咱們要觀賞8號那種實現(xiàn)目的時力氣的付出，他是全身心腸將精神付出在實現(xiàn)目標(biāo)上，不論白入夜夜。為了實現(xiàn)他心中那種激動聽心的愿景，他會特殊拼命。當(dāng)然,與第三類型共事，他不僅是本人拼，而且還要拉著他的團隊一起拼。

　　如何支持配合8號？

　　1. 如果你是8號的下屬，那你只有遵從8號的命令就高枕無憂了，由于你的履行力就是對他最好的回饋。

　　2. 假如你是8號的上級，你給予他的授權(quán)權(quán)力就是對他最好的支撐。同時你要常常跟8號溝通你巨大的目標(biāo)。

　　團隊中的溝通特點：

　　8號談話直接、有力且有大段陳說，陳述中大局部是他的目標(biāo)或是跟目標(biāo)相干的貨色。個別8號的話都良多。

　　異議焦點：

　　8號是個不容易傾聽、說話直來直去且不留神別人感觸的人。而且有時候，8號特別把持不了自己的情感，輕易沖動。8號在與人溝通交換的時候，不愛好被別人打斷。因為在他看來，別人打斷他說話，那就是在挑戰(zhàn)他的權(quán)威（固然有時這種打斷只是別人在落實他的義務(wù)或者其余。

　　溝通要點：

　　1. 老實地告訴他，不要繞彎子，是什么就說什么；

　　2. 在溝通進程中要尊敬他的權(quán)威，多探究，少命令；

　　3. 恰當(dāng)?shù)臅r候逞強；

　　4. 不要分開目標(biāo)辯論,助人型，就事論事，對詳細(xì)事情能夠直接探討，但要在不外人在場的情形下。

　　什么時候發(fā)性格？

　　1. 當(dāng)他碰到認(rèn)為分歧理、不公正的事件的時候；

　　2. 在外人眼前，他以為他的尊嚴(yán)受到挑釁的時候；

　　3. 當(dāng)他看到特別不公平的事情的時候,3號與7號的區(qū)分點；

　　4. 在組織內(nèi)部越級溝通的時候。

　　協(xié)調(diào)要點：

　　1. 有時候要提示他聽取別人的看法和觀點，告知他這些意見跟觀點并不是對他威望的挑戰(zhàn)；

　　2. 不要在世人面前直接挑他的過錯；

　　3. 要對他充足受權(quán)，說到做到；

　　4. 當(dāng)他說出有威嚇性語言時，可以反復(fù)給他聽，讓他自己感到到這種恫嚇語言的損害性；

　　5. 站穩(wěn)自己的態(tài)度，不要被8號的思維帶著走；

　　6. 當(dāng)8號發(fā)怒的時候,第九類型的學(xué)習(xí)方式，不要與他一樣激動。

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