如何激發(fā)第七類型最好的一面

編輯: 右腦記憶方法 關鍵詞: 七號活躍型 來源: 網絡

  當第七類型保持自己的規(guī)劃并開展舉動,而不是只想著“還有其余的方案可供抉擇”,他將得以進化,這是第七類型處于高度表現點第五類型的瞻望。當第七類型受到壓力時,他們會變成緊繃嚴苛的第一類型,只找到一條準確的道路,兩網友催眠治療實錄,不再擁有各式各樣的取舍。

  第七類型逃避害怕(影子點第六類型),但一旦面臨膽怯,便不再需要逃避。九型人格中,沒有一個類型比第七類型發(fā)現自己的影子點時更覺驚奇的了,第七類型的聯盟點是世俗的第八類型:我該如何從這一點達到那一點?擁有了力氣,我要開始實行自己的承諾了。

  奧立佛的故事

  在某國際代辦公司上班的奧立佛,聰慧而風趣,是個迷人的話匣子。他專業(yè)雖然微不足道,卻能一路爬升至高位,他是古典神學學士,卻率領著由熱核硬體專家組成的“核彈小組”和一群研討國際策略的博士。

  他心里很明白,自己之所以能接連提升,完整是因為他在啟發(fā)別人跟處置資訊時,不論自己心坎真正的感觸為何,也不管自己曉得多少,都能吐露出自由的神色(“去告知你的讀者”,他這么對我說,“我最愛好的一部片子是《科提斯的冒名者》(TheGreatImpostorWithTonyCurtis)!”)。當我訪問他的辦公室時,我發(fā)現他是個“遠近馳譽的人物”,到處傳播著對于他的爆笑奇談,好多人告訴我,他曾在暗里啟示過他們,或在事業(yè)上給予他們主要的輔助。

  他后來被派任為某個海外行政單位的主管,一年之后被迫分開公司。“我向大家再三保障不會被縮減,但我不向他們坦率,也沒有清晰唆使咱們該做的事,只是一味地掩護自己人。我常習慣對每件事都抱持正面見解,并且表明所有都會順利,可是等事實揭曉,卻顯得我不足以信任,當我的屬下填寫主管評估表時,把我說得一無是處。”

  在那次臨時的挫敗之后,他即時跳槽另一家有名的公司,我問他是什么使他重振旗鼓?“我告訴你,興許對某些人而言這聽起來有點奇異,或者太傲慢了,但這是我真正的想法,”他說,“當我發(fā)現某個人不喜歡我,我會大感震驚,我會把問題歸罪于他們,然后持續(xù)向前進。”

  奧立佛當初的老板,是第三類型的泰德,九型人格之一號完美型人的工作優(yōu)勢。“他是少數多少個能與我錯誤的人。”泰德說,“但我們完全不同,他滿頭腦都是設法,但你可不能寄盼望他能貫徹始終,我對他說,‘我們把這個實現吧!我們就這么做吧!’有時我都感到自己是個嗦的女人,但他可真是絕頂聰明,我必須找個方式治理他,不然他最后會覆滅自己。”

  當第七類型占有一個可讓他們依附的強穩(wěn)疆界時,將有最好的表現,此時,他們能夠在平安網上表演走鋼絲,與此同時,你必需料想最差的成果,省得第七類型無奈實現他們的承諾。對第七類型要及時跟進,促使他們評估工作的進展(高度表示點第五類型),否則,他們只會漂流至下一個有趣的名目。

  壓力點:第一類型

  通常第七類型將嚴正的面貌,隱匿在玩樂的表面之下,但當他們受到壓力而轉向第一類型時,這群隨和的人將變得跋扈專制,直接堅持獨一正確的做法。這群幻想家因周而復始的義務(例如填寫業(yè)務講演或監(jiān)視例行的細節(jié)等)而枯敗虛弱,這樣的恐慌往往牽引出他們好批駁、非難和嚴格的另一面。

  但改變?yōu)榈谝活愋,對第七類型而言也可能大有贊助?ldquo;當我轉向第一類型,”奧立佛說,“我不再是好好先生,我喜歡保持輕松的氛圍,但當某局部的品德太差時,我會找出該負責的人,而后我靠教訓和尺度一轉而成判官,除此之外別無他法。”

