在九型人格九型當(dāng)中，6號(hào)是比較合適從事銷售工作的一類人，固然他在舉動(dòng)上會(huì)由于疑慮而有所猶豫，容易當(dāng)機(jī)立斷，然而，一旦6號(hào)曉得自己不得不去面對(duì)那份害怕的時(shí)候，反而能更激發(fā)他的行為。另外，6 號(hào)在工作時(shí)往往斟酌周全，同時(shí)也樂意為對(duì)方著想，所以他的客戶關(guān)系個(gè)別都比擬穩(wěn)固。

　　對(duì)后一個(gè)問題， 6號(hào)十分關(guān)注辦公室環(huán)境中的人際關(guān)系,第二類型與第二類型。他們的平安感在很大水平上取決于他們是否被他人接收，因而和什么人在一起工作可能和工作自身同樣主要。受大家歡送闡明可能觸到集團(tuán)中，自己的奉獻(xiàn)能夠被認(rèn)可，可以與大家達(dá)成一致，和大家站在一起。良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)聯(lián)能夠進(jìn)步安全感。所以主管在這進(jìn)程中應(yīng)當(dāng)盡力營造團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)氣氛，主管要表現(xiàn)出既強(qiáng)有力又維護(hù)下屬的性情，并接收6號(hào)下屬對(duì)自己的猜忌，信任的主管會(huì)逐漸樹立6號(hào)的虔誠度。

　　另外依據(jù)6號(hào)的性格特色，作為主管，你應(yīng)該保障你的團(tuán)隊(duì)全部指揮體系明確，用意明白，工作程序細(xì)節(jié)清楚，這樣能使6號(hào)安全感和操作才能較強(qiáng)，特別不要容易更改工作流程，不宜隨便增長不同工作。并且要對(duì)6號(hào)一直的正面確定和激勵(lì)，自動(dòng)承當(dāng)工作成果的義務(wù),2號(hào)和9號(hào)的區(qū)分點(diǎn)，會(huì)讓6號(hào)勇氣增效力升，否認(rèn)和責(zé)備會(huì)增大膽怯。

　　在生涯當(dāng)中,成就型，主管要表示公平，言行不一看待本人和別人，相處時(shí)要坦誠相待，談話時(shí)要直爽能博得信賴，有的時(shí)候，6號(hào)輕易感觸不安而引發(fā)其攻打性，主管要給6號(hào)特殊的關(guān)心，從而讓6號(hào)員工減少對(duì)主管的懼怕并增添保險(xiǎn)跟信任的感到,1號(hào)完美型人的提升方法。

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