任何環(huán)境中。
    不適合的工作環(huán)境積極、快節(jié)奏、人際互動(dòng)密集,而感情外露的環(huán)境下,即需要表達(dá)強(qiáng)烈情感,又沒(méi)有時(shí)間供其思考。
    咨詢書籍狄更斯(CharlesDickens)的《圣誕頌歌》;史提芬?曼(StephenManes)和保羅?安德魯(PaulAndrews)合著的《門》;史考特?亞當(dāng)斯(ScottAdams)的《迪博的原則》;珍?波特克(JanPottker)的《糖果王國(guó)的危機(jī)》
    諺語(yǔ)“我想獨(dú)處。”——影星葛麗泰?嘉寶(GretaGarbo)
    “我這輩子唯一感到孤獨(dú)的時(shí)刻,就是當(dāng)我被眾人圍繞之時(shí)。”     ——琴恩?哈里斯(JeanHarris)
    “知識(shí)就是力量。”——培根(FrancisBacon)
    “尋覓簡(jiǎn)單,然后猜忌它。”——懷海德(A.N.Whitehead)
    代表性人物杰瑞?布朗(JerryBrown),大衛(wèi)?史固特(DavidSouter),葛麗泰?嘉寶(GretaGarbo),斯克魯奇(EbeneezerScrooge)(狄更斯圣誕頌歌書中的小氣鬼),愛(ài)迪生(ThomasEdison),比爾?蓋茨(BillGates),華倫?巴佛(WarrenBuffet),蓋瑞森?凱勒(GarrisonKeillor),釋迦牟尼(Siddhartha),尼爾?楊(NeilYoung),阿姆斯壯(NeilArmstrong),尼爾森公司(A.C.NeilsonCo).,巴比?費(fèi)西爾(BobbyFischer),布萊恩?拉姆(BrianLamb),豪爾?休斯(HowardHughes),休?海夫納(HughHefner),鮑勃?戴蘭(BobDylan),美國(guó)小說(shuō)家賽林格(J.D.Salinger),“星際大戰(zhàn)”電影中的尤達(dá)(Yoda),連環(huán)畫角色迪博(Dilber)。
    最高境界超然。
    惡習(xí)貪婪。
思想家與其他類型
    思想家與其他類型間互動(dòng)關(guān)系如圖示:
    羅杰蒼白、瘦長(zhǎng)、臉上駕著一幅厚重的眼鏡,他是好萊塢赫赫有名的導(dǎo)演,但與他一起工作的同仁卻不太認(rèn)識(shí)他;每當(dāng)他拍攝一部新電影,他總會(huì)事前計(jì)劃好每一個(gè)鏡頭,大部分鏡頭只拍一兩次就殺青,他甚少與演員交談,通常由首席助理導(dǎo)演代為傳達(dá)指令,他則從熒屏上觀看結(jié)果。
    “羅杰是我合作過(guò)最棒的導(dǎo)演!”一名曾贏得奧斯卡金像獎(jiǎng)的演員告訴我,“我希望有一天能見(jiàn)到他。”
    羅杰制片公司的辦公室位于好萊塢的一個(gè)大攝影棚內(nèi),該攝影棚擁有發(fā)行所有導(dǎo)演的影片的專利。即使如此,他們幾乎也不曾與羅杰打過(guò)交道,羅杰刻意將拍片的開(kāi)銷壓低,甚至從不超過(guò)預(yù)算,這樣就沒(méi)有人能去打擾他。
    羅杰的消遣方式與他處理事業(yè)的模式相去不遠(yuǎn),在北洛杉磯山脈群中,他那與世隔絕的住所墻后,隱藏了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸的巨大棒球場(chǎng),每年秋季,名演員及有頭有臉的要人會(huì)集合在這個(gè)棒球場(chǎng)及露天看臺(tái)里,各方人馬爭(zhēng)先恐后爭(zhēng)取羅杰私人棒球聯(lián)盟的邀請(qǐng)函,簡(jiǎn)直是一票難求,沒(méi)有人知道獲得邀請(qǐng)函的先決條件是什么——除了羅杰自己之外。
    當(dāng)羅杰不上場(chǎng)的時(shí)候他會(huì)坐在球場(chǎng)的界線外,從幾個(gè)電視熒屏觀看球賽,他督導(dǎo)一整套的攝影隊(duì)——三個(gè)攝影師和一個(gè)控制轉(zhuǎn)播臺(tái)的技術(shù)導(dǎo)演——錄下每一場(chǎng)球賽;每星期一早晨,羅杰會(huì)將上周末的比賽結(jié)果傳真給所有的球員,包括每位球員及球隊(duì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,棒球聯(lián)盟的奧秘令他著迷,而他也花了不少時(shí)間去追蹤聯(lián)盟的消息,他維持著聯(lián)盟的聲譽(yù),訂定每場(chǎng)球賽的日程,甚至還安排每位球員的變動(dòng)及交換。
    無(wú)論在工作上還是在比賽中,羅杰都以成為主導(dǎo)者為職志,在他的私人天地里,很少有他不知情或未批準(zhǔn)就發(fā)生的事。
    ◎基本特征
    第五類型是十分重視隱私而敏感的人,他們內(nèi)心世界極具想象力、目中無(wú)人、而且靈巧敏捷,以威嚇、有時(shí)還令人生畏的手腕掌控他們的主題、計(jì)劃或公司。這種知性的控制使他們成為魅力無(wú)窮的良師,他們是見(jiàn)解和咨詢的金礦,是無(wú)法接近的隱士。無(wú)論是貯存或消耗,咨詢?cè)诘谖孱愋屯鯂?guó)里被視為珍寶,第五類型是九型人格中的智者,是處理秘密的內(nèi)行人,他們珍藏自己的秘密,不管是學(xué)術(shù)上的事實(shí)、技術(shù)程序、部門政策、公司內(nèi)部構(gòu)架或是對(duì)手的弱點(diǎn)。以收藏著稱的他們,可能收藏著古書、一整套郵票或錢幣、古董車、排列著著名戰(zhàn)役的玩具兵展示箱,或是一些不尋常而難以忘懷之物。第五類型經(jīng)常費(fèi)勁心力去獲取全套的物品:所有的書冊(cè)集、所有的版本、所有的片段或所有的知識(shí)。好多第五類型告訴過(guò)我,當(dāng)他們小時(shí)候發(fā)現(xiàn)學(xué)校有圖書館時(shí),便制訂計(jì)劃要念完里面所有的書,他們也真的這么做了,從第一本到最后一本。
