“九型性情能讓我更好地輿解到他人的需要，更好地幫助他們。”2號如是說。
2號性格中文稱為“助人型”、“給予者”或“幫助者”。
2號認(rèn)為最重要的是滿足他人的需要。
世界觀：我的本分是幫助他人。
行為念頭：盼望被人關(guān)注，受人愛戴，善解人意，有愛心,九型人格五號眾生相。是一個熱忱、樂于助人、有愛心的人。
價值觀：2號認(rèn)為最重要的是可能清楚以及滿意他人的需要并幫助他人成功。
注意力焦點：2號總是將注意力焦點放在他人的需要上。他會細(xì)心地洞察到他人的需要，甚至是他人的潛在需要。為人很豁達(dá)、很熱情、很大方并愿意付出。別人一旦有求于他，他就會很難謝絕，即便沒有時間，他也會就義自己而玉成他人。
思考模式：2號從幫助別人獲得的成功上，看到自己的價值。他很擔(dān)憂自己被忽略，因而他通過幫助人的這種行為讓別人注意器重他，同時也能在自己需要幫助的時候不必親身開口而得到別人的幫助，并可以像他自己一樣想盡措施去滿足他的需要。因此2號實在在心坎是需要他人的愛的，尤其是他認(rèn)為對他來講十分重要的人，他無比愿望得到這些人的關(guān)注和關(guān)愛。他生機這些人能明確他內(nèi)心的感想。
行動模式：他樂意幫助的人是一些成功人士，有了他的幫助，會令他們更加成功。他迫不得已地做勝利人士背地默默的支撐者。2號的感觸才能很強，甚至不需要你的啟齒，他也能感到到你須要什么，并默默做好,NLP案例現(xiàn)場 如何加快理解速度。有時候你會很激動，固然你沒留神到，但他已經(jīng)幫你注意到了。
2號通過請求本人來轉(zhuǎn)變別人。
2號通常樂善好施，愿意通過期間、精神和金錢的付出幫助他人。
溝通模式：2號是一個非�？粗厝穗H關(guān)聯(lián)的人，他在與人相處時能夠很好地表現(xiàn)自己。在與2號溝通時，他往往很快聚焦到你的需要上，在溝通中依據(jù)你的反映來調(diào)劑自己的行為。
他人眼中的2號：因為2號的熱情和仔細(xì)，他在團隊中是一個非常受歡送的人，人緣很好,活躍型，大家都比較愛好他。
關(guān)心的氛圍：他會在組織中制作大家彼此關(guān)切的氣氛和環(huán)境，有許多關(guān)懷他人的行為。
情感投入：他經(jīng)常會在事情上投入感情，在他人眼里會感到他有些緩和。
把持欲強：對事情和人往往有比較強的節(jié)制愿望，他人認(rèn)為良多時候2號也是很嚴(yán)格的。
順境時：當(dāng)2號認(rèn)為找到了他人的真正需要，正在滿意他人的需要，而且他的這種付出被他人懂得時，這時是他的順境，他會充斥愛心腸、高付出地盡力做這些事件，這時他對自己真正想要的也會有逼真的意識。
逆境時：當(dāng)2號感覺他人不需要他時，或者他的付出不被他人理解時，這時是他的逆境，他會很喪氣，找不到自己真正的需要，開端要求別人回報，或者更多地付出，盼望證實自己的存在。
團隊中的情緒模式：
1. 他以為主要的人對他給予的輔助基本不認(rèn)可，或者對他的贊助不接受到時會有情感，表示為：可能會對對方發(fā)火。
2. 因為自己的忽視沒有幫助到人時，情緒表現(xiàn)為：很傷心、自責(zé)、內(nèi)疚。
著裝特點：比擬沒什么特色，很一般、樸實，不太惹人注意。
肢體語言：交談過程中，2號會很天然地把重心放在別人身上。假如你和他談話，全部進(jìn)程中他多半是在談你或別人。即使你把他的思維拉回他自己，但談著談著，他又不自發(fā)地開始念叨起你或者他人�？傊恼勗捴懈緵]有他自己。另外在談話過程中，他的眼神是比較熱切的，而且身材會下意識地向前傾。當(dāng)談到他身邊的人的時候，他總是帶著感情的。2號跟你談話的時候，你會得到很好的回應(yīng)。普通你的主意他仿佛都很認(rèn)同，這讓你覺得你對他來說，異常重要。但實際上2號有的時候并不是真正理解，只是他認(rèn)為重要的人說的是對的。
購買特征：2號個別都在為別人購置東西，不論是生涯上，仍是工作中，他總會先看這個貨色對身邊的人或事有沒有用。由于他的焦點總在別人那里，所以他基礎(chǔ)感覺不到自己有需求。
在向2號性格的客戶銷售時，你的產(chǎn)品對他的組織、他的家人到底有多重要，是如何幫助他們的，在這點上必定要先容明白。
工作模式：在目的實現(xiàn)中，他人的需要最重要；洞悉對方的需求，以知足這些需要為目標(biāo)。
2號會讓團隊氛圍非常有“愛”的感覺，使得“團隊布滿愛”。2號會使他身邊的人都感覺到他的關(guān)愛，同時也會洞察到身邊人的需求，有時候甚至讓人覺得很吃驚，覺得身邊的2號是一個“天使”。如果讓2號做業(yè)務(wù)，他不僅會常常洞察客戶的需求，甚至在客戶自己都還不曉得自己需要什么的時候，他已經(jīng)把東西送到客戶眼前。2號在溝通方面有上風(fēng)，只有一跟他接觸，在溝通的時候，他就會以對方為重點，這樣就會讓對方覺得受到重視。
局限和困擾：
輕易忘卻、疏忽自己，所以他的時光跟資源老是會重大透支。當(dāng)他幫助了別人卻得不到對方的回應(yīng)的時候，他會很懊喪。但同時他又會加大這種投入，以等待更多人的回應(yīng)。
2號的利益得不到維護。如果沒有好的環(huán)境或好的軌制，2號的好處是最容易受到侵害的,激勵第二類型最好的一面。
當(dāng)2號將重要的人設(shè)定為上級時，他會比較堅定地站在上級的態(tài)度，其余人會感覺到他在迎合引導(dǎo)。
當(dāng)上級安排工作時，他往往不太樂意自己想，而更違心接收上級的思維。
本文網(wǎng)址：http://m.yy-art.cn/jiuxingrenge/zuren/23974.html
相關(guān)閱讀：第 二 型 ：助人型 (Helper)