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喬·庫(kù)爾曼的推銷秘訣

編輯: 路逍遙 關(guān)鍵詞: 成功學(xué) 來源: 逍遙右腦記憶

  人生有幾次選擇,就有幾次飛躍。每次職場(chǎng)上的飛躍,往往來自對(duì)自身的正確定位。推銷員隊(duì)伍,天天都在經(jīng)受自然法則無情的淘汰­。成功的推銷員大多會(huì)經(jīng)歷這樣三個(gè)階段:內(nèi)心恐懼、自以為是、判斷準(zhǔn)確。

  喬·庫(kù)爾曼走過膽怯和傲慢的階段,逐漸形成自己的推銷風(fēng)格。憑借自己的勤勉和出眾的口才,庫(kù)爾曼把壽險(xiǎn)推銷給一個(gè)又一個(gè)客戶,與此同時(shí),他也把成功推銷給了自己! 

  談?wù)勀阕约?/p>

  “您是怎么開始您的事業(yè)的?”庫(kù)爾曼告訴我們這句話是有魔力的。“看那些忙得不可開交的人吧,只要你提出這個(gè)問題,他們總能擠出時(shí)間跟你聊。”

  一般而言,人們對(duì)陌生的推銷員總是心存戒備,往往以沒有時(shí)間為由將其打發(fā)走。每當(dāng)被客戶中斷對(duì)話時(shí),庫(kù)爾曼便用這句具有魔力的話來改變?cè)愀獾木置妗?/p>

  羅斯是一家工廠的老板,工作繁忙。很多推銷員都在他面前無功而返,庫(kù)爾曼卻成功地讓這個(gè)大忙人接受了自己的推銷。

  庫(kù)爾曼來到羅斯的辦公室,“您好,我叫喬·庫(kù)爾曼,保險(xiǎn)公司的推銷員。”羅斯:“又是一個(gè)推銷員。你是今天第十個(gè)推銷員,我有很多事要做,沒時(shí)間聽你說。別煩我了,我沒時(shí)間。”庫(kù)爾曼:“請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,10分鐘就夠了。”羅斯:“我根本沒有時(shí)間。”庫(kù)爾曼低下頭用了整整一分鐘時(shí)間去看放在地板上的產(chǎn)品,然后,他問羅斯:“您生產(chǎn)的是這些產(chǎn)品嗎?”在得到肯定回答后,庫(kù)爾曼又問:“您做這一行多長(zhǎng)時(shí)間了?”羅斯答,“哦,22年了。”庫(kù)爾曼問:“您是怎么開始干這一行的?”這句有魔力的話在羅斯身上發(fā)揮了效用。他開始滔滔不絕地談起來,從自己早年的不幸談到自己的創(chuàng)業(yè)¾­歷,一口氣談了一個(gè)多小時(shí)。最后,羅斯熱情邀請(qǐng)庫(kù)爾曼參觀自己的工廠。那一次見面,庫(kù)爾曼沒有賣出保險(xiǎn),卻和羅斯成了朋友。接下來三年里,羅斯從庫(kù)爾曼那里買走了4份保險(xiǎn)。

  俗話說:君子不開口,神仙也難下手。所以,作為推銷員,最怕的就是對(duì)方不說話。如果遇到這種情況,你可以像庫(kù)爾曼那樣,說出那句有魔力的話! 

  發(fā)現(xiàn)客戶最強(qiáng)烈的需要

  推銷成功的秘訣還在于找到人們心底最強(qiáng)烈的需要。那么,怎樣才能找到客戶內(nèi)心深藏不露的強(qiáng)烈需要呢?庫(kù)爾曼有一個(gè)辦法就是不斷提問,“你問得越多,客戶答得越多;答得越多,暴露的情況就越多,這樣,你就一步一步化被動(dòng)為主動(dòng),成功地發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要,并滿足它。”

  庫(kù)爾曼有位朋友是費(fèi)城一家再生物資公司的老板,他從庫(kù)爾曼手中買下今生第一份人壽保險(xiǎn)。一次,他對(duì)庫(kù)爾曼說:“我突然想起來,我是怎么從你那里買下第一份人壽保險(xiǎn)的?你對(duì)我說的那些話,別的推銷員都說過。你的高明之處在于,你不跟我爭(zhēng)辯,只是一個(gè)勁地問我‘why’。你不停地問,我就不停地解釋,結(jié)果把自己給賣了。我解釋越多,就越意識(shí)到我的不利,防線最終被你的提問沖垮。不是你在向我賣保險(xiǎn),而是我自己‘主動(dòng)’在買。”朋友這番話提醒了庫(kù)爾曼,原­來,不斷提問如此重要;原­來,一句為什么竟像一架探測(cè)儀,讓你在一番尋尋覓覓之后,終于發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)心的需要。

  有時(shí)候,即便客戶自己,也不一定了解他內(nèi)心的需要。那么,作為推銷員,有必要通過不斷提問來幫助對(duì)方發(fā)現(xiàn)這種需要,如果你能幫助對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的需要,那么,你的推銷就變得易如反掌。

