第九類型因盼望融和而偽裝自己的氣力,他們不像變色龍般的第三類型,為了自己而跟團(tuán)隊(duì)融會(huì),第九類型將自己的力氣暗藏在隨和的笑顏、殷勤體貼和融洽相處的背地,他們常常偽裝或自發(fā)被無奈掌控的事件就義。“加薪相對是可能的,”一名第九類型的老板可能這么說,“但目前公司經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不太明了,咱們不曉得接下來的市場競爭會(huì)如何,但我們絕對會(huì)再找時(shí)光探討加薪問題的。”
有些第九類型以過份嚴(yán)厲、抉剔、指揮、或搖晃不定的立場,補(bǔ)充自己對別人毫無反映的習(xí)慣、以及自己無力或不樂意設(shè)定清楚界線的弱點(diǎn),但揭開假裝的深處,他們的留神力仍然繚繞著別人的主意,而不是本人的主意。
深受權(quán)利左右的第九類型,跟他的搭檔第八類型中舉一類型一樣的率性固執(zhí),但因?yàn)樗麄儗χ苯忧致杂兴4妫ㄋ麄冎苯忧终嫉奶煨,完整隱蔽在影子點(diǎn)第八類型之中),第九類型間接,卻仍不失強(qiáng)烈地申明自己的威望和觀點(diǎn),他們比九型人格中其余類型更被動(dòng)地進(jìn)取。第九類型可能會(huì)悵然瀏覽你供給的規(guī)劃書,或者愿意為你寫推舉函,但打算書會(huì)被留在他的桌上,信函也永遠(yuǎn)送不到目標(biāo)地,只管你一再請求,而他也老是批準(zhǔn)。正如孩提時(shí)的情景,第九類型始終在抗?fàn)幇另麄冇母改,第九類型?huì)說,關(guān)于艾瑞克森:他個(gè)人風(fēng)格與專業(yè)生涯的關(guān)系,“你能夠讓我贊成,但你不能讓我著手。”想激發(fā)出第九類型強(qiáng)烈的意志,還記得約翰·米契爾當(dāng)司法部長時(shí)的訓(xùn)誡嗎?“察看我們的作為,而非我們的語言。”
隨和的羅伯在西北部某中型城市的政府機(jī)構(gòu)當(dāng)處長,常識(shí)廣博而教訓(xùn)老到的他很少賭氣,至少他不會(huì)暴發(fā)出來。他以為自己有措施在不制作任何不愉悅的氛圍下,以盯人的伎倆掌控全部辦公室。羅伯說,五名向他講演的部分主管中,有一名在暗地里說他的壞話,他并沒有直接表現(xiàn)什么,不外他一找到機(jī)遇便把這名部門主管請去治理一個(gè)可有可無的部門,“我這么做像是讓他接收多方職業(yè)培訓(xùn),”他告知我,“但每個(gè)人都知道那是項(xiàng)處分,只是我不需要這么說,英雜技演員不慎將自己催眠,成就型。”
“后來這位老兄表示得很不錯(cuò),”羅伯持續(xù)說,“我素來不開革他的動(dòng)機(jī),他從新組織了一個(gè)團(tuán)隊(duì),并以驚人的速度欣欣向榮。當(dāng)他對一名不遵照紀(jì)律的員工進(jìn)行處罰,須要我的支持,我絕不遲疑地支持了他,他發(fā)明我不是個(gè)脆弱無用的人,我也會(huì)出生入死地支持他。”
“他自己懂得了誰才是老板,用九型性格消除職場魅影,那恰是我調(diào)他職的重點(diǎn),后來我又容易地把他調(diào)回原職,現(xiàn)在他已在這里待了兩年半,也變得更聰慧了,而且他變成了我重要的支持者,而我也是他主要的支撐者。”
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