第九類型如何下決定

編輯: 右腦記憶方法 關(guān)鍵詞: 九號(hào)和平型 來(lái)源: 網(wǎng)絡(luò)

  不做任何決定也是一種決定。      ——徹斯特·巴納德 

     決定的問(wèn)題在于它簡(jiǎn)直老是牽引出更多需要決定。      ——伊恩·馬克內(nèi) 

     第九類型的圣·奧古斯丁曾說(shuō)過(guò):“舉動(dòng)便是罪過(guò),與3號(hào)成就型配偶的相處技巧。”第九類型喜歡反復(fù)深思,滿足地回味所有,因而,逼他們下決定仿佛會(huì)煩擾這種做作過(guò)程,這正是第九類型難以許下許諾的起因,他們寧肯等候事情天然解決。

      第九類型通常會(huì)躲避做決定,他們采取的手法是要求更多的資訊,提出堅(jiān)持謹(jǐn)嚴(yán)的倡議(“當(dāng)初不是恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)”),或者表明決定可能對(duì)別人造成影響,而且他們最喜歡保持多聽(tīng)別人的觀點(diǎn),他們未必會(huì)直接說(shuō)出口,但他們會(huì)讓你曉得,“如果我們等得夠長(zhǎng),事件天然會(huì)有結(jié)果。”

      當(dāng)?shù)诰蓬愋驼娴闹苯幼龀鰶Q定,他們將得到特殊好的成果,由于諸多方面都被他們斟酌進(jìn)去了,他們盼望做出來(lái)的決定堅(jiān)實(shí)堅(jiān)固。跟很多的第九類型一樣,羅納德·里根(RonaldReagan)有個(gè)“慕后的內(nèi)閣”——其狀態(tài)如社團(tuán)般隨便,大家反復(fù)思考議題,個(gè)人野心或自卑的表示,假如有人違背,與第六類型共事基本規(guī)則,會(huì)被踢出去,“里根常常請(qǐng)求他的參謀,”傳記作家魯卡農(nóng)說(shuō),“去尋找一個(gè)無(wú)歧見(jiàn)的中庸態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題。”

      第九類型喜歡通力配合后下決定,在最好的情形下,這樣的決定將能解放每個(gè)人,但在最差的情況下,它可能惡化成“群體思考”(groupthink),這個(gè)名詞是由心理學(xué)家歐文·吉尼思(IrvingJanis)所發(fā)現(xiàn)的,它象征著每個(gè)人都受集體意識(shí)的影響,無(wú)法表白本人的個(gè)性。決定時(shí)常令第九類型頭痛,因?yàn)樗麄儫o(wú)奈決定主要的事,卻耗上大批時(shí)間在次要的細(xì)節(jié)上求全責(zé)備。

      對(duì)第九類型而言,自我型,最具壓力的環(huán)境莫過(guò)于要接踵而至地當(dāng)場(chǎng)做出決議,既不能參考前例,又不時(shí)光重復(fù)沉思或領(lǐng)導(dǎo)出一致的輿論。須要毫不猶豫的交易交易,或爭(zhēng)辯不休的會(huì)談商討,都合適第九類型,第九類型會(huì)苦惱:沒(méi)有前例,咱們?cè)撊绾未蛩?第九類型?huì)說(shuō),“讓我們回想從前以瞻望將來(lái)吧!”這倒也是以史為鑒、負(fù)責(zé)的方式。

      因?yàn)榈诰蓬愋蛺?ài)好隨遇而安,他們可能顯得遲純,當(dāng)?shù)诰蓬愋拖萦谶M(jìn)退維谷時(shí),你能夠用下面的辦法幫他們做出抉擇。”大部份的第九類型都能決定出他們最不想要的是什么,向他們攤開(kāi)所有的取舍,幫他們逐一刪除最不想要的,直到最后結(jié)果呈現(xiàn),問(wèn)他:“哪個(gè)最令你覺(jué)得不舒暢?”入選擇項(xiàng)被縮減,毫無(wú)主意的第九類型便會(huì)愉快地去接收剩下的選項(xiàng)。

      第九類型的決議模式在下列狀態(tài)下能施展上風(fēng):

      ·當(dāng)訊息源源不絕,或者多重要人士的意見(jiàn)必須被考慮進(jìn)去時(shí)。

      ·當(dāng)存在潛在的抵觸時(shí)。      ·當(dāng)名目必需經(jīng)由全面剖析,而時(shí)間又富余時(shí)。

      ·當(dāng)參考更多人的意見(jiàn)利于發(fā)生最佳結(jié)果時(shí)。

      我曾為一個(gè)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)供給過(guò)征詢,學(xué)習(xí)九型人格的原因,當(dāng)一頭熱的建造商、物業(yè)主、不同的好處團(tuán)體,以及激進(jìn)分子必須獨(dú)特協(xié)作時(shí),第九類型的處世立場(chǎng)真是再適合不外了。在煩悶的會(huì)議進(jìn)程中,每個(gè)人的看法都被凝聽(tīng),人們能徹底地探討問(wèn)題所在。在這種狀況下,對(duì)峙的雙方跟與會(huì)人士都感到自己被器重了,最后達(dá)成了共鳴,勝利解決了糾紛,這恰是第九類型最高超的一面。


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