  斯科特先生是一家食品店的老板。庫(kù)爾曼曾向他推銷自己所在保險(xiǎn)公司有史以來最大一筆壽險(xiǎn):6672美元。

  當(dāng)庫(kù)爾曼向斯科特先生問道:“斯科特先生,您是否可以給我一點(diǎn)時(shí)間,為您講一講人壽保險(xiǎn)?”斯科特:“我很忙,跟我談壽險(xiǎn)是浪費(fèi)時(shí)間。你看,我已經(jīng)­63歲,早幾年我就不再買保險(xiǎn)了。兒女已經(jīng)成人,能夠好好照顧自己,只有妻子和一個(gè)女兒和我一起住,即便我有什么不測(cè),她們也有錢過舒適的生活。”

  換了別人,斯科特這番合情合理的話,足以讓他心灰意冷,但庫(kù)爾曼不死心,仍然向他發(fā)問:“斯科特先生,像您這樣成功的人,在事業(yè)或家庭之外,肯定還有些別的興趣,比如對(duì)醫(yī)院、宗教、慈善事業(yè)的資助。您是否想過,您百年之后,它們可無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)?”

  見斯科特沒說話,庫(kù)爾曼意識(shí)到自己,問到了點(diǎn)子上,于是趁熱打鐵,說下去:“斯科特先生,購(gòu)買我們的壽險(xiǎn),不論你是否健在,您資助的事業(yè)都會(huì)維持下去。7年之后,假如還在世的話,您每月將收到5000美元的支票,直到您去世。如果您用不著,您可以用來完成您的慈善事業(yè)。”

  聽了這番話,斯科特的眼睛變得炯炯有神,他說:“不錯(cuò),我資助了3名尼加拉瓜傳教士,這件事對(duì)我很重要。你剛才說如果我買了保險(xiǎn),那3名傳教士在我死后仍能得到資助,那我總共要花多少錢?”庫(kù)爾曼答:“6672美元。”最終,斯科特先生購(gòu)買了這份壽險(xiǎn)。

  一般情況下,人們買保險(xiǎn)是為了讓自己和家人的生活有保障,而庫(kù)爾曼通過不斷追問,終于發(fā)現(xiàn)連斯科特自己也沒意識(shí)到的另一種強(qiáng)烈需要——慈善事業(yè)。當(dāng)庫(kù)爾曼幫助斯科特找到這一深藏未露的需要后,購(gòu)買壽險(xiǎn)來滿足這一需要,對(duì)斯科特而言就成了主動(dòng)而非被動(dòng)的事! 

  等客戶自己幫你找出關(guān)鍵點(diǎn)

  一次,庫(kù)爾曼向一家地毯廠老板推銷壽險(xiǎn)。老板態(tài)度十分堅(jiān)決地對(duì)他說:“無論如何我們都不會(huì)買。”庫(kù)爾曼問:“能告訴我原­因嗎?”老板說:“我們賠錢了,資金短缺,財(cái)政赤字。而你的保險(xiǎn)每年至少花我們8000到10000美元。除非我們財(cái)政好轉(zhuǎn),我們絕不多花一分錢。”在談話陷入山窮水盡之際,庫(kù)爾曼追問:“除此之外,還有別的什么原因嗎?換句話說,到底是什么原因使你這么堅(jiān)決?”老板笑了,他承認(rèn)道:“確實(shí)有點(diǎn)別的原­因,我的兩個(gè)兒子都大學(xué)畢業(yè)了,他們都在這個(gè)廠工作。我不能把所有利潤(rùn)都給保險(xiǎn)公司,我得為他倆著想吧。”

  當(dāng)真正的原因浮出水面,問題將迎­刃而解。庫(kù)爾曼為他設(shè)計(jì)了方案,向他保證財(cái)產(chǎn)不會(huì)流失。當(dāng)然,這個(gè)方案也使老板的兩個(gè)兒子有了保障。既然兒子有了保障(老板最關(guān)心的),老板沒有理由不購(gòu)買庫(kù)爾曼向他推銷的壽險(xiǎn)。

  如果你能分清什么是表層原因什么是深層原­因,當(dāng)然好;如果你無法辨別,那你就像庫(kù)爾曼那樣問一句“除此之外,還有什么原因”,相信你不會(huì)空手而歸。

  庫(kù)爾曼告訴我們:“只要你能讓顧客不停說話,就等于他在幫助你找關(guān)鍵點(diǎn)。”

  其實(shí)庫(kù)爾曼首先推銷的不是產(chǎn)品,而是自己。伶牙俐齒并非戰(zhàn)無不勝,真誠(chéng)待人才能打動(dòng)人心。推銷員的目光里包含著無盡的言語(yǔ),包含著打動(dòng)人心的真情。只有坦誠(chéng)地看著客戶,才能給人留下美好的印象。即便推銷失敗,顧客也獲得了真誠(chéng)。


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