NLP 的全稱是 Neuro-Linguistic Programming 。 譯成中文是 [ 神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué) ] 。由美國(guó)有名學(xué)者 Richard Bandler 博士跟 John Grinder 教學(xué)創(chuàng)建于 70 年代。 NLP 研討人的思維，情感，行為以及彼此間的關(guān)聯(lián)。 NLP 波及心理學(xué)，語(yǔ)言學(xué)，腦神經(jīng)學(xué)，行動(dòng)學(xué)，把持論等學(xué)科。
NLP 已被眾人公以為有效開(kāi)發(fā)人力資源的最重要知識(shí)之一。對(duì)企業(yè),激發(fā)第四類型最佳的一面，可用于溝通，銷售，會(huì)談，客戶服務(wù)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)發(fā)明力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。 至今，寰球財(cái)產(chǎn) 500 強(qiáng)的企業(yè)中,神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)，已有 60% 的企業(yè)引入了 NLP 培訓(xùn)，并獲得了明顯效益。例如：寶馬公司在英國(guó)的分公司應(yīng)用 NLP 技巧研究了公司內(nèi)的 1% 的 TOP SALES 。在成功的控制了這些頂尖銷售人員的行為模式后，這些技巧被傳授給組織中其余的銷售人員。成果，在寶馬推出一款新車后，其銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)期。美國(guó)聯(lián)邦快遞用 NLP 培訓(xùn)了 24 名在亞洲的經(jīng)理成為培訓(xùn)師。固然他們不培訓(xùn)教訓(xùn)，然而,成功改變練習(xí)，這些人很快成為了聯(lián)邦快遞公司的品質(zhì)引導(dǎo)項(xiàng)目標(biāo)中心。他們勝利地鼓勵(lì)聯(lián)邦快遞在亞洲的每個(gè)員工對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的立場(chǎng)。
NLP 是研究人的學(xué)識(shí)。它完整從適用的角度動(dòng)身，補(bǔ)充了以往 MBA畢業(yè)生處置不好人的問(wèn)題的不足。 NLP 輔助你從心坎深處摸索自我,細(xì)說(shuō)7號(hào)??快樂(lè)崇拜的活躍者，贊助你學(xué)會(huì)洞察人的行為背地的真正驅(qū)動(dòng)因素，幫助你探索通往出色的道路。
學(xué)習(xí) NLP 能從基本上晉升個(gè)人實(shí)力。是對(duì)個(gè)人事業(yè)和生活品德的全面提升。國(guó)際上很多職業(yè)的 HR 治理職員，商務(wù)教練，職業(yè)培訓(xùn)師，職業(yè)征詢師都領(lǐng)有 NLP 履行師證書(shū)。
《勤人的NLP學(xué)習(xí)法（NLP for Lazy Learning）》將告知你如何更好地利用自己與生俱來(lái)的大腦，如何轉(zhuǎn)變您對(duì)本身才能的見(jiàn)解，其中不僅包含神經(jīng)學(xué)的原理，還有對(duì)商業(yè)和個(gè)人發(fā)展的案例剖析，它將幫助你走向更光亮的前程。
《懶人的NLP學(xué)習(xí)法（NLP for Lazy Learning）》將告訴你如何：
1． 疾速學(xué)習(xí)
2． 施展你的潛能
3． 應(yīng)用你的稟賦
4． 改良你的個(gè)人生涯
5． 順利通過(guò)測(cè)驗(yàn)
6． 進(jìn)步效力
“我認(rèn)為《懶人的NLP學(xué)習(xí)法（NLP for Lazy Learning）》是學(xué)習(xí)方面有史以來(lái)最重要的著述。它不僅是不同年紀(jì)段的學(xué)習(xí)者的必備書(shū)，同時(shí)對(duì)每個(gè)老師、培訓(xùn)師和交換者也同樣重要。”——國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)
Diana Beaver 是國(guó)際NLP總會(huì)和國(guó)際NLP協(xié)會(huì)的持證培訓(xùn)師。在老師培訓(xùn)中發(fā)明學(xué)習(xí)辦法的主要性，于是廢棄教養(yǎng)著手對(duì)學(xué)習(xí)方式的研究。在瀏覽NLP的開(kāi)創(chuàng)人Dr Richard Bandler的作品時(shí)大受啟示。隨后有幸與世界最著名的NLP培訓(xùn)師共事。她還從事過(guò)貿(mào)易、健康、活動(dòng)、法律等多個(gè)范疇的工作。
《懶人的NLP學(xué)習(xí)法（NLP for Lazy Learning）》的目錄：
1．對(duì)于學(xué)習(xí)
2．關(guān)于“不”學(xué)習(xí)
3．暫停思考：什么是你想做的？
4．調(diào)動(dòng)你的感官！
5．暫停思考：如何曉得本人的提高？
6．學(xué)習(xí)進(jìn)程中的一些小訣竅
7．暫停思考：關(guān)于咱們的“長(zhǎng)輩和上級(jí)”
8．導(dǎo)師、隱喻和模式
9．個(gè)人案例
10．NLP的創(chuàng)始人Dr Richard Bandler 的留言
注：此書(shū)的中文版尚未面世
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/nlp/25532.html
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