在希臘神話中，俘虜了奧德賽并抓獲了他大部門船員的獨(dú)眼偉人庫(kù)克羅普斯是典范的第八類型。庫(kù)克羅普斯額頭中心的巨眼，使他只看到眼前的一切，那絕對(duì)稱不上“瞻望”，第八類型不太具備側(cè)面思考或以策略處理問(wèn)題的才干。在波斯灣戰(zhàn)役中，第八類型的諾曼·史瓦克夫?qū)④娫ǖ淖鲬?zhàn)規(guī)劃是直接由正面攻入，以強(qiáng)盛的火力直接迎戰(zhàn)伊拉克部隊(duì)，但軍事策略家卻保持更復(fù)雜的側(cè)面進(jìn)攻舉動(dòng)。
第八類型否認(rèn)龐雜面，他們不會(huì)跳著不置可否的舞步，他們的世界不是黑便是白，不是友人就是敵人，不是強(qiáng)健便是脆弱，不是喜歡就是不喜歡。
對(duì)憤怒的熱忱
第八類型與第一類型、第九類型同為九型人格中愛(ài)憤怒的成員。憤怒是第八類型表白情緒的標(biāo)志，由于他們想斷定四周的人跟他們一樣關(guān)懷權(quán)力，便會(huì)可能顯得專橫而自卑，他們不器重禮儀，而且深信“本相會(huì)在爭(zhēng)斗中顯現(xiàn)”,九型人格 六號(hào)疑惑型的懷疑。對(duì)他們而言，一場(chǎng)戰(zhàn)斗有如溝通，可稱得上是一種有用的資訊交換方式，“我喜歡一開(kāi)始就與我作對(duì)的人，”專門處理離婚案件的律師，第八類型的亨利說(shuō)，“那才是我能與之探討的人。”
第八類型不僅想奮斗，他們還想打贏，而且不只有贏，還要破碎對(duì)手，假如說(shuō)第一類型清潔爽利而有效地腐化著他們的共事，那么第八類型更偏愛(ài)革除對(duì)手。
在《紐約察看家》（NewYorkObserver）一文中，羅伯特說(shuō)，艾斯納“沉緬于爭(zhēng)斗之中，并激勵(lì)助手與他交戰(zhàn)，堅(jiān)信在‘去你的’和‘你瘋了’的刺激下，更單純的真相會(huì)冒出來(lái)。”第八類型信任真相會(huì)從爭(zhēng)斗中浮現(xiàn)出來(lái)。
而對(duì)第八類型自身而言，他的憤怒是合法的，只管他將情感一并暴發(fā)出來(lái)，他心坎實(shí)際上認(rèn)為既受束縛又受挫折。第八類型跟第四類型一樣，也問(wèn)著相同的問(wèn)題，“為什么是我？”但他們沒(méi)讓本人像第四類型那樣，深陷于尋找其中的理由而把自己弄得悲慘不堪，第八類型只會(huì)單純地剿滅觸犯者，抑制素來(lái)不是他們一貫的立場(chǎng)。
固然第八類型在處于爭(zhēng)吵、權(quán)力游戲、甚至法律訴訟的天地中，特殊安適，但其實(shí)他們卻偏向回避真正的投入。我曾經(jīng)目擊衣飾店的經(jīng)理,活躍型，第八類型的瑞塔對(duì)她兩名部屬說(shuō)，“你們兩位有問(wèn)題嗎？好啦，不能再有問(wèn)題了，由于情形將如斯。”瑞塔不愿處理她們兩人之間真正的問(wèn)題，也不想闡明解決將來(lái)艱苦的任何可行程序，即使如此，瑞塔仍是自認(rèn)為“擅于處置抵觸”，因?yàn)樗苯右活^栽入矛盾之中。
盡管第八類型尖酸苛刻，他們卻跟第九類型跟第一類型一樣，無(wú)奈與真正的憤怒發(fā)生共識(shí)。尚未進(jìn)化的第八類型，并不是真的感到憤怒，他們只是表示誕生氣的樣子容貌罷了，雖然在別人眼里，他們“氣得頭頂冒煙”，但事實(shí)上他們的憤怒從未開(kāi)釋出來(lái)。相反的，第八類型的憤怒是一種防備性的習(xí)慣，是去嚇走別人并掩蓋自我真正情感及弱點(diǎn)的策略。
當(dāng)你被第八類型冤枉，千萬(wàn)別認(rèn)為他必定會(huì)發(fā)明自己其實(shí)錯(cuò)了，那不太可能，第八類型抱持著家庭心理醫(yī)師伊凡所謂的“具損壞性的正當(dāng)權(quán)力”，因?yàn)樗麄円回灋E用權(quán)力，而且又打了不少美麗的戰(zhàn)斗，他們認(rèn)為不需為報(bào)復(fù)而覺(jué)得自責(zé)，自發(fā)與第一類型一樣的正氣凜然。
挑撥而復(fù)仇
就像一個(gè)被利用昆蟲(chóng)學(xué)所吸引的青春期少年，第八類型喜歡用棍子去戲弄他們的對(duì)手，看他如何反映，他會(huì)跑嗎？會(huì)掙扎嗎？會(huì)投降嗎？我能逗他到什么水平？九型人格各類型中簡(jiǎn)直找不到比第八類型更喜歡刺激或挑唆的人了。
他們最愛(ài)好的手法是制作凌亂來(lái)粉飾過(guò)錯(cuò)，然后怪罪別人。羅伊曾經(jīng)這么描寫過(guò)他的前任老板——英國(guó)的出版大亨羅伯特·麥斯威爾：“麥斯威爾先接了一個(gè)從天而降的電話，他先對(duì)電話里的人大聲嚷嚷，而后在一小時(shí)內(nèi)，他撥出一連串的電話，很多主管接了他的電話后開(kāi)端相互通電話，他請(qǐng)求好多少個(gè)人去實(shí)現(xiàn)雷同的義務(wù)，讓每個(gè)人歇斯底里……之后才召開(kāi)會(huì)議，此時(shí)他會(huì)大聲叫嚷著，‘你們?yōu)楹蜗耠S風(fēng)倒的蟲(chóng)子?xùn)|奔西跑？’”
