跟警察“過不去”
“路見不平一聲吼,該出手時就出手。”這種情形普通在8號身上產(chǎn)生得比擬多。我曾經(jīng)培訓過的一個企業(yè),有一個人力資源的總監(jiān)。有一次她去機場籌備出差,在機場大廳外面碰到一個本國人與出租車司機在爭執(zhí)。由于她英語不錯,所以沒過幾分鐘就弄清了吵架的起因———出租車司機載外國人來機場的時候繞了圈子,甚至于車費超高了。于是,這位人力總監(jiān)開端教導司機,不該這樣不老實地載客,說這樣載客有損咱們中國的形象。說著說著,司機也承認了過錯。而正在這個時候,來了一位警察。警察在聽過完全的事情先容后,說要處分司機,于是讓外國人不給司機錢。誰料,此時這位8號人力總監(jiān)反過來幫著司機談話,并把警察教訓了一頓:“你這人怎么這樣!人家好歹也是通過自己的勞動掙的錢啊,這錢來的輕易嗎?你說不給就不給!這坐車肯定要給錢的!至少應當把該收的錢收了!”一轉瞬,這時光過了不少。等事件處置完,她的飛機也差點飛走了。這就是可惡的、充斥正義的8號。
打退小偷
正常我在街上見到小偷的時候,什么是九型性格?,我會給警察或巡警打電話。但良多8號在看到這種情況的時候,都不會這么悄悄地處理的。咱們公司王老師的一個朋友,表面看起來是一個異常瘦小的女子。興許就因為她的瘦小,在一次上街的時候就被小偷盯上了。在人行天橋小偷下了手,誰料被這個小女子發(fā)明了。還沒待小偷反映過來,只聽“啪”的一聲,小偷臉上登時多了5個指頭印子。小偷捂著臉張大嘴巴,不曉得接下來該怎么做。這個女生還預備追打小偷,成果小偷吱溜一下就跑掉了。后來測試發(fā)現(xiàn),這個女生是一個典范的8號性格,自我型。
還有一個8號的友人。在他剛來深圳的時候,有一次,他坐公交車去應聘,誰料在公交車上手機被偷了。不外,他很明白偷本人手機的人就在上一站剛下車。于是,他立刻下車向回跑,并很榮幸(對小偷來說確定可憐運)地看到了小偷。“把手機給我!”他看到小偷的第一句話就是這樣的。小偷當然不否認了啊,于是他說:“不給是吧!行,反正我剛來深圳找工作,什么都還不,今天我就跟你打,你要怎么打都奉陪!”小偷見勢不妙,只能投降,終極把手機還給了他。
8號還有一個特色,就是開會的時候,他(她)說話的聲音會越來越大,越來越洪亮,讓外邊工作或途經(jīng)的人誤認為有人吵架。
8號性格的企業(yè)家———國美老總黃光裕
下面給大家說說8號的企業(yè)家———國美電器的老總,內(nèi)容重要摘自吳阿侖著的《105億傳奇》。
鑄造一把國美“屠刀”,不僅是對他經(jīng)營策略的總結,某種水平上也是對他那種“敢冒險、能履行”的性格的一種描寫。他性格中的血性的一面成績了他的今天,8號領袖型的性格形成。黃光裕素來不害怕四周的同行,不論對方是如許的強盛,他都跟他們拼殺。而且黃光裕開店從來都往競爭力超強的地段開,這是他的性格所致。其實國美剛開業(yè)的時候,我對它沒什么感覺,以至于我買電器仍是習慣性地去它旁邊的順電。但越到后來,我越愛好國美了,因為無論是它的店面擺設還是它的商品,甚至是它的商品宣傳,總給人一種霸氣,最終我被它的磁力所吸引。個人以為順電經(jīng)營的是生意,而國美經(jīng)營的是產(chǎn)業(yè)。做生意和做工業(yè),是有很大差別的。生意能夠做得很大,也可以做得很好,但遇到具備產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭對手,它就不容易勝利了。
黃光裕也有相稱的把持力,甚至這種節(jié)制規(guī)矩就是他在與人競爭、血拼的時候定下來的。
國美新店口號:有國美的處所不能有其余連鎖。4月20日,國美高層在京發(fā)布,將借“京城第一店”開業(yè)之機動員“二次革命”,全面清剿中小家電連鎖店。———《京華時報》
另外,黃光裕對家電連鎖的掌握其實不在人,而是資金和區(qū)域。他和上流廠商的議價才能無比強,因而,國美的人員流動固然十分大,但他并不在乎,甚至他會大幅度地調動聽員,北區(qū)調南區(qū),南區(qū)調北區(qū),還會進行大馬金刀的改造。他的主要精神都放在上流廠商、促銷和宣揚上,銷售職員的銷售立場已經(jīng)不能禁止花費者來購置他的廉價產(chǎn)品了。
“他一言不發(fā),坐在廣大的老板桌后看著你,你感到自己好像是籠子中的一頭獵物,你不可能跟他有同等對話的權力。”“天天他藏在他那深如宮殿的辦公室里,除了五大核心的總監(jiān)能和他直接講話,下面的人很少能見到他。”“國美的工作會議,可連續(xù)開上十幾個小時,甚至會持續(xù)開上幾天多少夜。這時,黃的手下一個個快要倒下了,而黃仍然是精神奕奕,干勁十足。他的干勁非個別人能比。”這就是實在的黃光裕。
不過,8號也有俠骨柔腸的一面,他們比較偏向照料弱小,當這些弱小受到損害或者遇到艱苦時,他們心坎深處的弦會穩(wěn)定一下。2004年1月份的那場海嘯,讓黃光裕內(nèi)心的這根弦波動了。
據(jù)說,當時黃光裕表現(xiàn),假如哪位員工不捐款,就強行開革。實在如果換成其他性情的人,或者會用磋商的口氣與供給商協(xié)商,但8號的黃光裕卻感到既然他都捐了,細說7號??快樂崇拜的活躍者,那他的員工以及與他相干的人,都該捐。
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