第九類型常常將事件放進(jìn)大背景中斟酌，但當(dāng)他面對自己的工作時，這種全面的觀點(diǎn)卻可能導(dǎo)致他停止不前，第九類型會這么問，“這會有什么關(guān)聯(lián)？”對他們而言，不一件事是有關(guān)成果的。其余的第九類型適度地以全盤觀點(diǎn)涵蓋所有，他們保持慣性的生涯，并過火專一渺小卻可把持的細(xì)節(jié)。“假如你要紅色檔案夾，你必需自己去買，而且只能放在你自己的辦公室里。”一名第九類型的辦公室治理員愛密莉說，“咱們只應(yīng)就黃褐色的檔案夾。”

      一名第九類型的南美企業(yè)家兼投資家打電話給我，他和一些合伙人在采礦生意上有些抵觸，我要他描寫他在事業(yè)上的角色，我本來預(yù)期他會給我兩分鐘的專題簡報，哪曉得他說，“要了解我，就得從西班牙在南美的殖民史談起。”于是他開始了一個半小時出色的西班牙史演說，他惱怒地告知我，西班牙人如何采礦產(chǎn)，他們對所造成的效果毫無概念，而他當(dāng)初的合伙人不了解這段歷史，這恰是他的顧慮所在，合伙人只想盡快采礦以帶走利潤,助人型,九型性格與腦、腹、心三個中心，而他卻更關(guān)懷是否會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境產(chǎn)生影響，請求政府參與，他不想重蹈歷史的覆轍。

      起初，我發(fā)明這位企業(yè)家的觀點(diǎn)令人欽羨,九型人格溝通技巧之如何欣賞2號，這名不折不扣的第九類型懂得他的舉動將發(fā)生一系列成果，接著我開端為他的合伙人覺得難過，他們只想推行一個單純的生意方案。

      有時第九類型顯得嚴(yán)正刻薄，由于教訓(xùn)使他們懼怕付出，這群擅于向別人讓步的巨匠，畏懼一旦妥協(xié)，別人便會蹂躪他們的盼望，正如他們孩提時所遭受的一樣。“跟第三類型一樣，直接闡明你的貿(mào)易規(guī)劃，”我對他說,九型人格學(xué)面面觀之五號，“但也不須要用打算限度本人，此外，向你的合伙們?nèi)苏f明你的疑慮，要不你無奈當(dāng)真地與他們工作。”

      此刻他完整恍然大悟，他從沒有想到同時統(tǒng)籌幻想，又保有生意，他原來害怕自己必須在妥協(xié)跟分開中做出抉擇。第九類型可能因失望而屈從，對他們而言，既能合乎自己的需要，又能與團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持良好關(guān)系，將使他的生活面目一新。

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