成功者是上帝的寵兒，是萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，是人人羨慕的對(duì)象，是我們夢(mèng)想超越的榜樣；喜歡看成功者的成長(zhǎng)軌跡，自己總結(jié)他們的成功還是得歸功于客觀的“勢(shì)”，即天時(shí)地利人和，以及主觀的個(gè)人努力。
　　
　　一些人的成功是實(shí)勢(shì)所趨，受大環(huán)境的影響，在大的國(guó)際環(huán)境或者國(guó)家政策下如雨后春筍，力量迅速上升。比如聯(lián)想的不老傳奇柳傳志。他本是中科院的科研工作人員為了解決所里資金困難領(lǐng)導(dǎo)讓他們出來(lái)辦公司。私人企業(yè)家，中國(guó)目前最大飼料集團(tuán)——希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好1982年辭職開(kāi)始走上創(chuàng)業(yè)之路，一步步發(fā)展壯大起來(lái)，史玉柱也是1896年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，讓巨人集團(tuán)紅極一時(shí)。他們，以及很多人都是改革開(kāi)放大潮的受益者，他們趕上了經(jīng)商的黃金時(shí)代，以至于很多人稍微有膽量的人都可以在那個(gè)時(shí)期狠撈一筆。
　　
　　決定人的成敗，三分天注定，七分靠人為。機(jī)會(huì)擺在那么多人面前，而最輝煌的卻只有那么幾個(gè)，除了“勢(shì)”，更重要的就是個(gè)人的素質(zhì)了。要想在成為一個(gè)成功的商人，首先要成為一個(gè)成功的人，這是我讀他們的故事時(shí)的最大感悟。他們每個(gè)人身上都有很突出的優(yōu)點(diǎn)，正是這些優(yōu)點(diǎn)讓他們走上成功。
　　
　　要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，技術(shù)設(shè)備這些固然重要，但是最重要的還是人，領(lǐng)導(dǎo)者必須得具備很高的人格魅力。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能讓一個(gè)強(qiáng)有力并且和諧的團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作這個(gè)人無(wú)疑是成功的。凝聚人氣有很多途徑。比如馬云，作為輝煌的締造者，旗下的阿里巴巴，淘寶，支付寶等的價(jià)值都是以?xún)|為單位計(jì)算，但他卻不貪錢(qián)權(quán)，僅拿到公司股份的百分之五，把更多的財(cái)富留給大家。能這樣稀釋股權(quán)的人又有幾個(gè)人能做到！
　　
　　能隨隨便便成功的有幾人？艱難困苦，玉汝于成，成功的背后必然是艱辛的付出。李嘉誠(chéng)的故事眾所周知，他說(shuō)，在20歲前，事業(yè)上的成功百分百是靠雙手勤勞換來(lái)；20到30歲之間，事業(yè)小有基礎(chǔ)，那十年的成功，百分之十靠運(yùn)氣好，百分之九十仍是由勤奮得來(lái)。我想，不止勤奮就能得來(lái)，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中必然要承受各種挫折和困難，有了這種不怕困難的毅力，一個(gè)坎一個(gè)坎地邁過(guò)才能守得天日見(jiàn)云開(kāi) 。
　　
　　性格決定成敗，一個(gè)沒(méi)有好的性格，沒(méi)有氣度的人終究難成大氣。要想成功就得眼界高遠(yuǎn)，不能局限于眼前的事情。以我一個(gè)女性的感受看，能放手，能任人唯賢，能放權(quán)確實(shí)很難辦到，但是如果真的就狹隘了你永遠(yuǎn)不會(huì)做好。
　　
　　一個(gè)企業(yè)如一艘海船，領(lǐng)導(dǎo)就是船長(zhǎng)，他最重要的任務(wù)是做出正確的決定，讓企業(yè)一步步提升層次。在做重大決定，關(guān)系企業(yè)生存危亡大計(jì)時(shí)，有時(shí)需要群策群謀，集體的智慧有時(shí)能創(chuàng)造出神話(huà)；而有時(shí)卻需要領(lǐng)導(dǎo)者力排眾議堅(jiān)持己見(jiàn)，因?yàn)橛袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見(jiàn)不見(jiàn)得被其他人認(rèn)同，如何在這兩者間做出選擇確實(shí)很難。能正確做出選擇必定是要建立在很?chē)?yán)密的理論實(shí)踐分析上的，領(lǐng)導(dǎo)的重要性在此刻顯得如此重要。
　　
　　現(xiàn)在很多人很多企業(yè)都在說(shuō)“企業(yè)文化”領(lǐng)導(dǎo)者以某種理念或精神為團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的精神支柱，同時(shí)向外界展示一個(gè)良好的公眾形象。這樣的的企業(yè)文化可以是企業(yè)保持輝煌的動(dòng)力機(jī)，讓企業(yè)不至于在上升期滿(mǎn)足于現(xiàn)狀以致止步不前，不至于讓企業(yè)在一點(diǎn)小利益誘惑面前迷失方向，不至于在足夠強(qiáng)大后狂妄忘本。
　　
　　創(chuàng)新也是促進(jìn)成功的一劑良藥。史玉柱以自己開(kāi)發(fā)的桌面文字處理系統(tǒng)敲開(kāi)了成功的大門(mén)，馬云在對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)一竅不通的情況下就規(guī)劃商務(wù)交易新方向，成功運(yùn)作了B2B，C2C。B2C商務(wù)交易模式，，李嘉誠(chéng)只是在翻閱報(bào)紙時(shí)看到一家塑膠公司的塑膠花即將傾銷(xiāo)歐美時(shí)就發(fā)現(xiàn)商機(jī)，重金投資這一產(chǎn)業(yè)。所謂創(chuàng)新，可以是一種新的思維，新的角度，新的層次，新的高度。
　　
　　成功的要素真的需要很多，但我現(xiàn)在最需要的就是腳踏實(shí)地地儲(chǔ)備能量，為未來(lái)某個(gè)時(shí)刻的騰飛打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
本文來(lái)自：逍遙右腦記憶 http://m.yy-art.cn/chenggong/1222665.html

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