“我能看到我們相似的路徑。”看過本報15日關于“機床奇人”潘旭華的報道，“中國大容量程控數(shù)字交換機之父”鄔江興院士告訴記者。
20多年前，“HJD04”萬門數(shù)字程控交換機橫空出世！鄔江興和他的團隊研制的HJD04打破了西方人認為“中國人20世紀不可能造出程控交換機”的斷言，吹響了中華民族通信產業(yè)沖鋒的號角。
當初，他和潘旭華有著同樣的遭遇。“半路出家”“工農兵學員”一度是他的代碼，“荒誕無邊、癡心妄想”一度是人們對他的斷語。
但他的長處是，不跟在別人后邊，而要尋找到自己的路。
原創(chuàng)性技術創(chuàng)新成為關鍵。在別人那里，計算機或許是一個磚頭，一個部件，而在他這里，計算機就是靈魂。鄔江興把自己原來搞5億次計算機方案移植到“HJD04”機研發(fā)上，走上一條與西方同類產品不同技術思想的研發(fā)之路。從此，中國通信基礎設施建設結束了“七國八制”壟斷的歷史，引發(fā)了以“巨大中華”為代表的我國通信高技術產業(yè)的全面崛起！
無論是在鄔江興，還是在潘旭華身上，都有著不為人知的艱辛與痛楚。
成就他們的，有自身的不懈，有思想的閃光，更是有能夠欣賞與呵護這些思想火花的伯樂。
“對于創(chuàng)新，有時沒學過專業(yè)可能更好，至少沒有思想的束縛。”鄔江興說，專業(yè)教育并非是決定成就的首要前提，“在中國沒有伯樂可能很難創(chuàng)造奇跡，但僅靠伯樂，大多的創(chuàng)新之士將會為缺少伯樂群體而感到失望。”鄔江興直言，中國科技的興盛更需要一套科學的選才制度和評價制度。
“現(xiàn)在的項目立項和評審制度有它的弊端。常常會為追求程序的公平、公正，而往往喪失效果的科學性。”鄔江興有著深深的體會，“我們現(xiàn)在是用跟蹤的思維和方法去評估或評價創(chuàng)新，但是創(chuàng)新思想通常是少數(shù)人的智力活動，怎么可能用多數(shù)人的共識來判定呢？”
我們看重的不僅僅是成果鑒定會上的好評，諸如“達到某某年代國際先進水平”或“填補了國內空白”，我們需要的是實實在在、有競爭力、自主可控的新技術、新工藝、新產品。
“在中國，一大群有思想的人，或許都有類似的經歷�；蛘叱晒�，或者失敗。當成功成為特例，這就是問題所在。”鄔江興說，恰如王選院士所言：我覺得世界上有些事情也非�？杀涂尚�。當我26歲在最前沿，處于第一個創(chuàng)造高峰的時候，沒有人承認。我現(xiàn)在到了這個年齡，創(chuàng)造高峰已經過去，在我貢獻越來越少的時候，忽然名氣大了。
中國還有無數(shù)的潘旭華們，他們要出來，需要更多像國家科技部中的那些伯樂們一樣打破常規(guī)的支持。鄔江興表示，當一個個草根創(chuàng)新人才由偶然事件成為必然現(xiàn)象，中國成為創(chuàng)新型國家就大有希望了。
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