●大方地說出你的謳歌、認同、愛意及賞識，在第二類型當心地暴露出虛假及刻意阿諛的同時，他們也盼望別人誠懇贊賞他高超的交際手段、忘我的真心，以及無限的服務愿望。當他們擊中目的時，讓他們知道，“哇，這正是我需要的！”“我愛好這種方式！”“跟我盼望的截然不同！”
●如果你是那種認為做好份內工作是不須贊美的人（你也許是個第五類型）,九型“車”格，你必須清楚第二類型的活氣泉源來自于情感上的喝采；當他們應得的報酬受到克制，他們會懷恨在心。如果你把第二類型視為當然，那你是無藥可救了。
●永遠別恥辱第二類型，他們害怕羞辱。在玫琳凱的企業(yè)中，“批駁一貫夾在兩片厚層的夸獎土司中。”
●別哭哭啼啼，直接說出你真正的需求。第二類型能完美地回應需求，需求使他們怏怏不樂，在某方面，他們可能比你更明白如何滿意你的這些需要。他們是生成的護士，擅于按病情的輕重緩急分送救治，當大禍臨頭時，他們曉得如何部署事件的優(yōu)先順序，并且老是能堅持沉著,第九類型基本特征 見樹不見林。
●與他保持私家關系。對第二類型最受用的話是，“天啊！不你，我基本做不出來。”而最不受用的話是，“媽咪�。∥�！我還不如自己做。”
●恐嚇第二類型或牽著他的鼻子走，無異是在招攬災害。第二類型是不凡的權利專家，他們固然會忍耐上司表面上的恫嚇威風（他的上司實在早就在他的把持之下），但他們可不吃這一套。
●別用他滿足你需求的方式去滿足他的需求，你永遠跟不上他的腳步，而且要他們接收別人的服務，通常也只會令他們氣餒；但務必讓他們在你能夠蒙受的規(guī)模內來滿意你的需求，那是第二類型樹立關系的方式。
●第二類型會感謝你存入他“人情銀行”的每一分錢，當你為他擴大了影響力的范疇時，他也不會忘卻。
●對“你需要什么？”或“我該如何與你相處？”這類問題，別等待第二類型會給你簡練的謎底，他們會說：“我會知足你的需求！”
●當你看到第二類型（還有第七類型）在工作時交際，千萬別惶恐，這是他們從新充電，或者甚至是完成工作的方式，第二類型知道與人接觸是他們的重擔之一。
假如你是第二類型
●將你傳奇式的同情心轉向自己：自己真正的需求是什么？誰才真的舉足輕重？花點時光找出自己心坎的感到、真正的興致、態(tài)度跟欲望，這可能象征著你要摸索自己的內心世界，并單獨渡過一些時間。
●退后一步吧！別再干預了！有時人們必需解決自己的問題，并保有屬于自己的空間；警惕你把別人的問題當作自己問題的習慣,學習九型人格的好處，這個人可能不需要你來救命，別過火強調自己，搞清晰自己義務的界線。
●其余人不是第二類型，他們無奈像你預感別人需求般地預見到你的須要，向他們提出你的需求,理智型，興許并不像名義上那樣的為難。
●結束擺布他人，在環(huán)境中看出本身的主要性，并接受自己真正的需求。
●明白主題，而不僅是一味地大談“人”的議題。第二類型習慣性以為問題在于人，有時，那恰是工作無法實現(xiàn)的起因。
●學會不打折扣地接受贊揚。
●直爽地處置，別搞小動作。你要信任本人值得特別看待，這才配得上你的特殊關聯(lián)，但這只會使你以詐欺的方法得到想要的貨色。
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