    第五類型費(fèi)心于嚴(yán)密地掌控他們的世界,但卻采取遙控的方式——在一段距離以外,這樣既沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)又沒(méi)有義務(wù),他們逃避生命中的牽累,包括義務(wù)與需求、善變的感情與熱切,也就是可能讓他們受人責(zé)備的種種一切。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡谖孱愋,?jīng)常退居幕后操縱,堅(jiān)定地防備他人占去他們寶貴的空間、時(shí)間、精力、資源或金錢,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),他們將自己隱藏于強(qiáng)烈標(biāo)識(shí)私人界線內(nèi)思考未來(lái),并擬定讓他們賴以生存、甚至興盛發(fā)達(dá)的準(zhǔn)則、架構(gòu)或理論性結(jié)構(gòu)。
    第五類型是生活的觀察者,習(xí)慣把自己從生活中移開(kāi),他們就像身處異地的異鄉(xiāng)人,研究該如何應(yīng)對(duì),這種習(xí)性使他的行為舉止不太自然,在人際關(guān)系上顯得笨拙,所以他們可能了解字面上的意義,但絕對(duì)無(wú)法理解它所奏出的音樂(lè)實(shí)際上是何等美妙,我們?cè)谥骱碗娪爸卸家?jiàn)過(guò)這種性格——外層空間來(lái)的人,聰明卻掙扎于凡人的情感本性,他們天真的觀察力令人著迷,就像羅伯特?海藍(lán)(RobertHeinlein)著作《異地的異鄉(xiāng)人》(StrangerinaStrangeLand)里的馬提恩(Martian),或杰夫?布里奇斯(JeffBridges)的影片人物星際人(Starman),他們的純真通常意味深長(zhǎng),而且他們會(huì)在外圍找一塊有利位置進(jìn)行觀察,既不自發(fā)也不投入。
    在《六十分鐘》(60Minutes)有關(guān)芬蘭的節(jié)目集中,記者摩利?塞弗介紹這遙遠(yuǎn)孤立的國(guó)家,“這個(gè)國(guó)家的使命似乎在致力于不受他人矚目。”他繼續(xù)說(shuō),“芬蘭人是地球上最害羞的民族。他們極度隱私,別人的注目令他們羞澀,他們視此為冒犯。”這正是第五類型的處世之道。芬蘭人是目前為止全球使用電腦網(wǎng)絡(luò)最普及的國(guó)家,借由電腦與他人溝通是第五類型的理想。
    第五類型最大的貢獻(xiàn)是他們尊崇心靈原始能力的程度,就像故事中第五類型的哲學(xué)家羅素曾被問(wèn)道:“羅素伯爵,既然你有這么多的的智慧,你愿意用一盎司的智慧交換一盎司的愛(ài)嗎?”“不!”羅素回答,“我喜歡智慧!”
    羅素的回答也許有點(diǎn)煽情,但要打動(dòng)第五類型的心,你絕對(duì)得從他的腦袋下手,他們是天生的哲學(xué)家。哲學(xué)家這個(gè)字起源于希臘,意思就是“喜歡知識(shí)的人。”
    但就像電影《星球大戰(zhàn)》中裘迪的老師尤達(dá)一樣,所有的第五類型將自己的魔力隱藏在巧妙的偽裝下,他們偽裝的可能是無(wú)足輕重的小人物(尤其在科技領(lǐng)域下的第五類型),可能是刁鉆聰明的主管,也可能是無(wú)趣單調(diào)的官僚;第五類型有時(shí)也將自己隱藏于外向、而魅力十足的外貌下,他們可能是精力旺盛的企業(yè)家,或是親切的好好先生,只要這樣的偽裝能發(fā)揮保護(hù)的功能。
    第五類型經(jīng)常意外地以公司主管的形象出現(xiàn),他們因具有科學(xué)家或?qū)<业臐撡|(zhì),再加上謀策大師的性情,一路高升。第五類型的專長(zhǎng)是將沉默而易受傷的本性偽裝,隱藏于巧妙設(shè)計(jì)出的個(gè)性背后。葛麗泰?嘉寶(GretaGarbo)、羅伯特?德尼羅(RobertDeNiro)和威廉?赫特(WilliamHurt)這一類演員頓時(shí)浮上了我的心頭。不管扮演的角色為何,他們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)上運(yùn)用的策略都大同小異。他們會(huì)以高明的準(zhǔn)備及理智的火力,謹(jǐn)慎地掌控環(huán)境及參與人員,他們以驚人的觀察力注視著事件及細(xì)節(jié),加上他們擁有最佳的分析“軟件”,這種種一切使他們獲得勝利,第五類型樂(lè)觀積極,只要他們有時(shí)間思考并準(zhǔn)備。


本文來(lái)自:逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/jiuxingrenge/3987.html

相關(guān)閱讀:第五類型--優(yōu)勢(shì)
第五類型是“最小氣的操作員”
九型人格五號(hào)眾生相
五號(hào)的性格特征
第五型的外在表現(xiàn)