第四類型與第九類型
藝術家第四類型與和事佬第九類型又是另一對對峙而出色的組合,第九類型需要學習如何請求他們所盼望的一切,那恰是第四類型的特長;而第四類型需要去學習如何鎮(zhèn)靜下來,那正是第九類型所必備的。
第四類型的老板和第九類型的員工
第四類型老板領有清楚的目光和明白的規(guī)劃,他們清晰事情該如何進行,第九類型通常樂于同行,只是第四類型可能由于太過專一于自我,使第九類型員工感到被忽略或被置于事件的外圍,那即是重建了第九類型孩時被忽略的情景,也為第九類型“被動的主動”的偏向發(fā)明了便利的前提。
如果你是第四類型老板,你事事批評的習慣,可能讓你的第九類型員工備感壓力,第九類型需要時光和空間才干提供他們可貴的看法,并為你那相稱狹窄的焦點提供一些可能被你疏忽的資訊,不外你得懇求他們,如果你自卑地保持本人的做法,他們是不會自動輔助你的。
如果你是第九類型員工,你可以成為第四類型老板牢固的支撐者,你的長處足以使你進入第四類型客觀的一面,并以客觀的破場發(fā)明意見。當?shù)诰蓬愋蛯Φ谒念愋蛷娏业囊姷匕l(fā)出回應,并在考慮自己是否批準時找到自己的態(tài)度,他將有最好的表示。
第四類型的員工和第九類型的老板
如果你是第九類型老板,你想要有個志趣相投的工作小組,你喜歡厚此薄彼,但你的第四類型員工喜歡特殊待遇,擅于與人發(fā)生共識的第九類型老板,會逢迎別人的愛好去滿意對方。
如果你是第四類型員工,你必需知道第九類型老板習慣不做任何動作,即使他是老板。他們等候問題和可能性做作浮現(xiàn),對富創(chuàng)意的第四類型而言,高貴、安靜、互不煩擾的第九類型環(huán)境,能夠激勵他個人的進取心和冒險性(但第九類型的負面?zhèn)性則會消除進取心)。你可以與共事配合,不那么暴露自己的特別性,讓方案書顯得更天然,別制作太大的風波變更,這才是第九類型喜歡的方法。
第五類型與第五類型
你常常會發(fā)現(xiàn)兩個思惟家一同致力于解決問題。喜歡堅持光明磊落而謙虛的兩個思想家,彼此分享雷同的感觸——精神、金錢和時間是有限的,必須嚴厲地掌控。不論是個人或團隊,第五類型都習慣把一切關在心里,這可能表現(xiàn)第五類型團隊需要公然或彼此和諧各自完成哪些事,但這不太容易產(chǎn)生,你很難敲醒這對孤僻的第五類型,也不太輕易查出他們在忙什么、以及進展如何。
盡管他們在情緒上“冷靜”,兩個第五類型對彼此卻很敏感,他們時常不與對方交談太多,卻能知道對方的習性、喜好、午餐時間和秘密。
第五類型的老板
.第五類型老板把自己取得的疆界及空間,提供應他的第五類型員工,我意識一個第五類型員工,他的老板恰好就是第五類型。“她從不必玩笑、或其余分心的事來揮霍我的時間,”他欽佩地說,第九類型基本特征 閑散的人,“她讓我直接埋頭公事”。
第五類型的員工
第五類型的員工通常不需要太多的領導,他們曉得該實現(xiàn)什么,而他們會主動自發(fā),但他們也不太關懷隔壁的搭檔在忙些什么。一個第五類型的研討員告知我,“我對那些與我處于同一學術范疇卻素未謀面的人,覺得更加的秘密,活躍型,甚于我身邊一起工作的人。”
第五類型與第六類型
第五類型和第六類型都異常謹嚴,也都需要隱衷。思維家第五類型是具備特殊專才的威望,而解鈴人第六類型則是擋開外在世界陰謀的專家。當兩人湊在一塊,會變成暗里的同黨,像第六類型的喬治·布什和第五類型聰慧的密友、國度保險參謀白瑞特史考史夫就有段特殊關聯(lián)。第六類型知道他能從內(nèi)心信賴第五類型,這對第六類型無比主要,而第五類型則喜歡有一個讓他提供資料的支持者。
第五類型的老板和第六類型的員工
第五類型將所有隱匿于門后的風格和板著一張撲克臉的習性,可能引發(fā)第六類型的偏狂,而第五類型喜歡儲存材料,以及機密召開一對一會議的習慣,更對情形的改良毫無贊助。如果你是第五類型老板,只管分享你心坎對公事運作的見解吧!即便這有違你的性格,但切記,大局部的第六類型喜歡自發(fā)是團隊中的一份子,而且與團隊心靈符合,如果你太孤僻,最后你可能變成被他叱罵和猜疑的對象,最好仍是與第六類型站在統(tǒng)一戰(zhàn)線吧!
假如你是第六類型員工,當須要時,著手去查明狀態(tài),但盡量也為你的第五類型老板供給空間。第六類型愛好自尋懊惱,有時他們十分情感化且狂燥不堪,這可能惹怒試圖暗藏害怕及感情的第五類型。
第六類型喜歡揭穿詭計,你的第五類型老板只有在他認為你客觀、沒有壓迫折磨他時、或沒有秘密盤算、也不太狂躁時,才會信任你,別讓你的成見毀了你的前途。
第五類型的員工跟第六類型的老板
第六類型喜歡博學而可托任的第五類型幫他提供數(shù)據(jù),想知道某件事情的代價是什么?員工的獨特策略是什么?誰和誰同聲同氣?而第五類型在這方面可在行了!偵察這一切,并客觀地向第六類型匯報,為第六類型工作的第五類型,常常是不私家打算的牢靠伙拌,他既不會搶走老板的光榮,也不會壓迫老板。
如果你是第六類型老板,你可能欽羨第五類型員工在情緒上的超然,但你可能不太喜歡他在工作上把你蒙在鼓里。樹立簡略卻正式的呈文架構(gòu),即使這可能與他的性情相違,九型人格五號眾生相,一份書面的久遠工作打算,加上固定的講演程序,將能明白地表白你的冀望,誰是花心一族?,如斯一來,你的屬下便能開端自己動手做他的工作,而不會感到你時時刻刻都在監(jiān)督他。
如果你是第五類型員工,你已經(jīng)知道要用沉著、邏輯的立場,向第六類型老板提出倡議,那正好合他的口味,但警惕,你那緘默而蓄意強勢的性格,在你所進行的工作不能手到擒來、或老板緊急的督促弄得你才思枯竭進行沉默的抗議時,問題就來了!你的老板早就對他的權(quán)威、可能還有你的虔誠覺得沒什么平安感,通常你對他的唆使毫無殷勤的表態(tài)、又一言不發(fā)謙卑地回到你的斗室間!花點時間陳說自己的工作籌劃,抒發(fā)自己的主意,你們兩人都會覺得好多了!
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