3號不在乎事件本身是否有趣，是否給自己帶來感觸，焦點在目標,銷售主管如何激勵二號性格的下屬員工，會依據(jù)主要性將目標一個一個的完成，7號不關心義務是不是實現(xiàn)，只關懷事情是否有趣，是不是能吸引自己。7號可能會同時進行良多項目，每個名目只做一點點。

　　在辨別3號跟7號的時候，不能問是否做規(guī)劃，由于所有型號的人都會說是。應當問在設立打算后的履行情形，3號設定目的后都會跟進并落實,三號性格人日常生活所呈現(xiàn)出來的特質(zhì)，7號可能只是設破一下目標，為本人或別人展現(xiàn)一個美妙的愿景，或一幅漂亮的藍圖，而后就停止了,五號的性格特征，僅此罷了,完美型。

　　被人投訴是工作狂的是3號，被人投訴做事沒方案的，愛好就做不喜歡就不做的，是7號。要留神訊問的對象是對方的批駁者，而不是對方自身。

本文網(wǎng)址：http://m.yy-art.cn/jiuxingrenge/yunyong/25118.html

相關閱讀：怎么區(qū)別5號6號