當(dāng)?shù)诎祟愋透械绞艿轿�，惱怒的他們�?huì)絕不遲疑地開(kāi)展他們以為適當(dāng)?shù)膱?bào)復(fù)；舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，第八類型的道格被某家參謀公司開(kāi)革，理由是他不尊敬威望系統(tǒng)，他立即用公司仰頭的信紙發(fā)信給所有的客戶及同事，聲稱他在供給正當(dāng)?shù)馁Y訊，實(shí)在卻具體道出了這家公司真正的權(quán)力輪回狀態(tài)，這使公司十分為難，“這只是他們應(yīng)得的教訓(xùn)，”道格之后宣稱，“我知道公司內(nèi)部的權(quán)利是如何運(yùn)作，而當(dāng)初大家也都曉得了。”
事實(shí)上,激發(fā)第八類型最好的一面，第八類型是九型人格中的報(bào)復(fù)高手，在報(bào)復(fù)的領(lǐng)域中，他們絕對(duì)稱得上狡詐。片子《教父》中，鄰居因女兒被打傷，前去求助教父柯里昂（生成第八類型性情），懇求他殺掉下毒手的暴徒，“這點(diǎn)我做不到，”柯里昂答復(fù)，“這是不公正的，你女兒還活著……不論外面的人怎么說(shuō)，我們都不是謀殺者。”隨即他派打手打了那群歹徒一頓，正如他們打傷鄰居女兒的伎倆。對(duì)第八類型而言，處分必須適度。毫無(wú)疑難的是：他一定會(huì)采用懲罰辦法的。
適度
“無(wú)控制會(huì)領(lǐng)導(dǎo)你走進(jìn)智慧的殿堂。”威廉·布雷克曾這么寫過(guò)。第八類型是物資和精神的極度欲求者，不管在哪方面（食品、性、工作）他們都永不滿意,類型1的陷阱。
如果說(shuō)第五類型是最低限度要求者，第八類型就是最高極限奢求者。跟第一類型一樣，第八類型缺少一個(gè)變阻器。無(wú)論面對(duì)何種游戲都想走極其。第八類型覺(jué)得更多（更大、更長(zhǎng)、更大聲、更強(qiáng)壯）才會(huì)令人滿足，但事實(shí)未必如他所料，第八類型的電視制造人馬文說(shuō)，“任何值得做的事都值得重復(fù)地做。”
第八類型的菲德?tīng)?middot;卡斯特羅發(fā)表的演說(shuō)長(zhǎng)達(dá)四小時(shí)、六小時(shí)、八小時(shí)、甚至更長(zhǎng)，直到他筋疲力盡。第八類型的作家安德烈說(shuō)，“當(dāng)我據(jù)說(shuō)有些作家天天只在八點(diǎn)到十二點(diǎn)之間工作時(shí)，我切實(shí)大惑不解，那是我相對(duì)做不到的，永遠(yuǎn)也不可能！我從早上六點(diǎn)工作到十二點(diǎn)，直到這個(gè)打算完成，或直到我累癱了，然后我會(huì)大玩特玩，玩到我必需再投入工作為止。”
過(guò)度堅(jiān)持己見(jiàn)的達(dá)拉，經(jīng)營(yíng)一家婦女活動(dòng)衣制造廠，她喜歡發(fā)號(hào)施令，而她的性格也不小，她鄙棄別人的見(jiàn)解，抱持一套自己的辦法，一切以全速進(jìn)行，在許多方面，她像是從地獄來(lái)的野蠻老板，而她的屬下都覺(jué)得被她徹底戰(zhàn)勝。
第八類型的手下可能在這種全速而令人窒息的治理方法下，被燒得面目全非。
地盤的主人
“朕即國(guó)度！”路易十四曾這么聲稱過(guò)。第八類型具備地盤觀念，他們是地盤上的君主，當(dāng)約翰遜擔(dān)負(fù)總統(tǒng)時(shí)，他跳上一架正要騰飛的直升機(jī)，“總統(tǒng)先生！”海軍侍衛(wèi)對(duì)他說(shuō)，“你的直升機(jī)在那里。”“孩子，”約翰遜說(shuō)，“這些全是我的直升機(jī)。”
因?yàn)閺?qiáng)烈的地盤觀點(diǎn)，第八類型的上司往往隨便干預(yù)屬下。我曾在政府機(jī)構(gòu)工作，當(dāng)時(shí)我的直屬老板是法律顧問(wèn)鮑勃，第八類型的他買通了所有專員辦公室的內(nèi)部窗戶，如此一來(lái)，他從走廊上便可看到所有，“想見(jiàn)鮑勃的最快方式，”咱們常說(shuō)，“就是關(guān)上你的門！”
由于第八類型喜歡當(dāng)自我范疇中的主人，他們（跟他們的街坊第九類型一樣）常常借由不主要的細(xì)節(jié)來(lái)轉(zhuǎn)移留神力。當(dāng)英國(guó)出版大亨麥斯威爾整理財(cái)務(wù)揮霍時(shí)，時(shí)而核準(zhǔn)時(shí)而駁回，他借此剝奪了大局部資深經(jīng)理的權(quán)力，同時(shí)也恥辱了他們。
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