一、熱情彌漫、樂于助人:
(一) 很理解感謝別人、很熱忱的看待人、對人很好、做人懇切又暖和、而且很慷慨、大方、很有耐煩、典范的“好好先生”跟“好好小姐”
(二) 心腸慈善、很樂意奉獻自己所有、施予別人、服務別人時游手好閑、不覺得累、反而很高興,6號與8號的異同點與區(qū)分難點。但常因對別人的生涯太投入、反而對自己應負的義務沒有盡心努力、有時會疏忽自己的家庭。常往外跑、到處去幫助別人、留在家里時、不是打電話就是接待別人,第五類型的領導風格。
(三) 把他們所愛、所贊助的人的勝利、快活及幸福、都看成是自己的成績。不為本人發(fā)展而學習、乃為輔助別人而學習、感到“給予”比“思考”更主要、學識只有能“用”就好、不需花太多心理。
(四) 認為別人有需要就拼命地給、別人謝絕時、還以為別人是客氣。
(五) 愛好別人依賴自己、由于被依附就是被器重、那是一種幸福的感到。所以變成大忙人、因把別人的問題都變成自己的問題。他們盼望接到電話、晚宴的邀請函、感激函、聽到別人惦念及傾慕他們的話。他們會暗示別人只要有需要、隨時可找他們、他們會引人對他們沒有界線。
(六) 付出時、別人若不驚喜接收、則會有挫折感。
(七) 老愛把愛掛在嘴上。他們心中的名言就是:“愛一個人是巨大的、也可讓自己變得偉大!”
(八) 幫不了別人時、心中會很苦楚、而后會再想措施、想法幫上忙。
(九) 付出輕易、收受卻很不天然、不習慣、因覺自己沒有價值,九型人格在企業(yè)管理中的實戰(zhàn)應用,自我型。
二、占領欲:嫉妒心重、別人不夠重視自己時、會很賭氣、只要他一旦自發(fā)為別人就義貢獻、他們便認為對這些人有獨有性的權利在(很起伏、很會助人、也很會傷人)。
三、二型的防備機制:“個人須要的壓制”、二型的人要花很長的時光才會心識到自己也有需要!他們常對自己催眠:“我不什么需要!”
四、 懦弱處:沒有自己、不意識自己的存在、為別人的需要而活、一再犧牲自己、滿意別人需要、卻落到被人盤剝、甚至遍體麟傷!
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