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領(lǐng)導(dǎo)力教練思維

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 教練技術(shù) 來(lái)源: 逍遙右腦記憶

管員工管什么?通常我們都會(huì)這么認(rèn)為:基層員工管行為,中層經(jīng)理管能力,高層領(lǐng)導(dǎo)管心態(tài)(價(jià)值觀);實(shí)際上在培育企業(yè)內(nèi)部教練的過(guò)程中要求的會(huì)更多,如果說(shuō)管理教練技術(shù)重在培育基層主管及中層經(jīng)理的有效對(duì)話(huà)能力、運(yùn)用關(guān)鍵價(jià)值鏈技術(shù)的能力,那么領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)就重點(diǎn)在培育高層領(lǐng)導(dǎo)醒覺(jué)能力與直覺(jué)能力、運(yùn)用從屬等級(jí)技術(shù)的能力。
當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最缺乏的能力是什么?
  當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最需要的能力是什么?
  醒覺(jué)與直覺(jué),這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)歐美企業(yè)家在管理實(shí)踐中的總結(jié)!
  當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為教練型領(lǐng)導(dǎo)時(shí),醒覺(jué)與直覺(jué)就成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的最有價(jià)值的思維。
  ●什么是醒覺(jué)能力
  醒覺(jué),顧名思義清醒覺(jué)悟,就是知道自己的位置以及未來(lái)的方向。
  在企業(yè)管理中,不同層面的管理者其醒覺(jué)的焦點(diǎn)是不一樣的,因而其醒覺(jué)的能力也會(huì)不一樣,每一層面的管理者都有自己的醒覺(jué)能力,如:
  基層主管及員工醒覺(jué)的焦點(diǎn)在行為,其醒覺(jué)能力表現(xiàn)在知道自己該做什么以及怎么做;
  中層經(jīng)理醒覺(jué)的焦點(diǎn)在能力,其醒覺(jué)能力表現(xiàn)在我的能力體現(xiàn)在哪里;
  高層領(lǐng)導(dǎo)醒覺(jué)的焦點(diǎn)在價(jià)值觀,其醒覺(jué)能力表現(xiàn)在什么對(duì)我來(lái)說(shuō)是重要的。
  ●什么是直覺(jué)能力
  直覺(jué),就是瞬間洞察、本能反應(yīng)。
  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在看自己是用的是醒覺(jué)能力,內(nèi)觀自我,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)教練引發(fā)下屬,讓下屬去內(nèi)觀、醒覺(jué)時(shí)用的是直覺(jué)能力。
  ●企業(yè)內(nèi)部醒覺(jué)引發(fā)結(jié)構(gòu)圖
  雖難說(shuō)每一層面的管理者都有自己的醒覺(jué)能力,但醒覺(jué)能力很難靠自己覺(jué)察,必需要?jiǎng)e人引發(fā),醒覺(jué)的這個(gè)特性就導(dǎo)致企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中上一層的管理者就成為下屬的醒覺(jué)引發(fā)者,只有這樣企業(yè)才會(huì)有真正的醒覺(jué)能力。
  結(jié)論:高層領(lǐng)導(dǎo)的醒覺(jué)能力往往決定企業(yè)的醒覺(jué)方向。

  ●教練型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備醒覺(jué)能力
  高層領(lǐng)導(dǎo)容易醒覺(jué),因?yàn)樗卸嗄甑墓芾斫?jīng)驗(yàn);高層領(lǐng)導(dǎo)有很難醒覺(jué),同樣也是有多年的管理經(jīng)驗(yàn);因而高層領(lǐng)導(dǎo)醒覺(jué)能力的提升運(yùn)用的更多是專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)。

  培育高層領(lǐng)導(dǎo)的醒覺(jué)能力,筆者多年的研究認(rèn)為:
  1、 首先,對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)區(qū)分,工具是教練支持架構(gòu)四分圖:

 

  2、其次,用專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)訓(xùn)練高層領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)性思考能力,這里常用的架構(gòu)有:
 、5R教練醒覺(jué)系統(tǒng)
  ⑵從屬等級(jí)教練模式
  ⑶事業(yè)取向價(jià)值分析工具
  3、最后,在實(shí)際工作中提升醒覺(jué)能力,如目標(biāo)決策、解決問(wèn)題、職業(yè)發(fā)展等方面。

 

  ●教練型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備直覺(jué)能力
  企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在接受醒覺(jué)能力訓(xùn)練時(shí)容易理解,但直覺(jué)能力訓(xùn)練時(shí)往往轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),這里最關(guān)鍵的是我們的思維習(xí)慣,放不下邏輯,直覺(jué)是超越邏輯的全新領(lǐng)悟。

 

  當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)停止邏輯思考時(shí),直覺(jué)思維就會(huì)躍然紙上。

  領(lǐng)導(dǎo)力教練首先就是培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的醒覺(jué)與直覺(jué)能力,這是成為教練型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵的第一步,當(dāng)教練型領(lǐng)導(dǎo)擁有醒覺(jué)能力與直覺(jué)能力時(shí),就好像奧修(Osho)說(shuō)的:

   我不會(huì)給你一個(gè)目的地,
   我可以給你一個(gè)方向------覺(jué)醒的,
   與生命、與未知一起跳動(dòng),
   永遠(yuǎn)是充滿(mǎn)著驚奇的、不可預(yù)測(cè)的。
   我不會(huì)給你一張地圖,
   只能給你一股熱情去探索。


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