第三類型工作效力高，使他們的搭檔們瞠乎其后。某至公司的國際治理參謀，史蒂夫是個第三類型。“咱們有個很別致的語言留言體系，只要按六，便能加快倒帶的速度，讓我立即聽到所有的留言,第五型的外在表現(xiàn)。”他說，“而別人只有按四,九型人格八號精彩案例分享，便可聽到我的留言，在這里倒帶的速度較為遲緩。”（譯者注：由于他談話速度太快,聯(lián)盟點(diǎn)：第一類型，別人可能須要重復(fù)重聽。）
“我比其余共事撰稿的速度都快，局部起因是我的打字速度切實(shí)太快了。”一名公共關(guān)聯(lián)廣告撰稿者戴維說。將花費(fèi)性軟文銷售給大型公司的露西說：“我只是找出客戶的需要，而后告知他們，我們做得到；當(dāng)他們需要材料，我立刻供給并持續(xù)向前進(jìn)行，我不會因而而陷入僵局。”到了簽約的時刻，第三類型會飛快地在簽名處簽名。
在速度占主要位置、而無傷大雅的過錯是能夠容忍的工作環(huán)境里,理智型，或當(dāng)?shù)R比出錯更不可填補(bǔ)時，第三類型特殊有效率。假如他們真的犯錯或觸犯了你，大部門的第三類型會愿意在下次的交易中補(bǔ)充你。有時第三類型自許是改造者，但他們不是第一類型式的相對主義者，對第三類型而言，完善主義就像貝特爾海姆（BrunoBettelheim）的名言：“到達(dá)夠好的境界。”
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