  高度表現點

  第七類型從事什么行業(yè)都行,但第五類型只專精于一種行業(yè)。

  讓門隨時保持開啟,由于機會不會敲門,這一貫是第七類型的處世之道,機遇只能漂流進來,而它也可能容易流出去。困惑的第七類型,從不把門關上,他們缺少一個讓他斟酌、評估、接收或謝絕機會的結構。

  當第七類型領有足夠的保險感而移向第五類型時,他們底本充斥破綻的篩子將轉而成為堅實的容器,而他們公然而好出風頭的個性將會收斂。“我會本人消散,”奧利佛說,“我瀏覽、思考,并自問,‘如何才干堅持簡略卻空虛?’”

  未進化的第七類型,以為主意、精神及人力總會源源不絕地冒出來,所以他們一吐而盡;當第七類型找到進入第五類型的途徑,他們學到并理解了什么最有價值,最值得收藏。

  跟第五類型一樣,第七類型在察看之中學會了耐煩及遵照紀律,這些心懷大局的人,會尊敬細節(jié)來尊重自己和別人,第五類型給予第七類型一個立于競賽場外的有利地位進行視察剖析。

  當第七類型看到堅持到底將帶來終極勝利時,他們終能兢兢業(yè)業(yè),他們須要耐性以及長期的打算,固然這不是第七類型的拿手好戲,卻能救命第七類型。

  對有些第七類型而言,使他們立下基礎的因素,不在于他們的工作,而在于任務的關聯。第七類型的音樂家愛蜜莉說,“我的工作一直變動,我到處旅行,要不是我已經結婚二十年了,3號成就型人的有效交流方式,我會被自己累逝世。”

  兩個幫助點

  影子點:第六類型

  每當我覺得懼怕,

  我便打扮起無牽無掛的姿勢,

  吹出一段歡喜的曲調,

  那么便沒有人會察覺,

  我畏懼。

  ——奧斯卡·翰墨斯坦(OscarHammerstein),

  《國王與我》(TheKingandI)

  第七類型是個自戀狂,他們就像失去影子的彼德潘(他們需要一個像溫蒂一樣善意的第二類型,幫他們縫回影子)。影子點為第七類型供給他們盼望卻回避的深度。

  失去影子的第七類型,像個凌亂而盲目樂觀的人,他們名義上假裝成樂觀的思考者,實在背地里卻打著如意算盤,完美型;他們偽裝是眼光弘遠的引導者,實際上卻是口是心非的欺騙者。他們通過理想將來,來逃避面前真正的憂愁及問題,滿肚子主張卻出爾反爾的他們,其實是不牢靠的把持者。

  相反的,第六類型言行不一且足堪信賴,他們一旦投入,便長期地投入,大部門的第六類型遠比第七類型更能意識到令他們懊惱的事物為何。達觀的第七類型,不愿細查自己的念頭;在這方面,第六類型雖然常常怪罪他們,但他們卻認為渡過難關的最佳方法便是去經歷它。當第七類型擁抱他們的影子點第六類型時,他們會顯明轉變:第七類型開端清楚他們從何而來,也能挑選結束。

  第六類型拒絕超然,而第七類型拒絕虔誠;第六類型謹嚴地謀劃,而第七類型因混亂而神情飛騰。當第七類型擁抱了他的影子點,便能平衡地面對恐怖。

  同盟點:第八類型

  第八類型是專精的建造師,他們坦然地與權利共處;當第七類型轉向第八類型,言辭變得實在。

  處于第八類型下,第七類型不再一知半解,他們學到了所有第八類型的特質:如何應用權力及沖擊貫徹到底。第八類型擁有第七類型所欠缺的打算心及執(zhí)著,第七類型的妄圖心是短暫的,下一個可能性永遠跟這個一樣好,因而失去它沒什么大不了的,但當第八類型想得到一個貨色時,他就必定要得到,他們會全力以赴。

  當一向不愿許諾的第七類型轉向第八類型時,他們會立即(而不是在空想的時光內)向前進,并且無畏于尋求目的可能引起的動亂,他們變態(tài)地關懷、并維護著自己人。奧破佛從自己的閱歷中發(fā)明,自己更像個成功的第八類型,而不是“參謀性”的第七類型,他說,“這輩子我第一次變成了敢于承當義務的官員。”


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