第九類型基本特征 偽裝的藝術家

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 九號和平型 來源: 網(wǎng)絡

  第九類型因盼望融和而假裝本人的力氣,他們不像變色龍般的第三類型,為了自己而和團隊融會,第九類型將自己的氣力暗藏在隨跟的笑顏、殷勤體貼和融洽相處的背地,他們常常偽裝或自發(fā)被無奈掌控的事件就義。“加薪相對是可能的,”一名第九類型的老板可能這么說,九型人格怎樣影響我們的事業(yè)發(fā)展,“但目前公司經(jīng)濟狀態(tài)不太明了,我們不曉得接下來的市場競爭會如何,但咱們絕對會再找時光探討加薪問題的。” 

     有些第九類型以過份嚴厲、抉剔、指揮、或搖晃不定的立場,補充自己對別人毫無反映的習慣、以及自己無力或不樂意設定清楚界線的弱點,但揭開偽裝的深處,他們的留神力仍然繚繞著別人的主意,而不是自己的主意。

      深受權利左右的第九類型,跟他的搭檔第八類型中舉一類型一樣的率性固執(zhí),但因為他們對直接侵占有所保存(他們直接侵略的天性,完整隱蔽在影子點第八類型之中),第九類型間接,卻仍不失強烈地申明自己的威望和觀點,他們比九型人格中其余類型更被動地進取。第九類型可能會悵然瀏覽你供給的打算書,或者愿意為你寫推舉函,但規(guī)劃書會被留在他的桌上,信函也永遠送不到目標地,只管你一再請求,而他也老是贊成。正如孩提時的情景,第九類型始終在抗爭傲睨他們欲望的父母,第九類型會說,“你能夠讓我批準,但你不能讓我著手。”想激發(fā)出第九類型強烈的意志,還記得約翰·米契爾當司法部長時的訓誡嗎?“察看我們的作為,而非我們的語言,完美型性格四大行動結構。”

      隨和的羅伯在西北部某中型城市的政府機構當處長,常識廣博而教訓老到的他很少賭氣,至少他不會暴發(fā)出來。他以為自己有措施在不制作任何不愉悅的氛圍下,以盯人的伎倆掌控全部辦公室。羅伯說,五名向他講演的部門主管中,有一名在暗地里說他的壞話,他并不直接表現(xiàn)什么,不外他一找到機遇便把這名部分主管請去治理一個可有可無的部門,“我這么做像是讓他接收多方職業(yè)培訓,”他告知我,“但每個人都知道那是項處分,只是我不須要這么說。”

      “后來這位老兄表示得很不錯,”羅伯持續(xù)說,“我素來沒有開革他的動機,他從新組織了一個團隊,助人型,并以驚人的速度欣欣向榮。當他對一名不遵照紀律的員工進行處罰,催眠狀態(tài)與正常睡眠的異同,需要我的支持,我絕不遲疑地支持了他,他發(fā)明我不是個脆弱無用的人,我也會出生入死地支持他。” 

     “他自己懂得了誰才是老板,那恰是我調(diào)他職的重點,后來我又容易地把他調(diào)回原職,現(xiàn)在他已在這里待了兩年半,也變得更聰慧了,而且他變成了我主要的支持者,而我也是他重要的支撐者。”


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