第七類型與第八類型

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 七號活躍型 來源: 網絡

  第六類型與第九類型

  和事佬第九類型以含混的態(tài)度來處理問題,虔誠者第六類型則恰好相反,他們逼對方表明他們的立場,“你是支持我們仍是抗衡我們?”第六類型這么問第九類型,但第九類型在某個范疇內卻兩者皆是。當兩人能容納對方時,這層關系能無比勝利并牢固地維系良久;此刻,第六類型脫下他的眼罩去休會第九類型廣闊的視線,并看到他本來疏忽的關聯,而第九類型則安寧下來,終于動搖自己的破場。當兩者都以完成工作為職志時(也就是第三類型的立場),九型人格中穩(wěn)定的內部三角構造便構成了!

  第六類型的老板與第九類型的員工

  第六類型在第九類型身上尋找足以讓自己信任的證據,可惜第九類型個性隨和,讓時時警惕、創(chuàng)痕累累的第六類型難以找到他們想要的證據,第九類型一貫的習慣是日久見人心,如果你是第九類型員工,準時點,多注意細節(jié),當你的意思是“不”時別允許,做你許可要做的事,別為了防止當面抵觸而冤屈求全,用關懷往返應第六類型老板的憂慮,而不僅是通過調停或適度強加前后關聯來說明。

  如果你是第六類型老板,記住,第九類型必須有被接收的感覺,才干披發(fā)出他們的光輝。你好批駁和猜疑的本性,只會疏遠他,第六類型的教練智慧;相反的,請第九類型為舉動做出完美的決議,斟酌那些可能被你漏掉、他卻本能感覺到的取舍、詮釋、成果、及對團隊的影響。

  第六類型的員工與第九類型的老板

  第九類型老成油滑,沉著地相信機構能自行經營,第六類型卻憂心不已,他們盼望老板也抱持同樣的憂慮,并擔憂自己的主意是否被嚴正地處置,但第九類型信任所有都將適時美滿實現,你不插手可能進展得更快。第九類型重視好的感覺、彼此的關系性,他們寧肯保持永恒的協調,也不愿處理糾紛和令人不快的事情,第六類型的特長卻是留神令人不快的事實。

  假如你是第六類型員工,向第九類型老板表白你的憂愁,但別暗示天快塌了(除非它真的要塌了),只有你不夸大問題,也不在尚未思考出可行的解決計劃前便一股腦地把問題丟給他,第九類型會愿意幫忙。

  第九類型完整不像第六類型那樣羞澀或擅長策劃,第六類型有劃分敵友的需要,但第九類型不須要,第九類型發(fā)明的是“咱們這一國”;當你攻打那些第九類型有意納為己方的人,特殊一起工作的搭檔時,你可得警惕點!

  如果你是第九類型員工,你對維持愉悅關系的保持,第九類型基本特征 見樹不見林,對第六類型老板而言卻可能是要挾,相反的,說明你的觀點,別粉飾問題,第六類型喜歡問題,處理問題會使第六類型認為保險,也讓他覺得你與他處于統(tǒng)一戰(zhàn)線。

  第七類型與第七類型

  兩個聰慧聰穎的幻想主義者第七類型,能組成十分富想象力的一對,狂熱是他們的粘合劑,他們不會被歷史或通例所牽絆,只會踴躍地敞開氣度,但他們的游戲規(guī)矩、計劃和事情的輕重緩急不停地變更,使得他們的共事和助理在進行任何一項特定計劃時,必須不斷地重復核實。

  當然,第七類型可能很自戀,他們的興趣在自己的巨大方案上,因而,當工作團隊中存在了別的第七類型時,他們可能會彼此相爭要比對方做得更好,要他們通力配合已經不簡略了,更何況要他們和也是第七類型的伙伴協作,因為他們習慣只從本人的觀點看事件,不像第九類型的集團,通常能容易地融會。第七類型彼此激怒對方,因為他們都只看到自己跟前的第七類型困境:昨天還令人沖動的點子,今天卻因大伙轉向下一組籌劃而夭折。

  第七類型的老板

  只管第七類型老板愛好各式各樣的議程,活躍型,而且都以反威望的面孔呈現,但當他們受挫時會轉向第一類型壓力點,嚴格而激烈地指出別人的各種過錯并更正。

  最佳的第七類型老板是鼓勵人心的領導者,他們借助準則來開拓新的道路。第七類型老板善于整合一切因素來培養(yǎng)計劃,但他們的負面特質是不負義務,當率性的的情感一發(fā)生,他們便改變航向,把他們的跟隨者弄得一頭霧水,他們可能心中暗想:“你今天想去哪?”這句話的原意本在激發(fā)無邊的想象力,只是第七類型的想象力可能太無邊無涯了!

  第七類型的員工

  身為員工的第七類型可能難以捉摸,因為他們是未握有實權的反權威主義者,他們很輕易分心,天性又不善于貫徹始終,而且他們好像以為是在為自己工作,即便付薪水的人是你。他們常常需要從新取得靈感,而他們也時時鼓勵自己和周遭的人。

  第七類型與第八類型

  第七類型和第八類型剛好一個是精力版,一個是物資版,第七類型是在天空中飛翔的概念論者,第八類型則是在海洋彷徨的適用主義者,兩人在各自的范疇中都信念十足,兩人都喜歡創(chuàng)造刺激,去打探所有的一切,也都質疑慣例的理智性,而且兩者都喜歡夸張、投契和生事生非。

  第七類型的老板與第八類型的員工

  如果你是第七類型老板,你的第八類型員工可能因為你草率地轉變方向而感到挫折,也由于你仿佛不支持他而覺得掃興,揮霍了這么好的戰(zhàn)役力切實惋惜!第八類型實在恰是支持第七類型的最佳后衛(wèi),他們堅毅跟負責,能供給第七類型在事實世界上堅持到底的才能,容許你的第八類型員工自在進行某項特定的打算,并下令他實現工作,讓他借此來幫你吧!

  如果你是第八類型員工,你的第七類型老板可能打擊你不切實際、害怕承諾和言而不行,而第七類型正占有第八類型所需要的:從高處綜觀全局。這將使第八類型擯棄“剛愎自用”的方式,進入體系式的思考、施展想象力、并思考自我的影響力。當第八類型意識到自己對別人所造成的沖擊力時,他們將有最杰出的表現。

  第七類型的員工與第八類型的老板

  第八類型領有強勢的手段,是堅定的引導者。但如果你是第八類型,著手改正第七類型員工可能只會徒勞無功,九型人格中一號的人際關系與生活風格,除了強辯、借口、和一閃而過的微笑之外毫無所獲。你可能感到第七類型靠不住,他就像個可有可無、一知半解的業(yè)余喜好者,不外當第七類型置身疾速進展、且縱覽多方的工作小組時,會有不凡的表示。別只為了把持第七類型,就把他拘謹在小盒子里,相反的,請求他為成果負責,并受權他去實現規(guī)劃,借此來為他鋪平途徑吧!

  對充斥靈感的第七類型而言,第八類型老板可能顯得世俗而繁重,如果你是第七類型,你的義務是讓第八類型快樂,不是用逗趣的伎倆,而是讓他敞開心懷接收可能性、彈性、和設想力。埋頭向前苦干的第八類型可能會有盲點,因為他們錯過了主要的條件、或者前提已經改變了,在這方面,第七類型很少錯過這種改變。

  第八類型必需感到第七類型在支撐他們、斷定第七類型不被其余興致所分心或勾引,更要感覺第七類型在形式非常蹩腳時仍會陪在他身邊,對第七類型而言,這些都是重大的許諾。


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