影響第三類型的秘訣是向他證實(shí)你全力投入于手邊工作。從事保險經(jīng)紀(jì)的海倫說:“我厭惡制作煙霧的人,若想要影響我,就去把事件做好。”
想影響第三類型,你得讓他知道終局為何,此外,不妨也讓她曉得你的冀望有利于助長他的野心;在這方面,第六類型就會要你自暴野心,九型人格中四號銷售人員的工作劣勢,好讓他知道你都在忙些什么,而第九類型則須要與你一起重復(fù)思考才覺坦蕩。但第三類型不會如斯,他們要的是結(jié)果,而且愈快得到愈好。有一次我提議向某航空公司的員工傳授九型人格,在會議中,他們的第三類型的人力資源處長,在我尚未啟齒說明九型人格之前,便打岔:“咱們直接切入成果吧!九型人格對我們航空公司有何輔助?”當(dāng)我告知他,那將贊助他的員工更敏捷做出有效的決議時,他立即簽章同意。
第三類型對器重結(jié)果而有利節(jié)儉本錢的方式,會有最佳反映。簡略的說:就是供給扼要的比擬,九型人格,顯示在兩條選項中順著其中一條往下走,顯然比另一條好。假如第三類型以為你只是空中畫餅,他會完整失去興致,不外這么做你倒可能吸引第七類型,5號與其它型號的關(guān)系;第三類型只對真正會產(chǎn)生的可能性感興趣。
你能夠從第三類型的身上學(xué)習(xí)如何影響他們。就拿我的代辦人瑪麗來說,她是典范的第三類型,她對控測別人念頭并不感興趣(她把這交給我處置),但她老是能洞察他人的愿望。
第三類型不像第二類型,其未必想當(dāng)你是特別的友人,他們要你尊重他們的實(shí)力與才華,同時,他們也會評估你的實(shí)力與才干是否值得尊敬,針對懷疑論者的練習(xí)人格類型六,訴諸情感或暗里懇求,對第三類型而言通常起不了作用。
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