通過上期我們對1號人格的剖析，咱們曉得，1號人格并不是最合適做保險的人,第九類型基本特征 偽裝的藝術(shù)家，但2號人格不一樣，2號有愛心和同情心，較易感知別人的須要，易與人發(fā)生共識,7號領(lǐng)袖型人的提升方法，并且他樂于助人，自動地驅(qū)動本人把事件作好，因此在營銷推廣的范疇中領(lǐng)有非比尋常的上風(fēng)，所有跟人打交道的工作都能施展第二型稟賦的才干，如客服、老師、護士、工會主席、傾銷職員。而保險行業(yè)是一個講究高品質(zhì)個人直銷服務(wù)的行業(yè)，也是一個貢獻愛心、給別人帶來保障跟贊助的行業(yè)，因而，2號人格是十分適合進入保險行業(yè)的，作為團隊主管或治理者，應(yīng)該對這一點有較清楚的意識。

　　對如何與2號下下屬進行更好的溝通的問題，我以為主管首先要對2號營銷員高度器重，肯定其人品、主意、熱忱、能力、結(jié)果，并表白出：“這件事缺了你就辦不成”的心理暗示,完美型,二號性格人日常生活所呈現(xiàn)出來的特質(zhì)，2號對信任的主管會盡心努力，主管對2號應(yīng)充分表現(xiàn)信賴、授予責(zé)權(quán)、進程中盡量減少干預(yù)。同時，在感情方面，主管要常常關(guān)懷2號，樹立私家的關(guān)聯(lián)，并盡量在各種場所顯示其主要性，要在工作、生涯、情緒上給2號輔助的機遇。

　　在我遇到的2號人格中，也有這樣的情形，2號營銷員得不到頂頭主管的充足確定的時候，他就有可能會把目的轉(zhuǎn)向更高的引導(dǎo)，而假如他一再受到批駁，其才能還可能表示得越來越不盡人意。所以作為團隊主管，應(yīng)當(dāng)對此深認為戒的。

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